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目標(biāo)1億生物制品 又一飼料企業(yè)成功轉(zhuǎn)型
農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時(shí)間:2019/7/4 12:35:00  來源:中國水產(chǎn)養(yǎng)殖網(wǎng)  閱讀數(shù):608

  隨著經(jīng)濟(jì)增長及消費(fèi)的升級(jí),中國水產(chǎn)尤其名優(yōu)特水產(chǎn)業(yè)將在未來十年迎來蓬勃發(fā)展,綠色、生態(tài)、環(huán)保、禁抗等國家及產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整將會(huì)促進(jìn)水產(chǎn)生物科技事業(yè)的大發(fā)展,連接共生、共創(chuàng)共贏的合伙創(chuàng)業(yè)機(jī)制與平臺(tái)將是未來商業(yè)發(fā)展的主流模式與趨勢(shì)。

  2019年7月1日-3日,江蘇長壽集團(tuán)南山生物科技股份有限公司創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富暨雙翼戰(zhàn)略啟動(dòng)盛會(huì)在江蘇南通如皋勝利召開。如皋市副市長張百璘、如皋市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長朱為民、如皋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任郝小東、江蘇長壽集團(tuán)董事長魏祝明、南山生物科技股份有限公司總裁顧平、生物飼料開發(fā)國家工程研究中心主任蔡輝益、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)陳昌福教授、上海海洋大學(xué)成永旭教授、江蘇省淡水水產(chǎn)研究所所長潘建林、國家生物飼料首席戰(zhàn)略官(原正大集團(tuán)中國區(qū)常務(wù)副董事長)姚民仆、大北農(nóng)神爽水產(chǎn)科技集團(tuán)董事長兼總裁易敢峰、廣東聯(lián)鯤集團(tuán)總裁楊勇、廣東聯(lián)鯤集團(tuán)副總裁張松、江蘇省淡水水產(chǎn)研究所研究員唐建清、河北旺鯤生物科技有限公司董事長張連水、中國水產(chǎn)養(yǎng)殖網(wǎng)總編蔡俊、農(nóng)財(cái)寶典水產(chǎn)版運(yùn)營總監(jiān)庹朝均、生物飼料開發(fā)國家工程研究中心市場(chǎng)部總經(jīng)理張列飛、生物飼料開發(fā)國家工程研究中心市場(chǎng)部田子罡、大北農(nóng)神爽水產(chǎn)科技集團(tuán)副總裁 (華東區(qū)總裁)范守軍、神爽水產(chǎn)科技集團(tuán)特區(qū)副總裁李振江、飼用微生物工程國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室*研發(fā)總監(jiān)付維來、飼用微生物工程國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室*研發(fā)總監(jiān)汪攀以及來自全國各地區(qū)的專家、教授、特邀嘉賓、事業(yè)伙伴、創(chuàng)業(yè)伙伴近500人相聚一堂。

  顧平表示,南山飼料將進(jìn)行股份制改革,并以水產(chǎn)業(yè)消費(fèi)端三個(gè)變化(消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)需求)作為戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā)點(diǎn),五年實(shí)現(xiàn)【55111】工程,即50萬噸飼料,50個(gè)事業(yè)聯(lián)合體,1億生物制品,1億的利潤,100個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴,構(gòu)建大閘蟹產(chǎn)業(yè)鏈。

  蔡輝益表示,企業(yè)組織面臨的*挑戰(zhàn)不是來源于企業(yè)內(nèi)部而是來源于組織外部甚至是外來的顛覆者,面對(duì)這種情況唯有聯(lián)盟才有出路,形成“共生型生態(tài)組織”。“共生型組織”有四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),共生信仰、 顧客主義、技術(shù)穿透、建設(shè)成為讓所有人都有機(jī)會(huì)有作為的組織,而水產(chǎn)板塊項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)在于品牌優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品聯(lián)盟事業(yè)財(cái)富共同體的建立。

  成永旭表示,中國河蟹產(chǎn)業(yè)要專注于健康養(yǎng)殖、綠色發(fā)展,同時(shí)還應(yīng)注意如下問題:

 ?。?)規(guī)模化。土地流轉(zhuǎn)、合作社、獨(dú)立法人公司;

 ?。?)特種化和生態(tài)化。養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)和模式調(diào)整,提高蝦蟹類養(yǎng)殖比重,減量提質(zhì)增效,稻漁種養(yǎng);

 ?。?)專業(yè)化??萍蓟I養(yǎng)飼料、智能化、設(shè)施化、標(biāo)準(zhǔn)化),集裝箱養(yǎng)殖、跑道養(yǎng)殖、陸基養(yǎng)殖、增氧和水質(zhì)監(jiān)測(cè)等;

 ?。?)品牌化。質(zhì)量保證,減藥,無污染;

  (5)產(chǎn)業(yè)化。企業(yè)成為三產(chǎn)融合主體,生產(chǎn)銷售旅游餐飲服務(wù)等一體化;農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn),美麗休閑鄉(xiāng)村,美麗田園綜合體,實(shí)施鄉(xiāng)村振興。

  唐建清表示,我國克氏原螯蝦的養(yǎng)殖從2017年1200萬畝、總產(chǎn)量112.97萬噸到2018年2000萬畝、總產(chǎn)量160余萬噸,是世界*的小龍蝦生產(chǎn)國,但是依然存在一些問題,針對(duì)這些情況,可以推測(cè)出以下幾點(diǎn)發(fā)展趨勢(shì):大養(yǎng)蝦向養(yǎng)大蝦發(fā)展;均衡上市、反季節(jié)養(yǎng)殖;自動(dòng)化、可控化標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖、適度規(guī)?;a(chǎn)、品牌化經(jīng)營。

  楊勇表示,水產(chǎn)行業(yè)仍然是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),消費(fèi)、政策、國際競爭將影響水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而發(fā)展品牌、加工品、高價(jià)值品、先進(jìn)養(yǎng)殖模式等成為中國水產(chǎn)行業(yè)新趨勢(shì),消費(fèi)升級(jí)、水產(chǎn)發(fā)展國際化、技術(shù)創(chuàng)新等成為中國水產(chǎn)業(yè)的新機(jī)遇。

  陳昌福表示,水產(chǎn)動(dòng)保產(chǎn)品的研發(fā)方向,應(yīng)該是要聚焦在對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖動(dòng)物免疫機(jī)能調(diào)節(jié)上,可以從中草藥中篩選水產(chǎn)養(yǎng)殖動(dòng)物的動(dòng)保產(chǎn)品。其中,中草藥免疫調(diào)節(jié)劑主要用于對(duì)水產(chǎn)動(dòng)物疾病的預(yù)防上,不要為了達(dá)到和增加中草藥的藥用效果而亂添加抗生素類藥物。

  范守軍表示,研發(fā)是企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī),人是企業(yè)發(fā)展的*資源。大北農(nóng)打造了專業(yè)的技術(shù)推廣團(tuán)隊(duì)以及專業(yè)化市場(chǎng)體系團(tuán)隊(duì),截止目前為止,神爽二區(qū)神爽水產(chǎn)養(yǎng)殖服務(wù)中心共計(jì)建設(shè)100家。其中具備分子檢測(cè)能力8家,服務(wù)中心儀器設(shè)備*投入50萬元。在服務(wù)中心建設(shè)上,共計(jì)投入店面打造、設(shè)備、系統(tǒng)軟件管理、產(chǎn)品推廣等累計(jì)投入達(dá)到約2800萬元。而圍繞的核心用16個(gè)字概括則是“匠心打造,深入終端,科技引領(lǐng),差異服務(wù)

  張連水表示,環(huán)保重壓、抗生素禁用、極端天氣、飲食結(jié)構(gòu)是當(dāng)下水產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的背景,而生物科技在水產(chǎn)行業(yè)內(nèi)具有很大的優(yōu)勢(shì),具有免疫增強(qiáng)、綜合營養(yǎng)、高效創(chuàng)收、綠色環(huán)保等作用。“連接共生、合作共贏”,旺鯤將通過科技、融合、連接、共生、利他、分享,以“科技創(chuàng)新”作為立身之本,致力于打造國內(nèi)領(lǐng)先、國際*的微生態(tài)制劑*品牌。

