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　　保供增收是當(dāng)前全黨農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的首要任務(wù)。2018年，大連商品交易所在總結(jié)連續(xù)三年“保險(xiǎn)+期貨”試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步落實(shí)中央一號(hào)文件關(guān)于穩(wěn)步擴(kuò)大試點(diǎn)的要求，推出了涵蓋“保險(xiǎn)+期貨”、場(chǎng)外期權(quán)、基差收購等多種形式，期貨公司、保險(xiǎn)公司、銀行等多類型金融機(jī)構(gòu)共同參與的綜合性“農(nóng)民收入保障計(jì)劃”試點(diǎn)，探索建立利用期貨市場(chǎng)服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民收入保障的整體框架。
　　
　　從“保險(xiǎn)+期貨”，到“農(nóng)民收入保障計(jì)劃”，顯著的變化是覆蓋更廣，參與主體更多。去年試點(diǎn)了107個(gè)項(xiàng)目，是2017年32個(gè)試點(diǎn)的3倍多。以“保險(xiǎn)+期貨”為主模式的項(xiàng)目86個(gè)，以場(chǎng)外期權(quán)為主模式項(xiàng)目21個(gè)。試點(diǎn)總計(jì)涉及639.51萬畝土地，覆蓋了16個(gè)省區(qū)。農(nóng)產(chǎn)品涉及玉米、大豆、雞蛋等。有580個(gè)合作社和15.28萬農(nóng)戶參與進(jìn)來。總計(jì)為農(nóng)民賠付約1.77億元以上，總體賠付率約為72.35%。試點(diǎn)效果世人矚目。
　　
　　從分散試點(diǎn)到集中連片，從價(jià)格保險(xiǎn)到收入保險(xiǎn)，從地方被動(dòng)接受到主體主動(dòng)發(fā)聲，從嘗試參與到試圖主導(dǎo)，從風(fēng)險(xiǎn)管理到資金支持，從種糧服務(wù)到售糧支持，這是2018年“農(nóng)民收入保障計(jì)劃”試點(diǎn)形成的新局面。為什么這一年的試點(diǎn)影響如此之大？因?yàn)樵圏c(diǎn)在更大范圍內(nèi)解決了產(chǎn)業(yè)化的利益鏈接這個(gè)核心問題，滿足了各層面對(duì)保供、增收、脫貧等多重需求。試點(diǎn)的過程就像是打造一把把鑰匙，啟動(dòng)的將是一個(gè)革命性的“開鎖工程”。
　　
　　合作社發(fā)展沒那么拘謹(jǐn)了 
　　
　　十九大以來，我國(guó)農(nóng)民合作社發(fā)展進(jìn)入快車道，但是*快的成長(zhǎng)就在近幾年。在改革創(chuàng)新的過程中，一些制約、限制不斷被打破，穩(wěn)產(chǎn)增收成為發(fā)展的指標(biāo)。合作社經(jīng)營(yíng)的土地是托管好還是流轉(zhuǎn)好？因?yàn)橥恋亓鬓D(zhuǎn)需要*性投入大量資金，用流轉(zhuǎn)強(qiáng)化利益鏈接反而限制了合作社發(fā)展。現(xiàn)在，參加試點(diǎn)的合作社再也不用糾結(jié)這個(gè)問題了。
　　
　　黑龍江省綏化市青岡縣昌盛鎮(zhèn)幸福村萬發(fā)奎屯的沃土豐達(dá)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是34歲的碩士生仲維華返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦的。他2016年開始搞托管，但是趕上玉米價(jià)格大跌，農(nóng)民損失慘重。他發(fā)現(xiàn)合作社托管只有耕種的權(quán)利沒有銷售的權(quán)利，還是不能保障農(nóng)民收入，必須搞流轉(zhuǎn)。2018年他參與了省供銷社的“保險(xiǎn)+期貨”試點(diǎn)項(xiàng)目，流轉(zhuǎn)了2.6萬畝土地全部參保。2018年恰遇天災(zāi)，項(xiàng)目保證了種糧基本收益。合作社出保費(fèi)20多萬元，*后獲賠472萬元。還實(shí)現(xiàn)了訂單售糧的突破。這讓仲維華又*轉(zhuǎn)變觀念：有訂單保障就不一定非要流轉(zhuǎn)了。今年合作社理事會(huì)決定要擴(kuò)大面積，流轉(zhuǎn)5萬畝種玉米，再托管5萬畝低洼地種大豆。他還想做一個(gè)合作聯(lián)社，把訂單做得更大。仲維華說，這樣干我們就可以放開手腳種地了?，F(xiàn)在應(yīng)該說，我們走上正軌了。
