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　　傳統(tǒng)水稻種植過程可謂“粒粒皆辛苦”，一名插秧快手起早摸黑忙*，也只能插一畝田。中國(guó)工程院院士、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)教授羅錫文團(tuán)隊(duì)研制的水稻精量穴直播機(jī)，省去育秧、拔秧等環(huán)節(jié)，開溝、起壟、播種“一條龍”，一臺(tái)機(jī)器每天工作量至少頂50名壯勞力。目前，該直播機(jī)已成為授權(quán)轉(zhuǎn)讓企業(yè)的拳頭產(chǎn)品，在企業(yè)年產(chǎn)值占比超25%。

　　羅錫文團(tuán)隊(duì)取得的成果，是華南農(nóng)大努力啃下“三農(nóng)”發(fā)展“硬骨頭”，在科技興農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)主戰(zhàn)場(chǎng)上跨步而行的縮影。近年來(lái)，該校打出“組合拳”，耕好鄉(xiāng)村振興“責(zé)任田”，致力于培育農(nóng)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，為農(nóng)民脫貧致富、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)換擋升級(jí)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地實(shí)施提供了大量智力支持。

　　“創(chuàng)新種子”結(jié)出近88億元“碩果”

　　數(shù)十類、數(shù)萬(wàn)粒種子在太空“兜風(fēng)”后，再經(jīng)過華南農(nóng)大國(guó)家植物航天育種工程技術(shù)研究中心主任陳志強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的“點(diǎn)化”，變?yōu)閮?yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、廣適的特異種質(zhì)資源。近年來(lái)，陳志強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培育出45個(gè)水稻新品種，推廣應(yīng)用面積5000多萬(wàn)畝，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益20多億元。

　　華南農(nóng)大不僅著力培育優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)“金種子”，還選派農(nóng)業(yè)技術(shù)人員到田間地頭千方百計(jì)幫農(nóng)民增產(chǎn)增收。

　　華南農(nóng)大教授吳珍芳?xì)v經(jīng)20年，培育和推廣了兩個(gè)高效瘦肉型豬配套系，還帶隊(duì)研制了飼料轉(zhuǎn)化率高、排污少的環(huán)境友好型豬新品種，創(chuàng)制了多個(gè)抗病型豬新素材。目前，華南農(nóng)大豬種質(zhì)資源庫(kù)為30余家育種單位提供了2.4萬(wàn)余份種質(zhì)資源，構(gòu)建了豬、家禽等中小型種質(zhì)資源庫(kù)，還牽頭打造了廣東省畜禽種質(zhì)資源庫(kù)。

　　“華南地區(qū)哪里有農(nóng)業(yè)技術(shù)、人才的需求，哪里就有我們的身影。”華南農(nóng)大黨委書記李大勝介紹，學(xué)校引導(dǎo)教師把論文寫在大地上，為此單獨(dú)設(shè)置推廣系列評(píng)聘體系，增加職稱評(píng)審中科技推廣權(quán)重，推動(dòng)教師進(jìn)企業(yè)、進(jìn)政府、進(jìn)農(nóng)業(yè)園區(qū)，學(xué)生進(jìn)村、進(jìn)田、進(jìn)戶，到一線幫助農(nóng)民提升農(nóng)業(yè)技術(shù)。

　　3年來(lái)，華南農(nóng)大推廣近200個(gè)農(nóng)業(yè)新品種、新成果，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益87億多元；建立了82個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，構(gòu)建了“示范基地+互聯(lián)網(wǎng)+基層推廣服務(wù)體系+農(nóng)戶”的農(nóng)技推廣服務(wù)新模式。

　　“*強(qiáng)大腦”為鄉(xiāng)村振興建言獻(xiàn)策

　　廣東省湛江市農(nóng)村人多地少，且少數(shù)地區(qū)部分土地產(chǎn)權(quán)歸屬不明，經(jīng)常引發(fā)糾紛。華南農(nóng)大教授羅必良團(tuán)隊(duì)深入調(diào)研后，開出“妙方”，妥善解決了這一問題。截至去年10月，廣東省農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作頒證956.87萬(wàn)本，頒證率達(dá)到87.40%。

　　“‘三農(nóng)’問題的解決不但需要真金白銀，還需要錦囊妙計(jì)。學(xué)校動(dòng)員專家學(xué)者深入調(diào)研，探尋‘金點(diǎn)子’。”陳曉陽(yáng)介紹，華南農(nóng)大整合農(nóng)業(yè)政策等方面的人才、智力資源，成立了廣東農(nóng)村政策研究中心等智庫(kù)，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳等部門提供決策咨詢，協(xié)助做好發(fā)展規(guī)劃。

　　華南農(nóng)大教授、廣東農(nóng)村政策研究中心副主任譚硯文受廣東省委改革辦委托，帶隊(duì)奔赴全省21個(gè)地市調(diào)研。歷時(shí)近5個(gè)月，課題組完成4萬(wàn)多字的《廣東省法律顧問進(jìn)村（居）制度改革評(píng)估報(bào)告》，助力廣東打造法律顧問進(jìn)村（居）制度“升級(jí)版”。

　　“把根深深扎進(jìn)泥土里”是華南農(nóng)大一直秉持的信條。2014年10月，該校成立了廣東省*一所*新農(nóng)村發(fā)展研究院，與地方共建新農(nóng)村服務(wù)基地，就像一個(gè)個(gè)帶不走的“智囊團(tuán)”，助力農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、農(nóng)民脫貧致富。

　　目前，華南農(nóng)大已組建3個(gè)鄉(xiāng)村振興智庫(kù)，承接“三農(nóng)”各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃111項(xiàng)。

　　“科研利器”助推百家企業(yè)“換擋升級(jí)”

　　從資產(chǎn)只有8000元到市值2000億元，從7戶集資的小養(yǎng)雞場(chǎng)變?yōu)樾笄蒺B(yǎng)殖業(yè)巨頭，廣東溫氏集團(tuán)的發(fā)展史堪稱傳奇。與華南農(nóng)大“聯(lián)姻”是溫氏集團(tuán)的成功秘訣之一。從1992年開始，華南農(nóng)大與溫氏集團(tuán)打造“責(zé)任捆綁、權(quán)力捆綁、利益捆綁、科技捆綁、人才捆綁”的產(chǎn)學(xué)研合作模式，實(shí)現(xiàn)了教授、企業(yè)、學(xué)校三方共贏。

　　“學(xué)校幫扶‘三農(nóng)’企業(yè)做大做強(qiáng)，就是希望他們成為‘領(lǐng)頭雁’，帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧奔康，共同走上富裕路。”李大勝說。

　　近年來(lái)，華南農(nóng)大幫助一批企業(yè)打造核心技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展自身同時(shí)帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年至2017年，華南農(nóng)大科技服務(wù)企業(yè)1301家次，技術(shù)合作項(xiàng)目達(dá)309項(xiàng)。

　　為引導(dǎo)科研人員將“沉睡”的論文變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展“利器”，華南農(nóng)大還完善專利轉(zhuǎn)讓收益分配機(jī)制，科研人員可享有80%的成果轉(zhuǎn)化收益。

　　學(xué)校還鼓勵(lì)科研人員用技術(shù)孵化“三農(nóng)”領(lǐng)域高新技術(shù)企業(yè)。目前，華南農(nóng)大聯(lián)合廣東省農(nóng)科院打造廣東省農(nóng)業(yè)科技企業(yè)孵化器。該孵化器集關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、科技企業(yè)孵化、人才團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)、成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化四大功能于一體，正孵化出更多農(nóng)業(yè)高科技公司。

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