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　　這幾天，安徽省亳州市譙城區(qū)大楊鎮(zhèn)聶橋村種糧大戶聶紅偉沒事就會(huì)跑到地頭，看看剛安裝好的農(nóng)田水利設(shè)施。他在聶橋村流轉(zhuǎn)了1200畝土地種植小麥，以前*煩心的是遇到干旱天氣只能靠人工澆灌，每畝地至少要多出100元的成本。如今有了這些先進(jìn)的灌溉設(shè)備，再也不用發(fā)愁了。以前半個(gè)月澆一千畝地，現(xiàn)在只需要用一個(gè)星期。灌溉效率提高了一倍，成本也節(jié)省了許多，聶宏偉算了一筆經(jīng)濟(jì)賬，他承包的1280畝地每年可節(jié)水5.76萬方，節(jié)約用電1.28萬度，節(jié)約用地12.8畝，可以增加收入約38.4萬元。

　　2018年，譙城區(qū)投資5034.31萬元開展農(nóng)田水利基本建設(shè)。其中，對(duì)大楊鎮(zhèn)9850畝可耕地進(jìn)行農(nóng)田水利綜合治理，為流轉(zhuǎn)土地大戶配套半固定式噴灌，實(shí)施節(jié)水灌溉工程，解決了“*后一公里”的灌溉和除澇問題。

　　不僅如此，譙城區(qū)還積極整合農(nóng)發(fā)、國土、農(nóng)業(yè)等部門項(xiàng)目，2018年總計(jì)治理土地7.37萬畝，完成總投資12803萬元，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民收入增加總額達(dá)1105萬元。在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)過程中，譙城區(qū)始終把工程質(zhì)量作為重中之重，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)招投標(biāo)制度，按照招投標(biāo)法和區(qū)政府招投標(biāo)采購限額、招投標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行合理打捆招標(biāo)，做到公平、公正、公開選擇項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工單位。為加強(qiáng)督查制度，譙城區(qū)聘請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表、村民代表等十人為監(jiān)督員，監(jiān)督施工過程，確保工程質(zhì)量。各主管單位形成制度性安排，經(jīng)常派人深入到工地，檢查工程進(jìn)度和質(zhì)量。還主動(dòng)引入第三方檢測(cè)，對(duì)工程中的強(qiáng)度、含量等技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，保障工程質(zhì)量。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，建設(shè)單位將直接約談項(xiàng)目實(shí)施單位法人，責(zé)令限期整改，壓實(shí)責(zé)任，讓項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量得到了保障。

　　為加強(qiáng)各部門間的協(xié)調(diào)，在項(xiàng)目施工過程中，譙城區(qū)利用信息系統(tǒng)動(dòng)態(tài)跟蹤項(xiàng)目實(shí)時(shí)進(jìn)展，有針對(duì)性地協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的問題，確保資金及時(shí)、安全使用，促進(jìn)項(xiàng)目盡早發(fā)揮效益。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田實(shí)施單位制定施工序時(shí)進(jìn)度計(jì)劃，倒排工期，明確月進(jìn)度、周進(jìn)度、日進(jìn)度，并將序時(shí)進(jìn)度表張貼上墻；每星期組織召開*監(jiān)理例會(huì)，每半月召開*施工調(diào)度會(huì)，每月召開*進(jìn)度評(píng)比會(huì)，掌握動(dòng)態(tài)，查擺問題，制定方案，及時(shí)整改；建立問題清單制度，對(duì)照問題明確整改措施和時(shí)間，限期完成，對(duì)施工緩慢、組織不力、整改不到位的進(jìn)行處罰和通報(bào)。

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