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　　為扎實做好*扶貧工作，確保幫扶工作取得實效，白城市供銷社“八到位”用心用力做好洮南市向陽鄉(xiāng)建業(yè)村幫扶工作，助力脫貧攻堅。

　　環(huán)境整治到位。圍繞“六清”（清垃圾、清柴草、清糞堆、清溝渠、清院落、清道路）工作任務(wù)，抓好環(huán)境整治，改變農(nóng)村臟亂差面貌。白城市供銷社聯(lián)合其他包保部門籌集資金8萬元，歷經(jīng)10余天，雇用挖掘機、鏟車6臺，運輸車輛10余臺，出動50余人，3個自然屯清運生活垃圾300余車，清理柴草垛50余處，清理排水溝7000延長米，鋪設(shè)排水涵管400余根，確保達到干凈、整潔的基本要求。聘請畫家在建業(yè)村村部以老百姓喜聞樂見的連環(huán)畫形式畫了200延長米的文化墻，在宣傳扶貧政策、鼓勵貧困戶自主脫貧、宣傳建業(yè)村道地關(guān)藥種植扶貧產(chǎn)業(yè)的同時，美化了村屯環(huán)境。

　　村屯綠化到位。為響應(yīng)“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)發(fā)展理念，讓貧困群眾共享生態(tài)紅利，白城市供銷社積極協(xié)調(diào)爭取洮南市政府村屯綠化項目資金200萬元，對通村道路、街路兩側(cè)、休閑廣場、公共場所、房前屋后等進行綠化美化。綠化村屯干道8000延長米，栽種喬木16個品種5000余株，栽種灌木8個品種6000余束，修建休息小廣場3處3000余平方米，換土20000立方米。鄉(xiāng)村綠化工程將扶貧攻堅、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有機融合，促進貧困村村容村貌明顯改善。

　　幫扶資金到位。白城市供銷社積極向相關(guān)部門匯報扶貧工作情況，贏得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支持，為建業(yè)村爭取各類幫扶項目和資金2173萬元，其中單獨爭取財政扶持資金443萬元（中藥種植扶貧項目資金141.5萬元，扶貧專項資金101.5萬元，村屯綠化項目資金200萬元），直接投資15萬元。與洮南市國土局共同爭取項目資金1730萬元（高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造項目資金870萬元、村村路水泥路項目資金660萬元、標(biāo)準(zhǔn)化圍墻建設(shè)項目資金200萬元）。

　　政策宣講到位。白城市供銷社始終堅持“所有貧困戶家中必到，所有危房改造戶家中必到”的原則，加大教育、醫(yī)療等各類*扶貧政策落實力度。為農(nóng)民宣傳醫(yī)療扶貧、教育扶貧、安全飲水、危房改造、產(chǎn)業(yè)扶貧、金融扶貧、電商扶貧、低保等各類惠農(nóng)政策。查看政策措施落實中存在的問題，形成翔實的問題清單，能解決的迅速幫助協(xié)調(diào)解決。不能解決地把問題清單提交給市扶貧辦，并拿出具體意見建議，推動問題解決。

　　扶貧措施到位。針對建業(yè)村的實際情況，白城市供銷社經(jīng)過科學(xué)論證、市場調(diào)研、實地考察，確定將道地關(guān)藥特色種植業(yè)作為產(chǎn)業(yè)扶貧的突破口，突出抓好蒲公英、黃芪等種植技術(shù)要求低、市場效益好的特色中藥品種。按照“立足庭院、先行試點、小步快走”的原則，推動庭院經(jīng)濟規(guī)?；l(fā)展，把“小庭院”打造成“大產(chǎn)業(yè)”。黃芪育苗種植戶李煥友在自家庭院試種黃芪育苗1200平方米，收獲1040公斤，銷售收入10400元，剔除投入成本4620元，純收入達到5780元。蒲公英試種戶杜大偉試種1600平方米蒲公英，產(chǎn)出鮮品蒲公英519公斤，干品蒲公英300多公斤，純收入達到了8656元。

　　技術(shù)服務(wù)到位。針對建業(yè)村貧困戶以往沒有中藥材種植經(jīng)驗的實際情況，白城市供銷社組織市供銷干部學(xué)校在建業(yè)村舉辦中藥材種植科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)班、舉辦2期培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)民350人次;由駐村*書記牽頭，建立了黃芪種植戶微信群，便于種植戶與專家溝通，解決生產(chǎn)中遇到的問題;市供銷社邀請農(nóng)業(yè)技術(shù)專家在田間地頭召開現(xiàn)場會，現(xiàn)場操作指導(dǎo)土地深翻、平整、播種、除草、灌溉、防澇、病蟲害防治和追施肥等各個環(huán)節(jié)。

　　示范帶動到位。白城市供銷社資產(chǎn)運營公司出資5萬元在建業(yè)村組建了潤農(nóng)道地關(guān)藥種植農(nóng)民專業(yè)合作社，以靈活多樣的形式吸收建業(yè)村所有貧困戶（27戶）加入專業(yè)社，帶動本村所有貧困戶脫貧，確保年底每戶貧困戶增收500元。專業(yè)合作社按照“統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管控、統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一銷售”六統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)開展規(guī)模生產(chǎn)，為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù);專業(yè)社按照“先找市場、再抓生產(chǎn)、產(chǎn)銷掛鉤，以銷定產(chǎn)”的原則，開展訂單農(nóng)業(yè)，與農(nóng)戶簽訂了種植收購合同，適應(yīng)市場需要，避免盲目生產(chǎn)，也解除了種植戶的后顧之憂，讓種植戶收益穩(wěn)定、干勁十足。

　　科技引領(lǐng)到位。市供銷社積極嘗試適種范圍更廣、經(jīng)濟效益更高的膜下滴灌水稻節(jié)水栽培技術(shù)，又稱水稻旱作。整地、播種、施肥、除草、防治病蟲害等田間作業(yè)，均在旱田條件下進行。市供銷社直屬企業(yè)嘉和公司在去年旱稻試種取得成功的基礎(chǔ)上，今年又抓了3個示范田的建設(shè)。水稻旱種使農(nóng)戶了解了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的新科技新技術(shù)，實現(xiàn)了科技種田，幫助農(nóng)民節(jié)約成本的同時提升了增收能力，將為“三農(nóng)”服務(wù)落到了實處。

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