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　　盛夏八月，齊魯大地?zé)崂藵L滾，連日的干旱讓新出的玉米苗無(wú)精打采。昌樂(lè)縣朱劉街道種糧大戶張建勛站在地頭，望著3臺(tái)正在作業(yè)的自走式噴灌機(jī)，頗多感慨：“自從上了這些噴灌設(shè)備，解決了灌溉成本高、用工多的難題，我種糧才算實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，這兩年更是越種越有感覺(jué)了。”

　　自2015年大規(guī)模流轉(zhuǎn)土地播下小麥開(kāi)始，張建勛種糧已經(jīng)4個(gè)年頭。從前兩年的“賠本賺吆喝”，到這兩年的“收益有保障”，張建勛走出了與很多新型經(jīng)營(yíng)主體類似的道路：懷著滿腔熱情投身農(nóng)業(yè)，在磨難和教訓(xùn)中艱難成長(zhǎng)，一度迷茫乃至心灰意冷，逐漸形成規(guī)律性認(rèn)識(shí)并找到“成功之鑰”……

　　在昌樂(lè)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長(zhǎng)黃軍清看來(lái)，張建勛的成長(zhǎng)之路，為政府部門扶持培育規(guī)?；N糧主體提供了頗多可鑒之處：“一是瞄準(zhǔn)澆水、植保、播種等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)項(xiàng)目扶持、社會(huì)化服務(wù)等方式，破解‘關(guān)鍵瓶頸’；二是農(nóng)業(yè)技術(shù)人員不僅要提供針對(duì)性的技術(shù)幫扶，還要幫助出主意、想辦法，提供多種形式的精神關(guān)愛(ài)，幫助種糧大戶走出困境，堅(jiān)定信心。”

　　盲目擴(kuò)規(guī)模，種糧路坎坷

　　朱劉街道是昌樂(lè)縣的工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移快，農(nóng)業(yè)兼業(yè)化趨勢(shì)明顯。2015年，在外做生意小有積累的張建勛，看到一片片鄉(xiāng)親們無(wú)心料理的土地，痛惜之余，又感到可能是個(gè)機(jī)遇。于是，他流轉(zhuǎn)50畝土地牛刀小試，當(dāng)季收入4萬(wàn)多元。

　　“種糧食，有規(guī)模才能有效益。”抱著這樣的想法，張建勛注冊(cè)成立了苗豐家庭農(nóng)場(chǎng)，連簽幾個(gè)土地流轉(zhuǎn)大單，很快將種糧規(guī)模擴(kuò)大到2000畝：“當(dāng)時(shí)算著，小麥、玉米只要兩季能打到2000斤，毛收入2000多元，扣除600元的地租和每畝不到千元的種植成本，肯定掙錢。”張建勛說(shuō)。

　　然而，種50畝地和種2000畝地完全不是一回事兒。張建勛這2000畝地基礎(chǔ)條件差，很多地塊沒(méi)有水澆條件，2016年辛勞一年，工錢付出去五六十萬(wàn)元，兩季糧食產(chǎn)量都是800斤出頭，玉米收獲時(shí)還遭遇連陰天，無(wú)奈以0.5元/斤的價(jià)格“賤賣”了。

　　累瘦了、曬黑了，一年下來(lái)賠了50多萬(wàn)元，有股倔勁兒的張建勛不甘心，2017年繼續(xù)大干苦干，兩季糧食產(chǎn)量總算到了2000斤，然而由于澆水、植保等環(huán)節(jié)用工量太大，一年到頭算下來(lái)還是沒(méi)掙到錢。

　　“當(dāng)時(shí)，中央文件里提出了鼓勵(lì)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，我感覺(jué)說(shuō)到心坎上了。”張建勛說(shuō)，“咱土地基礎(chǔ)條件差，種植經(jīng)驗(yàn)不足，規(guī)模一下擴(kuò)大到2000畝，管理上完全依賴雇工，保障不了質(zhì)量，根本掙不到錢，甚至隨便遭遇點(diǎn)兒風(fēng)險(xiǎn)就賠錢。”

　　政府來(lái)幫扶，走上康莊路

　　“算下來(lái)，咱每畝600元的租地成本不算太高，從種到收全程機(jī)械化，就是澆水和植保兩個(gè)環(huán)節(jié)用工太多，難以精細(xì)管理。只要打破這兩個(gè)瓶頸，種糧肯定掙錢。”兩年坎坷路下來(lái)，張建勛終于對(duì)種糧增收有了清醒認(rèn)識(shí)。

