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　　在上海西郊國際農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場管理辦公室的大屏幕上，遠(yuǎn)在200多公里外的海安華輝蔬菜專業(yè)合作社今天大棚濕度溫度多少、蔬菜長勢如何、采摘量多少……所有信息一目了然。今年2月，徐祥軍創(chuàng)辦的海安華輝蔬菜專業(yè)合作社，成功通過上海市外延蔬菜生產(chǎn)基地資格認(rèn)定。據(jù)悉，上海市自2016年啟動(dòng)“外延蔬菜基地”建設(shè)以來，目前已在山東、江蘇、云南、海南等地區(qū)建立了33個(gè)規(guī)?；卟松a(chǎn)基地。南通市共有5家，華輝蔬菜專業(yè)合作社為海安*一家。

　　加盟上海外延蔬菜基地絕非易事。蔬菜包裝化、統(tǒng)一標(biāo)簽標(biāo)識(shí)、物流標(biāo)準(zhǔn)化、全程可追溯……根據(jù)上海市制定的《上海市外延蔬菜基地生產(chǎn)經(jīng)營評(píng)價(jià)指南》，在基地規(guī)模、種植品種、檢驗(yàn)檢測、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)、追溯功能、視頻監(jiān)控等指標(biāo)上符合條件，并確保供應(yīng)量，方可掛牌為上海市外延蔬菜生產(chǎn)基地。

　　從蔬菜批發(fā)商到上海市外延蔬菜生產(chǎn)基地供應(yīng)商，徐祥軍走過了近20年的創(chuàng)業(yè)歷程。

　　早在2000年左右，作為海安*批從事蔬菜規(guī)模種植的代表性人物，城東鎮(zhèn)韓徐村村民徐祥軍開始“闖蕩”大上海。起初他在上海從事蔬菜運(yùn)輸和市場批發(fā)，生意倒也做得順風(fēng)順?biāo)?009年初，徐祥軍偶遇到上海做外向農(nóng)業(yè)調(diào)研的海安市政府分管農(nóng)業(yè)負(fù)責(zé)人。交談之中，他了解到政府大力扶持蔬菜種植業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好。徐祥軍毅然決定轉(zhuǎn)移事業(yè)重心，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

　　2009年4月，徐祥軍的華輝蔬菜專業(yè)合作社正式成立。

　　創(chuàng)業(yè)初期，資金缺乏，沒有門路，只能從別人手上接盤土地進(jìn)行蔬菜種植。但徐祥軍毫不氣餒，一點(diǎn)點(diǎn)擴(kuò)大規(guī)模，一步步拓寬渠道。近10年來，徐祥軍先后投入2000萬元，與城東鎮(zhèn)韓徐、韓洋兩個(gè)村簽訂土地流轉(zhuǎn)手續(xù)，共承包土地500多畝用來建設(shè)種植基地，每年生產(chǎn)蔬菜8000噸。徐祥軍是個(gè)愛琢磨、善謀劃的人，在別人還停留在粗放式種植階段時(shí)，他已經(jīng)開始追求精細(xì)化種植模式，著力提高單位面積的產(chǎn)量、品質(zhì)。徐祥軍的專業(yè)合作社主要種植青椒、白菜、甘藍(lán)、冬瓜等品種，種植過程中大多采用有機(jī)肥，使用的農(nóng)藥等投入品均從國內(nèi)前十強(qiáng)藥企采購，以保證蔬菜綠色健康無污染。到目前為止，該基地已經(jīng)獲得6個(gè)綠色食品認(rèn)證。為了打造消費(fèi)者信得過的“菜園子”，徐祥軍還專門投入30萬元購買監(jiān)控設(shè)備，對蔬菜種植全過程實(shí)時(shí)監(jiān)控，播種、澆水、施肥、檢測、采摘、裝箱，確保全程留痕。

　　在大眾化蔬菜市場逐漸飽和的情況下，徐祥軍又開始琢磨：蔬菜種植的增長點(diǎn)不在于生產(chǎn)，而在于銷售。于是，他又先人一步，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，借助南通菜菜網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行終端直銷，開辟網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。同時(shí)，他還采用汽車4S店“一對一”的高端服務(wù)模式，為每位購買者提供專屬客服，解答任何關(guān)于蔬菜的購買、質(zhì)量、口感等問題，確保顧客獲得良好的購物體驗(yàn)。

　　據(jù)徐祥軍介紹，他近期準(zhǔn)備在基地打造冷鏈物流基地，整合全國優(yōu)質(zhì)資源，建設(shè)2000平方米的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品展示廳；準(zhǔn)備在上海、杭州等地開設(shè)8家門店，立足高質(zhì)量打造上海外延蔬菜基地，借力新零售模式，實(shí)現(xiàn)線上線下結(jié)合，叫響自己的蔬菜品牌。

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