  喻海燕表示,從推廣團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、推廣利器的打造、推廣套路的落地、公司組織推動(dòng)政策保障四個(gè)方面向大家分享了神爽生物科技大華中區(qū)推廣經(jīng)驗(yàn)。我們通過實(shí)證戶建設(shè),以點(diǎn)帶面,不斷地開發(fā)市場(chǎng)并且品牌植入,引導(dǎo)養(yǎng)殖戶實(shí)行正確的養(yǎng)殖模式,提高市場(chǎng)占有率;經(jīng)銷商方面,要通經(jīng)銷商的思想工作,從行業(yè)趨勢(shì)、行情背景、資金安全與周轉(zhuǎn)、經(jīng)營利潤等方面進(jìn)行深入溝通,取得經(jīng)銷商的支持;鋪貨方面,要跟渠道溝通,提前鋪貨到倉庫,保障貨源穩(wěn)定供應(yīng),在養(yǎng)殖戶溝通好之后,督促其及時(shí)跟經(jīng)銷商報(bào)計(jì)劃,并及時(shí)落實(shí)飼料到塘頭。

  姚民仆表示,客戶是*的老師,我們要努力為客戶創(chuàng)造感動(dòng),同時(shí)提高企業(yè)管理的核心競爭力??蛻糸_發(fā)、產(chǎn)品銷售有九大成功秘訣:

 ?。?)錢是給內(nèi)行人賺的——世界上沒有賣不出的貨,只有賣不出貨的人;

  (2)想干的人永遠(yuǎn)在找方法,不想干的人永遠(yuǎn)在找理由;世界上沒有走不通的路,只有想不通的人。

 ?。?)銷售者不要與顧客爭論價(jià)格,要與顧客討論價(jià)值;

 ?。?)帶著目標(biāo)出去,帶著結(jié)果回來;成功不是因?yàn)榭?,而是因?yàn)橛蟹椒ǎ?/p>

 ?。?)沒有不對(duì)的客戶,只有不夠的服務(wù);

 ?。?)營銷人的職業(yè)信念:要把接受別人拒絕作為一種職業(yè)生活方式;

 ?。?)客戶會(huì)走到我們店里來,我們要走進(jìn)客戶心里去;對(duì)老客戶要坦誠,新客戶要熱情,急客戶要速度,大客戶要品味,小客戶要利益;

 ?。?)客戶需要的不是產(chǎn)品,而是一套解決方案,賣什么不重要,重要的是怎么賣;

  (9)客戶不會(huì)關(guān)心你賣什么,而只會(huì)關(guān)心自己要什么。沒有*的產(chǎn)品,只有*合適的產(chǎn)品。

  易敢峰表示這是一個(gè)水產(chǎn)行業(yè)*時(shí)代,未來十年也是水產(chǎn)行業(yè)未來大發(fā)展的春天,人均GDP從9000-15000美元帶來的巨大消費(fèi)升級(jí),國家環(huán)保生態(tài)治理要求帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大量的冰鮮雜魚、化肥、有機(jī)肥等非飼料投喂限制,2020年全國飼料產(chǎn)業(yè)禁抗要求(非藥品管理升級(jí)),小龍蝦和大閘蟹稻蝦稻漁共生模式快速發(fā)展(2800萬畝),高價(jià)值膨化與熟化飼料和生物發(fā)酵功能料的快速增長,水質(zhì)與環(huán)境改良驅(qū)動(dòng)投入品和微生態(tài)制劑大量應(yīng)用,互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)AI和大數(shù)據(jù)帶來的智慧漁業(yè)與科技應(yīng)用!

  抗生素禁用、終端產(chǎn)品使用習(xí)慣、養(yǎng)殖品種多元化、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、發(fā)酵功能料大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,讓水產(chǎn)生物科技行業(yè)也面臨的巨大的機(jī)遇,易總認(rèn)為水產(chǎn)行業(yè)生物科技產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)容量總計(jì)約100億元,其中華南40億元,華東25億元,華中20億元,華北15億元。

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