　　如何破解？改善農(nóng)田水利條件需要大量投入，靠自己辦不到，張建勛就找到了縣里的農(nóng)業(yè)、水利等部門。

　　縣水利局為張建勛爭(zhēng)取到了山東省財(cái)政“高效節(jié)水灌溉試點(diǎn)項(xiàng)目”，項(xiàng)目資金280萬(wàn)元，張建勛自投140萬(wàn)元，引進(jìn)指針式噴灌、卷盤(pán)式噴灌、固定式噴灌三種節(jié)水噴灌模式，實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)農(nóng)場(chǎng)的灌溉全覆蓋?？h農(nóng)業(yè)局農(nóng)技推廣站站長(zhǎng)孟祥曉進(jìn)駐農(nóng)場(chǎng)，提供跟蹤服務(wù)，秸稈還田、深松整地、寬幅精量播種、飛防植保、玉米單粒精播、一增四改、適期晚收等技術(shù)，全部在農(nóng)場(chǎng)落了地。

　　“與傳統(tǒng)的大水漫灌方式比較，噴灌周期縮短為10天左右，一年節(jié)水12萬(wàn)立方米，節(jié)約用工成本20多萬(wàn)元。”說(shuō)起節(jié)水噴灌，張建勛立馬把數(shù)據(jù)羅列出來(lái)，“這些都是實(shí)際驗(yàn)證過(guò)的。”

　　2018年，苗豐農(nóng)場(chǎng)兩季糧食總產(chǎn)達(dá)到2500斤，每畝實(shí)現(xiàn)了將近600元的純收入，張建勛終于掙到了規(guī)?；N糧的“*桶金”。今年的麥?zhǔn)?，農(nóng)場(chǎng)小麥平均畝產(chǎn)達(dá)到1300多斤，小麥?zhǔn)障聛?lái)就直接送到了面粉廠，每斤能多賣1毛錢不說(shuō)，第二天就能拿到售糧款。

　　未來(lái)種糧路，老張有話說(shuō)

　　“成本方面，利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)，種子、農(nóng)藥、化肥直接對(duì)接大經(jīng)銷商，拿到批發(fā)價(jià)，每畝生產(chǎn)成本降低15%。”

　　“種糧食，七分種，三分管，先進(jìn)的播種設(shè)備、播種技術(shù)和良好的播種墑情是關(guān)鍵，只要播種質(zhì)量高，豐收基礎(chǔ)就牢了。”

　　“終端方面，作為‘大客戶’，產(chǎn)出的糧食直接對(duì)接糧食加工企業(yè)或種子公司，平均每斤售價(jià)高出市場(chǎng)價(jià)格一到兩毛錢。”

　　如今，談到如何種糧增收，張建勛已然如數(shù)家珍。而且，在農(nóng)場(chǎng)管理上，張建勛從原先的幾十名務(wù)工人員中精選出4名三四十歲的職業(yè)經(jīng)理人，每人管理500畝，實(shí)行“對(duì)比管理、績(jī)效考核”。“植保依靠社會(huì)化服務(wù)，澆水都用手機(jī)聯(lián)網(wǎng)遙控，其他環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全流程機(jī)械作業(yè)。現(xiàn)在，他們都干勁十足，干得好的一年能掙到10萬(wàn)元。”

　　接下來(lái)，張建勛還準(zhǔn)備上一臺(tái)烘干設(shè)備，再引進(jìn)山東農(nóng)科院和濰坊悍馬農(nóng)機(jī)新研發(fā)的一臺(tái)先進(jìn)播種機(jī)械，還準(zhǔn)備多參加一些科技觀摩會(huì)和技能培訓(xùn)會(huì)。今年秋種，他準(zhǔn)備引進(jìn)種植“濟(jì)麥44”“濟(jì)麥229”等強(qiáng)筋小麥新品種，這是用于制作*面包、拉面等食品的專用品種。

　　“前段時(shí)間，我參加了幾個(gè)小麥品種觀摩會(huì)，這兩個(gè)品種基本能實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，每畝收益能比普通小麥高出200多元。”張建勛說(shuō)，“干一行，愛(ài)一行，要想種好糧食，需要在專業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)上、在產(chǎn)業(yè)鏈延伸上做文章。”

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