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樂(lè)山市高度重視家庭農(nóng)場(chǎng)培育，成立專(zhuān)門(mén)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確相關(guān)職責(zé)和工作要求，將家庭農(nóng)場(chǎng)培育發(fā)展工作列入考核指標(biāo)，通過(guò)交流推進(jìn)會(huì)、培育發(fā)展情況通報(bào)等方式強(qiáng)力推進(jìn)。

一是抓制度建設(shè)。按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、商品化的發(fā)展要求，結(jié)合樂(lè)山市農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的基本情況、家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展?jié)摿鸵?guī)范管理要求等，相繼出臺(tái)市級(jí)示范場(chǎng)評(píng)定辦法和培育行動(dòng)方案等文件，培育與管理的政策體系初步構(gòu)建，推進(jìn)了家庭農(nóng)場(chǎng)培育發(fā)展工作，全市力爭(zhēng)通過(guò)三年努力，培育發(fā)展市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)戶(hù)家庭農(nóng)場(chǎng) 400 家。

二是抓創(chuàng)新發(fā)展，探索“上下聯(lián)動(dòng)+左右互動(dòng)”模式。結(jié)合創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，從市域、縣域?qū)用婕訌?qiáng)與金融、保險(xiǎn)等部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，發(fā)力破解融資貸款難、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)難、土地流轉(zhuǎn)難等發(fā)展瓶頸。

三是抓主體提升，突出“規(guī)范管理+結(jié)對(duì)幫扶”舉措。在大力宣傳發(fā)動(dòng)種養(yǎng)大戶(hù)、農(nóng)村能人等農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體注冊(cè)登記家庭農(nóng)場(chǎng)，完善登記制度，加速農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體由自然人向法人轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上，以規(guī)范管理為重點(diǎn)，不斷提高家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)水平。以經(jīng)營(yíng)主體合法化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?、從業(yè)人員知識(shí)化、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)場(chǎng)管理企業(yè)化、農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品牌化、綜合效益*大化等“七個(gè)化”為導(dǎo)向，引導(dǎo)家庭農(nóng)場(chǎng)提升發(fā)展，并確150個(gè)市級(jí)示范性家庭農(nóng)場(chǎng)培育目標(biāo)，努力建設(shè)一批具有示范引領(lǐng)效應(yīng)的家庭農(nóng)場(chǎng)。

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