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　　“從微信小程序搜索‘龍鄉(xiāng)拼購(gòu)’，選擇你們小區(qū)的名字，就進(jìn)入了購(gòu)物界面，下了單從小區(qū)里提貨就行……”在南樂(lè)縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，申志剛自豪地向記者展示他的新項(xiàng)目——社區(qū)拼團(tuán)。

　　“有人把這個(gè)項(xiàng)目叫做南樂(lè)的‘小京東’。”申志剛介紹，“這其實(shí)是一種基于‘社區(qū)+社群+社交’的新型團(tuán)購(gòu)模式，以社區(qū)和行政村為基本單位，每個(gè)社區(qū)和行政村設(shè)一名團(tuán)長(zhǎng)，團(tuán)長(zhǎng)借助微信群、小程序組織居民拼團(tuán)，平臺(tái)負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)、配送，居民線上下單、社區(qū)內(nèi)自提。”

　　上線短短兩個(gè)多月，“龍鄉(xiāng)拼購(gòu)”就覆蓋了南樂(lè)縣近20個(gè)社區(qū)和150余個(gè)行政村，交易4萬(wàn)多單。

　　“做電商，找志剛。”2015年，懷揣對(duì)家鄉(xiāng)的眷戀和在北京互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)積累的工作經(jīng)驗(yàn)，申志剛回到南樂(lè)縣打出這樣的“廣告”。四年風(fēng)雨不尋常，申志剛先后開拓了南樂(lè)京東幫、依禾農(nóng)莊、美團(tuán)外賣、龍鄉(xiāng)拼購(gòu)等多個(gè)電商創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為自己的“廣告”做出精彩的注腳。

　　“剛開始，大家對(duì)電子商務(wù)還比較陌生，做*個(gè)項(xiàng)目京東幫的時(shí)候，很多人問(wèn)我‘京東是干什么的，是不是搞集資的？’”申志剛笑言。通過(guò)挨家挨戶做宣傳、微信自媒體推廣、活動(dòng)促銷等方式，借助京東的品牌形象，申志剛的京東幫服務(wù)店從*年400多萬(wàn)元銷售額，上升到去年的1800多萬(wàn)元，今年則定下4000萬(wàn)元的銷售目標(biāo)。

　　不過(guò)，申志剛*的心愿，還是想用“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的手段，讓父老鄉(xiāng)親收獲更豐、幸福更足。

　　為了驗(yàn)證這種想法的可行性，2017年，申志剛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與北京依禾農(nóng)莊合作，打造了占地1000余畝、總投資5000余萬(wàn)元的依禾智慧農(nóng)莊南樂(lè)基地，依托京東、龍鄉(xiāng)拼購(gòu)的銷售渠道，探索綠色興農(nóng)、電商興農(nóng)、產(chǎn)銷一體的發(fā)展道路。去年，依禾農(nóng)莊大棚草莓網(wǎng)上訂單火爆，銷量躋身京東前十名。

　　申志剛的不懈努力，不僅帶動(dòng)解決了家鄉(xiāng)200余人的就業(yè)問(wèn)題，還打通了農(nóng)產(chǎn)品的上行之路，南樂(lè)本地生產(chǎn)的菠菜、西紅柿、大蒜、胡蘿卜、辣椒等，源源不斷地通過(guò)網(wǎng)絡(luò)走上千家萬(wàn)戶的餐桌。去年年底，南樂(lè)縣張果屯鎮(zhèn)紅薯滯銷，申志剛借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，一個(gè)月售出紅薯160多萬(wàn)斤。從大虧到大賺，紅薯種植戶實(shí)現(xiàn)了“做夢(mèng)也不敢想的大逆轉(zhuǎn)”。

　　如今，在南樂(lè)依禾智慧農(nóng)莊，千畝電商小鎮(zhèn)項(xiàng)目正在按計(jì)劃推進(jìn)，申志剛為家鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品插上了電商的“翅膀”：“小鎮(zhèn)建成后，將一頭‘牽’銷售、一頭‘牽’貨源，家鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品會(huì)‘飛’得更高更遠(yuǎn)。”

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