“每天130元工資，一個月有近4000元的收入，日子比以前好過多了。”在海南三亞的育才生態(tài)區(qū)火龍果產(chǎn)業(yè)園（馬腳村基地）里，馬腳村委會那供一村小組的脫貧戶董秀花說。自從去年到該基地打工以來，她有了穩(wěn)定的收入，日子有了新的盼頭。

　　董秀花生活的改變得益于近年來育才生態(tài)區(qū)立足本區(qū)特色資源優(yōu)勢，通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧，堅持向土地要效益，向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要效益，不斷提高土地產(chǎn)出效益，帶動更多農(nóng)民增收致富，并取得了較好的成效。

　　*“造血”，開動“加速引擎”。

　　地處三亞市西北部山區(qū)，氣候宜人，環(huán)境優(yōu)美，屬典型的丘陵山地，給育才生態(tài)區(qū)積淀了無限的魅力——發(fā)展山區(qū)特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)和建立南藥的*之地。但存在著貧困人口多、貧困程度深的現(xiàn)狀，全區(qū)共有10個建檔立卡貧困村，建檔立卡貧困戶1028戶4597人。

　　如何啃下扶貧工作這塊“硬骨頭”，改變農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的生活生產(chǎn)面貌？如何讓特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)揮助力，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)這場硬仗？這是擺在育才生態(tài)區(qū)工委、管委和市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局面前的課題。

　　“近年來，三亞市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局不僅指導(dǎo)育才生態(tài)區(qū)發(fā)展畜牧業(yè)、種養(yǎng)業(yè)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，還不斷加大資金扶持力度。”市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責(zé)人說，據(jù)不完全統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，從2017年至2019年，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局部分支持育才生態(tài)區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，如發(fā)展畜禽產(chǎn)業(yè)、新品種推廣項目、常年蔬菜項目、耕地地力保護補貼等各項產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金達2000多萬元。

　　“打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧是關(guān)鍵，輸血不如造血，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是群眾脫貧奔小康的核心支撐。”育才生態(tài)區(qū)工委副書記王瑞安介紹，近幾年來，育才生態(tài)區(qū)緊扣資源優(yōu)勢，因地制宜選擇優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，向特色要競爭力，向特色要生產(chǎn)力，努力做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精、人精我強”。

　　據(jù)介紹，為了幫助貧困山區(qū)農(nóng)民增收，育才生態(tài)區(qū)根據(jù)實際情況，分析區(qū)域?qū)嶋H的優(yōu)勢與不足，找準(zhǔn)自身定位，做大、做強、做優(yōu)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面，投入產(chǎn)業(yè)扶貧專項資金698.6萬元，涉及產(chǎn)業(yè)扶貧項目8個，基本實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)扶貧長、中、短項目相結(jié)合的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局，推動泳峰養(yǎng)殖基地、水果島基地、馬亮花卉基地等6大生態(tài)特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，帶動發(fā)展產(chǎn)業(yè)農(nóng)戶1116人，產(chǎn)業(yè)組織化規(guī)模不斷壯大，貧困戶增收致富能力持續(xù)增強。

　　創(chuàng)新發(fā)展模式，帶動村民脫貧致富。

　　“我們將重點打造熱作種植產(chǎn)業(yè)、畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、瓜菜種植產(chǎn)業(yè)、花卉種植產(chǎn)業(yè)、林下種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)五大產(chǎn)業(yè)，突出抓好本地特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮新型經(jīng)營主體和企業(yè)帶動作用，促進產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，維持脫貧人口收入的穩(wěn)定增長，控制返貧現(xiàn)象發(fā)生。”王瑞安介紹，為了更好地“造血”，該區(qū)不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展更惠民。

　　“我們采取‘企業(yè)＋入股＋分紅’的產(chǎn)業(yè)幫扶模式，建檔立卡戶按每人10000元的標(biāo)準(zhǔn)入股企業(yè)，用于經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)業(yè)，企業(yè)每年按一定比例分紅即每人每年1100元，合作4年期滿后，將股金*性返還給貧困戶，確保貧困戶有持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)濟收入。”三亞萬橡雨林產(chǎn)業(yè)園（三亞泳峰農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司）有關(guān)負責(zé)人說，該公司建設(shè)林下雞舍5000余平方米，已經(jīng)形成年存欄飼養(yǎng)綠殼蛋雞父母代5萬只商品蛋雞，年產(chǎn)綠殼蛋2000萬枚的規(guī)模，是三亞*的綠殼雞蛋五黑雞養(yǎng)殖示范基地，將引導(dǎo)、幫助育才生態(tài)區(qū)雅林、雅亮、馬腳、那受、明善5個村共100戶貧困戶向泳峰公司入股，和貧困戶建立投資入股分紅的穩(wěn)定的利益關(guān)系。

