近年來，容縣積極探索“盤活資源、合作經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動、資本運作、異地置業(yè)”多元化發(fā)展模式，堅持“開源節(jié)流”推動村級集體經(jīng)濟實現(xiàn)新突破。

　　容縣組織各村對閑置的門面、土地、山林、水庫等各類村集體存量資產(chǎn)，采取對外招標承包、租賃、聯(lián)合開發(fā)等方式，實現(xiàn)資源利用效率*化，變“資源”為“資金”，充分利用村集體的機動地、荒地及其他村集體可以利用的資源，變“廢”為“寶”，發(fā)展集體經(jīng)濟，增加收入。加強對傳統(tǒng)合同的清理，對以前簽訂的租賃價格明顯低于市場行情的“歷史合同”進行協(xié)商調(diào)整，明確價值增長條款，促進村集體增收。該縣楊村鎮(zhèn)東華村通過協(xié)商的方式將屬于村集體的水電站收回重新發(fā)包，實現(xiàn)集體經(jīng)濟年增收7萬多元。

　　該縣村“兩委”和村民合作社主動作為，撬動社會資金“聚”入村集體經(jīng)濟發(fā)展項目，鼓勵和引導村集體引進企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作社，由企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作社負責管理技術、銷售市場，村集體出資金、土地，雙方共同經(jīng)營，互利共贏。同時，吸納農(nóng)民以承包土地經(jīng)營權等形式入股，推動村民變股民，通過規(guī)模經(jīng)營增效分配增加收入，村民實現(xiàn)土地流轉拿租金、參與運營得薪金、股份分紅得股金。目前，該縣共有90多個村采取“村集體+企業(yè)或合作社+農(nóng)戶”的模式發(fā)展合作經(jīng)濟，每年為村集體增加收入160多萬元，帶動1300多名農(nóng)民增收致富，形成村主導、合作社或企業(yè)經(jīng)營、村集體和群眾共同收益的工作格局。

　　容縣縣委、縣政府鼓勵村集體深入推進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，結合本村資源儲備、產(chǎn)業(yè)基礎、市場需求，領辦高效農(nóng)業(yè)、設施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)項目，走出一條市場化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、集約化的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展新路，切實增強村級集體經(jīng)濟實力。羅江鎮(zhèn)半月村發(fā)揮養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等“養(yǎng)殖大鎮(zhèn)”優(yōu)勢，利用村級集體經(jīng)濟項目建設補助資金220萬元建設標準化養(yǎng)殖示范基地，基地通過標準化環(huán)保零排放方式養(yǎng)殖肉豬獲得收益，村集體經(jīng)濟每年可獲得8萬元的穩(wěn)定收入。

　　對于村集體閑置資金數(shù)額較大的村，經(jīng)民主協(xié)商后，將村集體資金以入股企業(yè)經(jīng)營、借給企業(yè)經(jīng)營等方式，選擇“前景良好、收益良好、信用良好”的企業(yè)進行投資，“理”好村級集體資產(chǎn)，實現(xiàn)保值增值。同時，采取村集體“資金入股、收益分紅”的方式，以資金換股金，村集體按股金獲取分紅收益，確保村集體資金實現(xiàn)無風險、穩(wěn)定收益。靈山鎮(zhèn)六良村把村集體資金50萬元“借”給楊梅義合建材廠使用，每年收取42500元“資金占用費”作為村集體收入。

　　針對部分位置偏遠、資源缺乏、發(fā)展空間小、收入不穩(wěn)定或無收入的村，引導村集體整合集體、財政等資金，集中在縣城、城鎮(zhèn)、公路主干道等商業(yè)發(fā)達、物流交通便利的地方購買門面、商鋪等固定資產(chǎn)，產(chǎn)權統(tǒng)一管理，所有經(jīng)營收益全部歸村集體，以固定資產(chǎn)“儲”財。黎村鎮(zhèn)六勝村購置黎村街鋪面，由平臺公司統(tǒng)一運營管理，村集體年收益3萬元;楊梅鎮(zhèn)鳳美村通過競拍購買縣城*繁華商業(yè)街鋪面，由廣西容縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設投資有限公司統(tǒng)一經(jīng)營運作，村集體首年可獲收益3萬元，并逐年遞增10%。當前，容縣共有8個村的村級集體經(jīng)濟發(fā)展資金用于購置物業(yè)。

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