　　
　　地處紅興隆墾區(qū)的黑龍江省寶清縣弘豐谷物種植合作社是2014年注冊(cè)成立的，注冊(cè)資金5000萬元?，F(xiàn)有社員2011人，輻射帶動(dòng)1918戶農(nóng)戶52萬畝。理事長(zhǎng)黃建華還有一家公司——黑龍江紅興隆農(nóng)墾寶華糧貿(mào)有限公司，位于雙鴨山雙柳站1600米的鐵路延線旁，占地面積21萬㎡，儲(chǔ)糧倉房18棟，自有倉容52萬噸。千噸烘干塔兩座。各種收、儲(chǔ)、調(diào)設(shè)備460多臺(tái)套。目前管理了政策性糧食接近80萬噸。合作社規(guī)劃到2023年，訂單面積100萬畝，連片20萬畝的農(nóng)資及農(nóng)機(jī)作業(yè)全部由弘豐合作社提供；計(jì)劃土地托管5萬畝（玉米噸糧田）；綠色水稻2萬畝、有機(jī)種植5000畝；孵化年收入10萬元以上的新型職業(yè)農(nóng)民500個(gè)。
　　
　　46歲的黃建華18歲就成為“糧販子”，是個(gè)能人。但如果2018年他沒有參與“農(nóng)民收入保障計(jì)劃”試點(diǎn)，這個(gè)規(guī)劃也不會(huì)擺在我們面前。過去他一直苦惱的是，他這么大的規(guī)模也保不了農(nóng)戶的收益，遇到價(jià)格波動(dòng)他也沒轍。去年與他參與了北大荒主導(dǎo)的“保險(xiǎn)+期貨”試點(diǎn)，二次點(diǎn)價(jià)很成功，今年要簽30萬噸，覆蓋50萬畝。農(nóng)民也找到了邏輯關(guān)系：加入合作社，購買“增收險(xiǎn)”，合作社用“保險(xiǎn)+期貨”的方式把糧食賣給北大荒，農(nóng)民可以保底還能享受“二次點(diǎn)價(jià)”收益。“感覺特別好?，F(xiàn)在種糧心里有底了，敢種了。” 七一村耕地都流轉(zhuǎn)到了20個(gè)大戶手中了，這20個(gè)大戶現(xiàn)在都加入了合作社。“這與糧食好賣了有關(guān)。”
　　
　　“王洪艷家庭農(nóng)場(chǎng)”完全是合作創(chuàng)新的產(chǎn)物。由于浙江物產(chǎn)化工致力于在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，依托貿(mào)易伙伴洮南縣元潤(rùn)公司開展了土地流轉(zhuǎn)合作種糧。“洪艷農(nóng)場(chǎng)”作為物產(chǎn)化工與元潤(rùn)合作的基地，發(fā)揮了重要的作用。合作方在農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)建有兩座超千平方米的廠房，分別生產(chǎn)滴灌管和壓縮秸稈，由農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理。但農(nóng)場(chǎng)也并非只是個(gè)基地的辦公室，它的一個(gè)重要任務(wù)是推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)，它要把“保險(xiǎn)+期貨”的好處告訴農(nóng)民：即可確保農(nóng)戶收益，又可實(shí)現(xiàn)共同富裕。農(nóng)場(chǎng)還負(fù)責(zé)為流轉(zhuǎn)戶的勞動(dòng)力就業(yè)創(chuàng)作機(jī)會(huì)，推介年輕勞力到物產(chǎn)化工的下屬企業(yè)就業(yè)。這個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)成為農(nóng)村治理的新生力量。
　　