　　“我們每天都有活干，有了穩(wěn)定的收入，不僅學(xué)到技術(shù)，年底還有分紅。”馬腳村村民王大姐心里樂呵呵。該區(qū)通過“龍頭企業(yè)+村集體經(jīng)濟+基地+貧困戶”的模式，幫助貧困戶掌握種植技術(shù)，以火龍果產(chǎn)業(yè)扶貧為抓手，多渠道帶動貧困戶持續(xù)增收脫貧，目前已累計帶動10個貧困村、78戶貧困戶增收脫貧，逐步形成了龍頭企業(yè)、村集體經(jīng)濟、貧困戶共同發(fā)展的良好局面。

　　此外，“合作社+農(nóng)戶+基地”“企業(yè)+基地+貧困戶”“致富能手+基地+貧困戶”模式及自我發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的模式也激發(fā)了育才生態(tài)區(qū)村民的內(nèi)生動力，發(fā)展致富的干勁越來越足。

　　打造區(qū)域品牌，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

　　“我們希望通過擴大規(guī)模打造品牌，讓育才生態(tài)區(qū)的品牌成為三亞一張靚麗的名片。”三亞市南繁科學(xué)技術(shù)研究院研究員、育才生態(tài)區(qū)那受村駐村*書記楊小鋒說，為把自己手里的科技知識更多轉(zhuǎn)化為農(nóng)戶手里的真金白銀，他以那受村委會的名義，出資注冊“那受納壽”商標(biāo)，涵蓋當(dāng)?shù)氐牟ぬ}蜜、檳榔、芒果、蜂蜜、五腳豬、香草鵝、竹鼠、百香果、黑皮雞樅、豆角、青瓜、毛節(jié)瓜、黎苗藥等26種特色農(nóng)產(chǎn)品，鼓勵農(nóng)民爭創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌。致力于以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以創(chuàng)新為動力，以質(zhì)量為核心，健全機制，優(yōu)化環(huán)境，增強品牌建設(shè)能力，打造區(qū)域質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加快培育形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、質(zhì)量水平較高、核心競爭力較強的知名品牌，打造“那受品牌”良好形象。

　　楊小鋒說，為打造品牌，去年8月育才生態(tài)區(qū)還在全市率先成立三亞育才生態(tài)旅業(yè)發(fā)展有限公司，打造集熱帶生態(tài)旅游、特色種養(yǎng)殖、熱帶農(nóng)產(chǎn)品深加工、互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷、熱帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園創(chuàng)建于一體的海南本土企業(yè)，按照“企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”模式，三亞育才生態(tài)旅業(yè)發(fā)展有限公司每年按不低于10%的收益率計付紅利作為村集體產(chǎn)業(yè)收入，其中，70%收益作為村集體收入，30%收益則由各村（居）委會量化分配給貧困戶以及喪失勞動力、低保戶、特困戶等邊緣戶，惠及所有村民。

　　向產(chǎn)業(yè)要效益，致力產(chǎn)業(yè)扶貧“新富路”。育才生態(tài)區(qū)不斷培育多元農(nóng)業(yè)經(jīng)濟主體，開辟新道路，打造“三新”扶貧產(chǎn)業(yè)，設(shè)立三亞市育才生態(tài)區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心，將全面促進育才生態(tài)區(qū)的產(chǎn)業(yè)化進程，加快村集體經(jīng)濟現(xiàn)代企業(yè)管理的體系化建設(shè)，為農(nóng)村集體經(jīng)濟培育大量經(jīng)營、財務(wù)、管理等各類人才，有效解決集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心化、規(guī)模化、組織化問題，為農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)規(guī)?；同F(xiàn)代化的健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　如今，育才生態(tài)區(qū)切實把脫貧職責(zé)扛在肩上、抓在手上，按照*扶貧要求，以明確的目標(biāo)、有力的舉措和扎實的行動，千方百計讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，讓貧困群眾的腰包充盈起來，實現(xiàn)*扶貧和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互支撐、互為推手，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“造血”拔窮根，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧“見成效”。

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