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　　早晨8點(diǎn)，北京市豐臺(tái)區(qū)南苑鄉(xiāng)黨委書記劉永宗已經(jīng)來到辦公室，這是他到南苑鄉(xiāng)工作8年來一直保持的習(xí)慣。*多干一小時(shí)，一年下來相當(dāng)于多干出一個(gè)月。正是抱著這種實(shí)干精神，劉永宗帶領(lǐng)南苑鄉(xiāng)全面推進(jìn)疏解整治促提升等各項(xiàng)工作，不斷提高城市精細(xì)化管理水平，抓住發(fā)展機(jī)遇，為南苑鄉(xiāng)鋪就了一條疏解提升之路。

　　“非首都功能疏解”，南苑鄉(xiāng)大紅門區(qū)域性批發(fā)市場(chǎng)首當(dāng)其沖。然而，起初一些鄉(xiāng)村干部表達(dá)了“疏解影響收入”的想法。對(duì)此，劉永宗從思想上入手，講黨課，組織大討論，深入談心談話，積極引導(dǎo)黨員干部全面理解“舍”與“得”的關(guān)系，切實(shí)算好“政治賬”、“經(jīng)濟(jì)賬”和“發(fā)展賬”，逐步統(tǒng)一了思想，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。

　　面對(duì)市場(chǎng)商戶對(duì)疏解工作的不配合，劉永宗迎難而上，專撿硬骨頭啃，反復(fù)動(dòng)員。2017年10月，在疏解方仕、正天興等市場(chǎng)的關(guān)鍵時(shí)期，他從中午一直忙到次日凌晨，*終獲得了市場(chǎng)方的支持。疏解過程中，劉永宗和他的班子成員經(jīng)常收到各種各樣的威脅恐嚇。面對(duì)這些，劉永宗說：“南苑鄉(xiāng)的干部隊(duì)伍就是要敢于擔(dān)當(dāng)，敢于碰硬，敢于處理復(fù)雜問題。群眾合理合法的要求要全力以赴解決到位，無理要求堅(jiān)決不能答應(yīng)，拆違工作絕不手軟！”

　　正是靠著這種鍥而不舍、久久為功的精神，劉永宗和他的同事們攻克了一個(gè)個(gè)難題，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)平穩(wěn)有序疏解。截至2018年，疏解各類批發(fā)市場(chǎng)55家，其中關(guān)停17家，拆除28家，拆違26.85萬平方米，升級(jí)改造10家。

　　豐臺(tái)區(qū)打造萬畝森林濕地公園，南苑鄉(xiāng)就占了8230余畝，這對(duì)于南苑鄉(xiāng)來說，是提升之路難得的機(jī)遇。劉永宗充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，反復(fù)做村干部、建筑物使用方工作，從除隱患、謀發(fā)展、找出路方面著手，推動(dòng)其盡快關(guān)停拆除，已完成了96%的地上物騰退任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新增綠地4000余畝。

　　針對(duì)清退拆除的新宮五金建材市場(chǎng)，劉永宗提出打造精品大街環(huán)境整治項(xiàng)目。如今，一條占地達(dá)4.7萬余平方米的綠色生態(tài)精品大街，成了群眾休閑娛樂的“后花園”。

　　同時(shí)，劉永宗還帶領(lǐng)南苑鄉(xiāng)人積極爭取各村制定控制性詳規(guī)，推動(dòng)南苑鄉(xiāng)城市化建設(shè)。2018年底，7個(gè)行政村進(jìn)行騰退改造，目前已轉(zhuǎn)居1.6萬人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?0%，搬遷上樓近3萬人，新建7個(gè)社區(qū)。

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