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　　今年以來(lái)，瓜州縣圍繞“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”三大目標(biāo)，堅(jiān)持“建大基地、樹(shù)大品牌、育大龍頭、占大市場(chǎng)”發(fā)展思路，樹(shù)立“以銷(xiāo)定產(chǎn)、以銷(xiāo)促品、以銷(xiāo)提質(zhì)”發(fā)展理念，強(qiáng)化“五項(xiàng)措施”落實(shí)，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化種植、規(guī)模化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)，著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

　　一是優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模。主攻枸杞、蜜瓜、特色果蔬、草食畜等特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)施枸杞提質(zhì)增效工程2萬(wàn)畝，建成蜜瓜種植專(zhuān)業(yè)村5個(gè)，新建以日光溫室、鋼架大棚為主的戈壁農(nóng)業(yè)5400畝，全縣特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定在50萬(wàn)畝，牛羊飼養(yǎng)量持續(xù)增長(zhǎng)，通過(guò)不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)規(guī)模布局，促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)民穩(wěn)定增收。

　　二是打造特色品牌，提升農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。加快區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品公共品牌創(chuàng)建，著力打造瓜州蜜瓜、瓜州枸杞、瓜州鎖陽(yáng)、瓜州甘草、瓜州牛羊肉等產(chǎn)業(yè)品牌，創(chuàng)建一批科技含量高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、社會(huì)影響力大的知名品牌、*商標(biāo)，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌化，認(rèn)證綠色食品3個(gè)，新增“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證1萬(wàn)畝，年內(nèi)努力實(shí)現(xiàn)50%的特色農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)品牌化銷(xiāo)售。

　　三是做好產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接，暢通產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，立足解決銷(xiāo)售渠道不暢，優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)的問(wèn)題，凝聚招商合力，全力構(gòu)建“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(hù)+市場(chǎng)”的營(yíng)銷(xiāo)體系，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，建立“瓜州特產(chǎn)網(wǎng)貨品牌旗艦店”，實(shí)施“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“線上”與“線下”相結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)60%以上特色農(nóng)產(chǎn)品訂單銷(xiāo)售。

　　四是規(guī)范農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，增強(qiáng)農(nóng)民組織化程度。按照中央脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)巡視反饋合作社問(wèn)題整改要求，樹(shù)立“清理規(guī)范一批、指導(dǎo)完善一批、典型引領(lǐng)一批”的工作思路，規(guī)范提升農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社水平，通過(guò)示范引領(lǐng)推動(dòng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)和健康發(fā)展，提高農(nóng)民組織化程度，年內(nèi)創(chuàng)建縣級(jí)以上專(zhuān)業(yè)合作示范社10個(gè)。

　　五是培育龍頭企業(yè)，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。按照“一企一策”“一社一制”政策，落實(shí)扶持小農(nóng)戶(hù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的政策，完善“農(nóng)戶(hù)+合作社”“農(nóng)戶(hù)+公司”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，全力推行“國(guó)有公司＋龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(hù)”發(fā)展模式，大力引進(jìn)承接主體，把小農(nóng)戶(hù)引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展大格局，形成多元化經(jīng)營(yíng)模式，年內(nèi)培育省市級(jí)龍頭企業(yè)3家，新增土地流轉(zhuǎn)3萬(wàn)畝，規(guī)模經(jīng)營(yíng)突破15萬(wàn)畝。

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