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　　在龍游縣，湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)地圩村是名副其實(shí)的基層治理“網(wǎng)紅村”。

　　近年來，地圩村以黨建為引領(lǐng)，創(chuàng)新開辦了“有禮指數(shù)”銀行，推出了黨員“1+N”雙向聯(lián)戶制度，持續(xù)健*格員體系，運(yùn)用“龍游通”智慧平臺(tái)，打造了“地圩有禮”和諧鄉(xiāng)村品牌，引得18個(gè)省市的參訪團(tuán)來“取經(jīng)”。

　　村里的“有禮指數(shù)”銀行，不發(fā)存折，不收現(xiàn)金。“我們根據(jù)村規(guī)民約，制定‘有禮指數(shù)’考核表，包括垃圾分類、公益善舉、庭院整潔等，以戶為單位考核，將考核結(jié)果折算成‘有禮指數(shù)’，計(jì)入農(nóng)戶的存折賬戶。”村支書徐庭友介紹。每到年終，村里根據(jù)存折上的“有禮指數(shù)”余額，給*的農(nóng)戶獎(jiǎng)勵(lì)。

　　地圩村公示欄上，一張網(wǎng)格治理圖吸引了記者。這張樹狀圖層次分明，脈絡(luò)清晰，讓人對(duì)村里的三級(jí)網(wǎng)格治理模式一目了然。徐庭友告訴記者，除了兩名專職網(wǎng)格員，村里還有27名兼職網(wǎng)格員。“他們都直接對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的群眾負(fù)責(zé)，我們要求大小事情都力爭(zhēng)在網(wǎng)格內(nèi)解決。”

　　網(wǎng)格是基礎(chǔ)，黨建來提升。地圩村的黨員“1+N”雙向聯(lián)戶制度，除了通常的一名黨員聯(lián)系多家農(nóng)戶，農(nóng)戶也可自主選擇聯(lián)戶的黨員。這個(gè)創(chuàng)新提出的“雙向”化，改變了原先的“剃頭擔(dān)子一頭熱”。“有困難找黨員”，成為了村民們的常用語，黨員的干勁也越來越足。

　　去年村里開展了農(nóng)房管控風(fēng)貌提升工作，聯(lián)戶黨員率先包干“四必拆”農(nóng)戶，和村“兩委”一起挨家挨戶講政策，做工作，一個(gè)月時(shí)間就順利完成了拆遷。黨員聯(lián)戶還催熱了“代跑”服務(wù)，村民辦事有了聯(lián)絡(luò)人，從“不出村”變?yōu)榭梢?ldquo;不出門”。

　　68歲的徐增福，當(dāng)了好幾年的村調(diào)解主任，是化解棘手矛盾的“老手”。“小事現(xiàn)場(chǎng)找黨員、網(wǎng)格員解決，解決不了的我來調(diào)解。”徐增福說，“這幾年到我這里來的人越來越少，估摸著再過幾年我要失業(yè)了。”

　　去年起，龍游縣整合原有的幾個(gè)平臺(tái)，拓展上線了“龍游通”智慧平臺(tái)，覆蓋全縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)和行政村。“龍游通+全民網(wǎng)格”的基層治理模式，大大提高了基層服務(wù)效率，廣受歡迎。而全縣*的“龍游通”體驗(yàn)館，就坐落在地圩村。“‘龍游通’可以說是‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’的網(wǎng)絡(luò)升級(jí)版，它改變了傳統(tǒng)基層治理模式，使人民群眾和黨員干部之間實(shí)現(xiàn)了全天候無縫交流。”鎮(zhèn)長助理谷笑笑一邊操作“龍游通”后臺(tái)，一邊告訴記者，比如村民發(fā)現(xiàn)哪里垃圾分類不到位，哪項(xiàng)辦事流程不明白，有什么意見要反映，都可以通過“龍游通”提出。記者看到，后臺(tái)里剛好有一條村民咨詢已婚獨(dú)生子女分戶的問題，問題下方已有村干部詳細(xì)回復(fù)。

　　依托智慧平臺(tái)，地圩村建立了線上線下“兩張網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)了全方位管理服務(wù)。村里還利用“龍游通”的“村情動(dòng)態(tài)”“三務(wù)公開”“村民信箱”等模塊，及時(shí)曬出重點(diǎn)工作和項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，讓村民充分知曉和參與村務(wù)監(jiān)督和自治工作。

　　如今的地圩村，可以說是景美村美人更美，先后被評(píng)為省“先進(jìn)基層黨組織”“文化示范村”，省、市首批農(nóng)村示范社區(qū)、省“一村萬樹”示范村，衢州市“主題黨日活動(dòng)基地”等。74歲的老黨員徐海福告訴記者，現(xiàn)在生活環(huán)境更靚了，村民精神狀態(tài)更好了，基層組織更強(qiáng)了，生活也更有盼頭了。正如村歌唱的這般：“嘹亮歌聲穿云霄，歡喜笑容掛眉梢……”

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