　　我們還看到了一種“看不見的合作社”，誰又能說這種模式“不好”？2016年，吉林省遼源市東遼縣政府、吉林金翼蛋品有限公司共同出資成立了吉林眾聯(lián)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，由該公司整合土地投資建設(shè)“存欄720萬只蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖”項(xiàng)目，對(duì)12家蛋雞養(yǎng)殖合作社進(jìn)行管理。合作社社員由東遼縣建檔立卡的貧困戶7249戶，13708人構(gòu)成。國(guó)開行配套了5.92億元扶貧資金支持，實(shí)行“政府控股、企業(yè)參與、市場(chǎng)化運(yùn)作”扶貧模式。市場(chǎng)化運(yùn)作就是雞蛋由金翼蛋品保價(jià)收購，部分利潤(rùn)給合作社貧困戶分紅。項(xiàng)目已連續(xù)兩年兌現(xiàn)了年分紅三四百萬元的承諾。永安期貨在金翼的“保險(xiǎn)+期貨”試點(diǎn)為這份承諾加了“保險(xiǎn)”。
　　
　　企業(yè)對(duì)市場(chǎng)化手段更依賴了
　　
　　央企國(guó)企重視期貨市場(chǎng)工具的運(yùn)用，從人才引進(jìn)上可以看到。北大荒糧食集團(tuán)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)王獻(xiàn)東、黑龍江省供銷社泰和豐農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司總經(jīng)理郭濤、浙江物產(chǎn)中大產(chǎn)業(yè)研究部總經(jīng)理助理高泉都，他們以前都是做期貨的實(shí)操人員。他們的加入，彰顯示了央企國(guó)企對(duì)于利用“保險(xiǎn)+期貨”模式助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心。
　　
　　去年北大荒糧食集團(tuán)共參與了大商所三個(gè)“保險(xiǎn)+期貨”試點(diǎn)項(xiàng)目，都圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)民基差售糧安排了科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理方案。試點(diǎn)農(nóng)民賣糧時(shí)恰逢市場(chǎng)價(jià)高于目標(biāo)價(jià)，實(shí)現(xiàn)了*增收，又通過“二次點(diǎn)價(jià)”再獲收益。北大荒糧食集團(tuán)有限公司總經(jīng)理劉大全說，以基差收糧的方式探索多樣化的風(fēng)險(xiǎn)化解新策略，這是我們?cè)?ldquo;農(nóng)民收入保障”框架下的*創(chuàng)新嘗試。面對(duì)龐大復(fù)雜的糧食儲(chǔ)備體系，面對(duì)層級(jí)多樣的企業(yè)管理體系，北大荒糧食集團(tuán)2017年開始嘗試“兩端一體化”、“雙控一服務(wù)”，上游生產(chǎn)端嘗試著用訂單農(nóng)業(yè)、集團(tuán)貿(mào)易對(duì)接新型農(nóng)業(yè)合作組織，下游銷售端與糧食銀行業(yè)務(wù)對(duì)接，用基差貿(mào)易模式來調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈利益關(guān)系，效果非常好。2019年計(jì)劃把這種模式擴(kuò)大到100萬畝。未來的北大荒糧食平臺(tái)是這樣的：糧食直接嫁接到終端深加工客戶及飼料客戶；農(nóng)民交糧后拿走的是質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的投入品和糧食差價(jià)，享受二次點(diǎn)價(jià)的增收過程；企業(yè)通過期貨市場(chǎng)等現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理手段保障各方利益。“這個(gè)模式*的好處是訂單農(nóng)業(yè)可以真正做起來了。”穩(wěn)定了糧源，有了降成本過程，增加了客戶黏性。通過期貨對(duì)鎖，價(jià)格、品種、品質(zhì)全面鎖上了，真正實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)期銷售。
