夏日炎炎，各類時令蔬菜搶“鮮”上市。往年這個時候，因為不知道自家的菜好不好賣，能不能賣上好價錢，靈武市梧桐樹鄉(xiāng)種菜大戶岳明華很忙很揪心。

　　今年，岳明華不再揪心，因為他加入了一個特殊的“朋友圈”。2018年3月，農(nóng)利達農(nóng)資有限公司聯(lián)合農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、種植大戶等21家經(jīng)營主體，組建了靈武市蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。“龍頭企業(yè)專心搞市場，合作社專心搞服務(wù)，家庭農(nóng)場和種植大戶專心搞生產(chǎn)，各施專長。”農(nóng)利達農(nóng)資有限公司負責人謝利民說，聯(lián)合體成員還為種植戶統(tǒng)一提供種苗、農(nóng)資、農(nóng)機、技術(shù)等服務(wù)。

　　“以前種菜，想怎么種就怎么種，價格時高時低。”34歲的岳明華說，加入蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體后，不再盲目生產(chǎn)，規(guī)避了滯銷風險，保證了蔬菜品質(zhì)，企業(yè)還以優(yōu)于市場價收購，“今年種的70畝菜花、26畝小番茄，至少增收5萬元。”

　　2015年，寧夏回族自治區(qū)率先在銀川市開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體試點，連續(xù)4年出臺扶持政策，整合資金4100余萬元，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展。目前，全區(qū)已培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體62家，帶動227家龍頭企業(yè)、536個農(nóng)民合作社、191個家庭農(nóng)場、10.33萬農(nóng)戶參與聯(lián)合經(jīng)營，涌現(xiàn)出銀川優(yōu)質(zhì)水稻、昊王優(yōu)質(zhì)大米、靈武蔬菜、紅寺堡肉牛、中寧枸杞等一批*示范聯(lián)合體。

　　聯(lián)合體與傳統(tǒng)的“公司+農(nóng)戶”有何不同？“在傳統(tǒng)的合作模式中，企業(yè)、合作社與農(nóng)戶之間關(guān)系松散，往往導(dǎo)致企業(yè)所需的原材料供應(yīng)與農(nóng)民合作社的服務(wù)對象不穩(wěn)定，單個農(nóng)戶市場議價能力不強等。”自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳負責人介紹，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體把龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場和種植養(yǎng)殖大戶等經(jīng)營主體聯(lián)結(jié)成一體化農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織聯(lián)盟，通過參與聯(lián)合體，企業(yè)獲得可靠的原料來源、農(nóng)民合作社獲得穩(wěn)定的服務(wù)對象、農(nóng)戶收入得到保障，實現(xiàn)了1+1+1＞3的聚變效應(yīng)。

　　在加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中，寧夏回族自治區(qū)推動土地、技術(shù)、資金、信息等要素融合融通，聯(lián)合體成員土地流轉(zhuǎn)39.4萬畝，土地入股5.9萬畝，龍頭企業(yè)簽訂訂單38.5萬畝，形成了適度規(guī)模經(jīng)營。一個聯(lián)合體至少吸納一個農(nóng)業(yè)社會化綜合服務(wù)站為成員，向聯(lián)合體成員提供農(nóng)機作業(yè)、農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)防統(tǒng)治、代耕代種等低成本、批量化服務(wù)，水稻畝均節(jié)本增效106元、蔬菜畝均節(jié)本增效156元，每公斤生鮮乳成本下降0.12元。支持龍頭企業(yè)建立新產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu)，向聯(lián)合體成員示范推廣新品種、新技術(shù)、新裝備、新工藝，有效促進了科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

　　中寧枸杞產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的33家成員單位，抱團打造中寧枸杞中藥材種植基地，集中優(yōu)勢資源通過了GAP認證，建立了大數(shù)據(jù)智庫中心，收集分析產(chǎn)業(yè)布局、土壤肥力、病蟲害、氣象、銷售等數(shù)據(jù)信息，研判枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和規(guī)律，*指導(dǎo)生產(chǎn)。“聯(lián)合起來有了規(guī)模和體量，才能運用大數(shù)據(jù)提升決策水平。”該聯(lián)合體相關(guān)負責人孫發(fā)寧說，科學(xué)的生產(chǎn)決策傳導(dǎo)到種植、加工、運輸、貯藏、銷售等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，促進了供給側(cè)與需求端的有效匹配。

　　經(jīng)過多年發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體已經(jīng)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有效銜接小農(nóng)戶的關(guān)鍵一環(huán)。寧夏回族自治區(qū)著力提升聯(lián)合體質(zhì)量效益，推動產(chǎn)業(yè)鏈延伸、產(chǎn)業(yè)范圍拓展、產(chǎn)業(yè)功能轉(zhuǎn)型，逐步構(gòu)建融合發(fā)展的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系。由水稻種植、農(nóng)機作業(yè)、稻草加工、文化傳媒等32家經(jīng)營主體成立的昊王優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，進行種、養(yǎng)、加工一體化布局，推動交叉融合發(fā)展。在聯(lián)合體內(nèi)部，德琴草制品合作社致力水稻秸稈的回收利用，草制品年產(chǎn)值近2億元；鑫牛養(yǎng)殖、同德機械服務(wù)合作社為水稻倒茬種植青貯、秸稈收割收貯提供服務(wù)，年消化青貯玉米1.7萬畝，轉(zhuǎn)化飼料6萬余噸，既解決了水稻倒茬的后顧之憂，又滿足了養(yǎng)殖場青貯原料所需。

　　“我們發(fā)揮聯(lián)合體融合功能，在水稻產(chǎn)業(yè)中融入人文要素，積極發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)。”昊王優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體牽頭人王建華介紹，該聯(lián)合體探索“大米加工+糧食銀行+生態(tài)餐飲+親子體驗+休閑旅游+觀光體驗”的稻米全鏈旅游模式，打造生產(chǎn)、生活、生態(tài)、文化“四位一體”的稻米文化，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈價值，2018年實現(xiàn)總產(chǎn)值7.3億元，帶動農(nóng)戶8300戶，戶均增收0.75萬元。

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