為更好加強(qiáng)和規(guī)范財政支農(nóng)專項資金管理，提高資金使用績效，打好*扶貧和污染防治攻堅戰(zhàn)，武漢市審計局精心謀劃，扎實開展市級財政支農(nóng)專項資金審計調(diào)查，力求取得實效。

　　以資金為主線，聚焦項目問績效。以資金使用情況為點、以資金使用流向為線、以資金使用績效為面，聚焦大額資金、重點項目來開展。一是根據(jù)政策文件，了解資金分配、業(yè)務(wù)主管部門具體職責(zé)及其履職情況，查看資金是否及時下達(dá)、配套到位，業(yè)務(wù)主管部門是否及時編制工作方案、組織項目申報執(zhí)行。二是追溯資金審批、使用過程，嚴(yán)查項目評審、驗收過程，重點關(guān)注申報主體資格、項目實施能力是否達(dá)到要求，受助項目是否完成規(guī)定的實施內(nèi)容并達(dá)到預(yù)定的績效目標(biāo)，尤其關(guān)注在項目評審、申報、驗收、資金撥付、績效評價等環(huán)節(jié)是否存在向相關(guān)利益方和利益人進(jìn)行利益輸送等問題。三是按項目實施進(jìn)度，查看項目績效管理和績效評價情況，并結(jié)合資金撥付，分時間段統(tǒng)計項目資金使用規(guī)模，總結(jié)資金使用中存在的問題和“卡點”，分析形成原因，關(guān)注資金實際使用效果。

　　以問題為導(dǎo)向，真抓實干搞調(diào)查。審計組按照“全面審計，突出重點”的要求開展審計工作，延伸至各相關(guān)市直部門，新洲區(qū)、江夏區(qū)、蔡甸區(qū)、黃陂區(qū)等遠(yuǎn)城區(qū)，全面掌握支農(nóng)資金的使用規(guī)模、資金管理方式等基本情況。充分利用大數(shù)據(jù)審計方式，通過財政大數(shù)據(jù)的分類分析，按每個項目的資金文號篩選出具體的支付數(shù)據(jù)，查看資金使用時間節(jié)點、資金使用對象、資金統(tǒng)籌情況，從而全面掌握資金使用情況，做到資金情況審計“全覆蓋”；審計組通過數(shù)據(jù)篩選、分析，選取重點項目分組奔赴各街道、村委會、項目實施地點及農(nóng)戶家，有針對性的對項目進(jìn)行實地延伸調(diào)查，看是否存在以虛報、偽造等手段騙取專項資金的問題，是否存在以同一項目申報多項專項資金的問題。

　　以促發(fā)展為目標(biāo)，深入思考謀對策。審計過程中，審計組在關(guān)注支農(nóng)政策落實情況、專項資金使用情況的同時，積極的與被審單位進(jìn)行溝通，搜集收納各基層部門反映的困難，聽取其對政策執(zhí)行、資金安排方式等方面的意見和建議，并進(jìn)行深入分析研究，分析現(xiàn)行制度政策存在的問題與不足，通過思考尋求對策，把推動政策落實與推動深化改革有機(jī)結(jié)合起來，用審計來找問題、用問題來追原因、用原因來求對策、用對策來推改革，切實提高支農(nóng)專項資金管理水平和使用效率。

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