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　　“我們得不斷培育出新的品種，才能引領(lǐng)市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權(quán)！”在寧德市周寧縣泗橋鄉(xiāng)天藍(lán)藍(lán)花卉基地，創(chuàng)辦人王永光打開(kāi)自主研發(fā)的散水器，一邊觀(guān)察著一排排新培育的杜鵑花苗的透水性，一邊堅(jiān)定地說(shuō)。

　　曾在廣西做生意的王永光，對(duì)于發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)有著不一樣的理念，除了規(guī)模種植，發(fā)展電子商務(wù)，還與省農(nóng)科院合作，進(jìn)行自主育苗，培育杜鵑花新品種。“七年磨一劍”，他的基地不僅打造了幾十畝獨(dú)具特色的杜鵑花精品，還發(fā)展有2000盆杜鵑花及羅漢松等盆栽，年均創(chuàng)收150多萬(wàn)元，并為貧困戶(hù)及周邊村民提供30多個(gè)就業(yè)崗位，人均年增收1萬(wàn)多元。

　　天藍(lán)藍(lán)基地是周寧縣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個(gè)縮影。該縣通過(guò)“建基地、扶龍頭、創(chuàng)品牌、促增收”的思路，以產(chǎn)業(yè)化、科研化為方向，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，2018年全縣實(shí)現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值12.7億元，同比增長(zhǎng)4.3%；農(nóng)民人均可支配收入14985元，同比增長(zhǎng)9.5%。

　　科技、政策 雙推雙進(jìn)

　　“‘安全’的雞和蛋，才能贏(yíng)得顧客青睞。”日前，在周寧怡然生態(tài)養(yǎng)殖基地，創(chuàng)辦人黃雄拿起一顆顆帶著安全標(biāo)識(shí)二維碼的雞蛋，微笑著說(shuō)。

　　“我們掃描二維碼，就可以知道土雞蛋的‘前世今生’，也可以看得出來(lái)他養(yǎng)的土雞從孵化到上市，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格監(jiān)管。”常來(lái)購(gòu)買(mǎi)土雞蛋的陳少云說(shuō)道。

　　2012年，在外打拼多年的黃雄，看中了家鄉(xiāng)的生態(tài)，回鄉(xiāng)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。他承包了2000畝林地，成立合作社，開(kāi)始散養(yǎng)4萬(wàn)只土雞。堅(jiān)持原生態(tài)養(yǎng)殖，不人為催熟，好品質(zhì)的怡然土雞迅速打開(kāi)市場(chǎng)。黃雄著手?jǐn)U大養(yǎng)殖規(guī)模，還與省農(nóng)科院和省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心等科研單位建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，定期培訓(xùn)周寧土雞放養(yǎng)新技術(shù)。

　　連鎖加盟、電子商務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)……傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)在黃雄手上變成一條“產(chǎn)供銷(xiāo)”一體的產(chǎn)業(yè)鏈。創(chuàng)業(yè)7年來(lái)，他已擁有2個(gè)生態(tài)土雞養(yǎng)殖基地，存欄土雞6萬(wàn)只，日供土雞蛋1.5萬(wàn)枚、月供土雞1萬(wàn)只，年銷(xiāo)售額超過(guò)800萬(wàn)元。

　　作為一個(gè)農(nóng)業(yè)縣，周寧堅(jiān)持用先進(jìn)的科技升級(jí)農(nóng)業(yè)，用政策扶持拓展農(nóng)業(yè)。

　　科技進(jìn)村入企已成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的基礎(chǔ)。近年來(lái)，該縣積極扶持企業(yè)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)生產(chǎn)工藝?？h茶葉局與中國(guó)茶葉研究所對(duì)接，為茶企提供茶種研究、新茶育苗、工藝研發(fā)、技術(shù)革新等一系列重要課題研究條件；閩綠立體農(nóng)業(yè)等企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)酵床零排放生產(chǎn)管理工藝養(yǎng)殖生豬；町田農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司何氏兄弟自主研發(fā)雞舍設(shè)備，萬(wàn)羽蛋雞日產(chǎn)雞蛋550公斤，供不應(yīng)求……

　　政策支持助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。該縣著力實(shí)施特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“百千萬(wàn)億”行動(dòng)計(jì)劃，出臺(tái)《周寧縣培育“百千萬(wàn)億”產(chǎn)業(yè)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的實(shí)施方案》《周寧縣培育“百千萬(wàn)億”產(chǎn)業(yè)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法》，3年統(tǒng)籌3000萬(wàn)元用于獎(jiǎng)勵(lì)扶持相關(guān)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展壯大；選任36名科技特派員，加大新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)和先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)推廣力度；出臺(tái)《全面推進(jìn)食用農(nóng)產(chǎn)品“一品一碼”追溯管理體系建設(shè)實(shí)施方案》，對(duì)*食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新、使用農(nóng)副產(chǎn)品品牌創(chuàng)建、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、營(yíng)銷(xiāo)給予專(zhuān)項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)企業(yè)金融貸款，給予年利息的60%貼息……

