打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，關(guān)鍵在人。當(dāng)前，脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)正是*吃勁的時(shí)候，剩下的都是貧中之貧、困中之困。扶貧工作時(shí)間緊、任務(wù)重，離不開(kāi)基層扶貧干部的無(wú)私奉獻(xiàn)、拼搏實(shí)干。我們應(yīng)該給予長(zhǎng)期堅(jiān)守在脫貧攻堅(jiān)一線的干部更多關(guān)心與愛(ài)護(hù)，讓基層扶貧干部有苦更有甜。

　　讓基層干部有苦更有甜，要將基層減負(fù)落在實(shí)處。督查考核本是推動(dòng)工作的方式，但在實(shí)際運(yùn)用中卻存在著跑偏走歪的現(xiàn)象，重表格資料，輕工作實(shí)績(jī)。如此一來(lái)，不少基層扶貧干部被迫變成了“表哥表姐”，哪有時(shí)間去田間地頭，去貧困戶家中。打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，重點(diǎn)在一線，關(guān)鍵看干部，讓干部靜下來(lái)、沉下去，就必須將減負(fù)落在實(shí)處，真正讓扶貧干部輕裝上陣，一心撲在本職工作上，為群眾脫貧出真招。

　　讓基層干部有苦更有甜，要將容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制落在實(shí)處。容錯(cuò)糾錯(cuò)“給膽子”，改革創(chuàng)新才能“邁步子”。讓基層扶貧干部“擼起袖子”大干一場(chǎng)，要建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，為黨員干部在規(guī)定范圍內(nèi)提供“試錯(cuò)”空間，營(yíng)造包容失敗的環(huán)境。為在一線的扶貧干部“鼓勇氣”“增底氣”，讓他們始終感受到組織的關(guān)愛(ài)。

　　讓基層干部有苦更有甜，要將嚴(yán)管厚愛(ài)相結(jié)合落在實(shí)處。不少扶貧干部是從外地到農(nóng)村，在生活和思想上會(huì)有困難，應(yīng)該加大對(duì)一線扶貧干部的關(guān)心愛(ài)護(hù)培養(yǎng)使用、鼓勵(lì)表彰，既嚴(yán)管也厚愛(ài)，讓扶貧干部安心奮斗在脫貧攻堅(jiān)*線。

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