　　
　　郭濤說，這個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目*直接的效果就是推動(dòng)了合作社的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，而合作社實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)又是供銷社所樂見的。黑龍江省供銷社1949年之前就成立了，目前有19家糧庫，總庫容420萬噸，2015年開始承擔(dān)國(guó)儲(chǔ)糧任務(wù)，成為黑龍江省第二儲(chǔ)備大戶。下屬企業(yè)151家企業(yè)，達(dá)到150萬噸的糧食加工能力。省農(nóng)投公司成立后，下一步要與供銷社合作，把糧食收儲(chǔ)做到千萬噸級(jí)。我們希望加快“保險(xiǎn)+期貨”試點(diǎn)的推廣步伐。省供銷社主任王本庭在省人大會(huì)期間提交了“大力推廣‘保險(xiǎn)+期貨+訂單’助農(nóng)服務(wù)項(xiàng)目”的提案。提出2019年省供銷社將依托各市縣供銷社體系推廣“保險(xiǎn)+期貨+訂單”助農(nóng)服務(wù)項(xiàng)目。初步計(jì)劃今年推廣到100萬畝左右，目前已經(jīng)落實(shí)了30%—40%。目前，省供銷社與省內(nèi)保險(xiǎn)、期貨行業(yè)組織了一個(gè)聯(lián)盟，已有13家期貨公司、4家保險(xiǎn)公司加入，提出今年要縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村整體推進(jìn)。
　　
　　吉林洮南玉米收入險(xiǎn)試點(diǎn)是浙江物產(chǎn)化工在東北玉米主產(chǎn)區(qū)開展糧化項(xiàng)目的全新嘗試。上游依托的是洮南元潤(rùn)糧油有限責(zé)任公司，還有王洪艷家庭農(nóng)場(chǎng)，農(nóng)場(chǎng)下有農(nóng)戶2202人，其中建檔立卡貧困戶50人。兩年來，物產(chǎn)化工投入了7000萬，元潤(rùn)也投入了1000萬，實(shí)施覆膜滴灌、保水劑、優(yōu)選品種、遙感監(jiān)測(cè)等新型農(nóng)業(yè)技術(shù)，去年在干旱條件下玉米平均產(chǎn)量仍達(dá)到662公斤/畝，較往年畝產(chǎn)提高了49公斤。試點(diǎn)農(nóng)戶通過基差點(diǎn)價(jià)獲得了高于市場(chǎng)價(jià)20元/噸的額外銷售利潤(rùn)。而元潤(rùn)與物產(chǎn)化工的糧食貿(mào)易合作已經(jīng)多年了，試點(diǎn)推進(jìn)了土地流轉(zhuǎn)，今年已經(jīng)流轉(zhuǎn)6.7萬畝。同時(shí)創(chuàng)新的是種地合伙人制度。今年確定了20個(gè)種田能手，經(jīng)營(yíng)規(guī)模為沒人不超過3000畝。云潤(rùn)董事長(zhǎng)韓龍說，“這是3.0版本了。1.0是我自己干，2.0是去年與物產(chǎn)化工合作種植，今年土地流轉(zhuǎn)是3.0版本。是走了很多彎路后才延伸到3.0版本。”他說，這個(gè)版本單靠任何一方都是不可能實(shí)現(xiàn)的，必須合作，越往前走越需要合作。而“農(nóng)民收入保障計(jì)劃”這個(gè)設(shè)計(jì)把整個(gè)鏈條調(diào)動(dòng)起來了。沒有這個(gè)創(chuàng)新，我們也干不了這么大的規(guī)模。下一步必須全面參與。
　　