　　同時(shí)，該縣還出臺(tái)《周寧縣扶持茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《關(guān)于加快林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)朝集約化、專(zhuān)業(yè)化、組織化和智慧化方向發(fā)展。

　　龍頭、農(nóng)戶(hù) 同耕同享

　　眼下，正是果園里忙碌的季節(jié)。在周寧縣純池鎮(zhèn)純池村淳興合作社葡萄園基地里，30多名工人正在給大棚蓋上薄膜，翻土除草。

　　“徐守臻回來(lái)后，把荒山閑田都給利用上。我們這些村民啊，跟著他種葡萄，腰包也跟著鼓起來(lái)了！”建檔立卡貧困戶(hù)徐華邊除草，邊算了筆賬：他每月在淳興合作社打工7到8天，日工資160元，妻子也在合作社幫忙，兩人年收入2萬(wàn)多元；跟著徐守臻種了8畝多葡萄，年收入10多萬(wàn)元；流轉(zhuǎn)荒山，還可以賺個(gè)幾千元。2016年底徐華順利脫貧。

　　“在徐守臻的帶動(dòng)下，我們村家家戶(hù)戶(hù)都種上葡萄，他提供培訓(xùn)，教我們種植、管理，還幫助拓展銷(xiāo)路。‘荒山’變成了掛滿(mǎn)甜蜜葡萄串的‘金山’啦！”徐華興奮地說(shuō)。

　　今年36歲的徐守臻，16歲就外出打工，后經(jīng)營(yíng)五金建材生意。2012年，在父親的多次勸說(shuō)下，徐守臻回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。2013年底，他試種了100多畝巨峰葡萄。第二年，葡萄藤少量掛果，收益不顯，村民個(gè)個(gè)都在觀(guān)望，徐守臻壓力不小。2015年，葡萄大豐收，因品質(zhì)佳，銷(xiāo)售價(jià)格高，每畝凈收入約8000元。

　　“自己富不算富，共同富裕才是目標(biāo)。”葡萄效益好，徐守臻便熱情邀請(qǐng)更多村民加入種植隊(duì)伍。原先觀(guān)望的村民看到葡萄帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的商機(jī)，紛紛加入合作社或自己種植，這一年底，純池村葡萄種植面積擴(kuò)大了130畝。

　　純池村山地居多，為確保葡萄收成，徐守臻組織社員開(kāi)荒后在山地上蓋起了梯田式的標(biāo)準(zhǔn)種植大棚，施有機(jī)肥料，并注冊(cè)商標(biāo)品牌，為純池高山晚熟葡萄打出了“綠色食品”名號(hào)。

　　如今，淳興合作社已發(fā)展葡萄500畝，每畝產(chǎn)量可達(dá)1000多公斤，社員也由初期的27人發(fā)展為68人，每位社員年收入可達(dá)10萬(wàn)多元。在合作社的示范帶動(dòng)下，純池村發(fā)展了800多畝葡萄基地，村民們也已掌握成熟的種植技術(shù)。

　　今年春耕，徐守臻又到七步鎮(zhèn)竹夏村承租了30多畝的荒山，種上“陽(yáng)光玫瑰”，謀劃走精品葡萄路線(xiàn)，帶動(dòng)更多村民共同致富。

　　農(nóng)村的廣闊天地正吸引著一批批“走出大山”的人們重返家園，像徐守臻這樣“回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)”的新農(nóng)民隊(duì)伍正不斷壯大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年，周寧縣域外回歸涉農(nóng)企業(yè)共有34家，注冊(cè)資本4.13億元；新增涉農(nóng)企業(yè)92家、家庭農(nóng)場(chǎng)43家、市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5家。

　　王永光、徐守臻、黃雄等一批從“山旮旯”走出去，一步步邁上致富大道的民營(yíng)企業(yè)家們，又出人意料地紛紛回歸到耕地，采用租賃、入股、承包等方式，將鄉(xiāng)親們分散經(jīng)營(yíng)的土地或荒廢的土地集中利用起來(lái)，大力發(fā)展杜鵑花、高山晚熟葡萄、茶葉、生態(tài)養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，耕耘著各自的“稻夢(mèng)空間”。他們闖蕩了一圈還是回來(lái)“當(dāng)農(nóng)民”，但他們帶回了新技術(shù)、新農(nóng)具、新思維，轉(zhuǎn)型升級(jí)、自主培育，實(shí)實(shí)在在做好自己的本分，讓農(nóng)業(yè)更智慧、更惠農(nóng)。

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