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　　“如今我們有合作社的訂單銷售，不怕賣不了好價錢！”因為有合作社的撐腰，靜寧縣余灣鄉(xiāng)陰屲村貧困戶韓慶爵現(xiàn)在對他的蘋果產(chǎn)業(yè)信心十足。

　　2017年秋天，韓慶爵家蘋果豐收后，他原本打算以更高的價格賣給外地客商，不想客商給了定金后就杳無音信。眼看著其他人的蘋果都賣掉了，韓慶爵心急如焚、進(jìn)退兩難：此時將蘋果賣了，外地客商要來收購那就得賠償違約金，如果不賣，怕時間晚了賣不出去。

　　“沒事，*后還有合作社呢！”

　　就在此時，和他簽訂了加入合作社協(xié)議的靜寧縣紅六福果業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人王志偉給他吃了顆定心丸。

　　到*后，四川客商沒來，王志偉沒有失約，紅六福果業(yè)公司按照市場價收購了韓慶爵的蘋果。

　　韓慶爵激動地說：“要不是有合作社，我那年就算是白忙活了”。

　　2009年，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的王志偉成立了萬里果業(yè)專業(yè)合作社，與陰屲村82戶貧困戶簽訂了入社合同。并免費(fèi)發(fā)放樹苗、地膜，以及化肥農(nóng)藥等農(nóng)資，聘請果樹專家對入社的貧困戶進(jìn)行免費(fèi)的果樹修剪以及果園管理等方面的培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)，提高果農(nóng)的果園管理水平。

　　入社社員的蘋果由專業(yè)合作社通過電商平臺銷售，貧困戶也可以根據(jù)實際情況自己銷售，還可以以每箱蘋果比市場價優(yōu)惠0.30元的價格存入合作社果庫，合作社還會以市場價兜底收購貧困戶的蘋果。

　　根據(jù)發(fā)展需要，2011年，王志偉在專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上成立了靜寧縣紅六福果業(yè)有限公司，主要進(jìn)行蘋果種植、加工、貯藏以及銷售。

　　2018年，公司采取“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶+電商”的扶貧經(jīng)營模式，聯(lián)合16家農(nóng)民專業(yè)合作社，吸納709戶貧困戶組建紅六福農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，建立健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，激發(fā)合作社成員的生產(chǎn)積極性和發(fā)展內(nèi)動力，走出了一條龍頭帶動、聯(lián)合經(jīng)營、互助共贏、脫貧致富的扶貧路子。

　　聯(lián)合社采用“公司+合作社+基地+貧困戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，盡可能多地將貧困戶納入合作社，由合作社免費(fèi)提供化肥農(nóng)藥等農(nóng)資和開展免費(fèi)的技術(shù)培訓(xùn)，幫助更多的貧困戶實現(xiàn)脫貧致富。

　　除了每年進(jìn)行三四次不同內(nèi)容的技術(shù)培訓(xùn)外，聯(lián)合社還設(shè)立了專門的農(nóng)資供應(yīng)部，并結(jié)合測土和病蟲害檢測結(jié)果，為社員和附近果農(nóng)提供“放心藥”和“高效肥”。如果當(dāng)時沒能力付現(xiàn)錢，聯(lián)合社賒賬先讓社員拿化肥，等到蘋果賣了以后再給錢。

　　聯(lián)合社還通過“三變”改革，將小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、電商經(jīng)營體系有機(jī)地銜接在一起，構(gòu)建穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和有效的電商扶貧體系。村集體和農(nóng)戶以土地、果園、人力資源、技術(shù)等入股合作社，資源變資產(chǎn)；貧困戶以產(chǎn)業(yè)配股資金，*扶貧貸款和閑余資金入股，資金變股金；龍頭企業(yè)通過電商平臺運(yùn)營，實現(xiàn)利益*化，農(nóng)戶獲取收益分紅，農(nóng)民變股民。

　　同時，聯(lián)合社建成電商扶貧示范園、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園、蘋果產(chǎn)業(yè)扶貧車間，吸納當(dāng)?shù)?6戶貧困戶參與就業(yè)，增加勞務(wù)收入，促進(jìn)脫貧致富。

　　王志偉介紹說，2018年，聯(lián)合社通過電商平臺銷售合作社產(chǎn)品1326萬元。合作社社員通過電商平臺銷售收入*的達(dá)到8萬元，貧困戶通過銷售果品、勞務(wù)收入、入股分紅收入*的達(dá)到2.6萬元，2018年，289戶建檔立卡貧困戶通過電商銷售發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，帶動周邊5000多戶果農(nóng)以優(yōu)果優(yōu)價實現(xiàn)戶均增收8000多元。

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