　　推廣的呼聲很高，但計(jì)劃都做得不大。原因在于資金制約，特別是保費(fèi)補(bǔ)貼問題。保費(fèi)由國(guó)家、企業(yè)、農(nóng)民共同承擔(dān)，但如何分配比例？各地、各個(gè)品種的情況都不同，需要通過大量的試點(diǎn)拿出可供決策參考的數(shù)據(jù)。目前，一方面要“穩(wěn)步擴(kuò)大‘保險(xiǎn)+期貨’試點(diǎn)”，積累落地經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，也要抓緊制定補(bǔ)貼實(shí)施方案，對(duì)于重點(diǎn)的、有比較成熟試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的大宗農(nóng)產(chǎn)品，不妨“前行一步”。
　　
　　期貨公司越做越接地氣了
　　
　　期貨公司很努力，努力地接地氣，這些金融知識(shí)淵博的期貨人，做其試點(diǎn)也變得“謹(jǐn)小慎微”了。事關(guān)農(nóng)民利益，一分錢都能寫出長(zhǎng)長(zhǎng)的計(jì)算式來。浙商期貨研究中心期權(quán)主管藍(lán)旻見到記者提的*個(gè)問題就是：“你看我們項(xiàng)目的設(shè)計(jì)有什么問題嗎？”這一問，問出了期貨人心系三農(nóng)的精神境界。正是他們的努力探索，試點(diǎn)得以深入，效果得以彰顯。而一批期貨公司更是具備了為“農(nóng)民收入保障計(jì)劃”推廣做好金融服務(wù)的能力。
　　
　　北大荒寶清項(xiàng)目設(shè)計(jì)出了“訂單農(nóng)業(yè)+保險(xiǎn)+期貨（權(quán)）”模式。這個(gè)模式就等于給“訂單”上了“保險(xiǎn)”，給農(nóng)民一個(gè)保底價(jià)和一個(gè)二次點(diǎn)價(jià)的權(quán)利。保底價(jià)是根據(jù)當(dāng)時(shí)大商所期貨玉米1901合約價(jià)格來確定。二次點(diǎn)價(jià)是農(nóng)民根據(jù)對(duì)玉米行情的判斷向期貨公司購買場(chǎng)外期權(quán)，期貨公司再在場(chǎng)內(nèi)對(duì)沖，實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)就是二次點(diǎn)價(jià)的機(jī)會(huì)。這些屬于農(nóng)民的權(quán)利和出資，試點(diǎn)中北大荒糧油在大商所支持下代為操作。為什么要讓農(nóng)民買期權(quán)？王獻(xiàn)東解釋：二次點(diǎn)價(jià)對(duì)于北大荒農(nóng)民很重要。由于北大荒面積太大，產(chǎn)量評(píng)估成本很大。目前做價(jià)格險(xiǎn)更容易操作，期權(quán)運(yùn)作又特別適合北大荒這樣的企業(yè)。我們通過訂單可以把農(nóng)民的糧食納入到我們的系統(tǒng)中來管理，我們來幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)*結(jié)構(gòu)的收益。
　　
　　根據(jù)青岡縣沃土豐達(dá)合作社機(jī)械化程度較高，玉米種植產(chǎn)量高于區(qū)域平均產(chǎn)量的特點(diǎn)，去年由永安期貨聯(lián)合人保財(cái)險(xiǎn)、泰和豐在青岡開展的*玉米“收入保險(xiǎn)+訂單農(nóng)業(yè)”試點(diǎn)就在模式上進(jìn)行了創(chuàng)新。項(xiàng)目突破了收入保險(xiǎn)中只保障區(qū)域歷史平均產(chǎn)量的限制，為合作社量身定制了個(gè)性化種植收入保險(xiǎn)。通過保障合作社自身的歷史平均產(chǎn)量并以期貨價(jià)格為定價(jià)基準(zhǔn)，滿足了合作社的風(fēng)險(xiǎn)管理需求。訂單合同中采用期貨基差點(diǎn)價(jià)的方式，改變傳統(tǒng)一口價(jià)定價(jià)方式中雙方的博弈關(guān)系，這種透明的產(chǎn)銷關(guān)系，共贏的合作模式，讓合作社信心倍增。仲維華想在合作社高高的深灰色墻壁上寫上標(biāo)語，比如：藏糧于地，藏糧于技，藏糧于社。
　　
　　浙商期貨也是*早在東北開展“保險(xiǎn)+期貨”的期貨公司，多有創(chuàng)新突破。此次洮南試點(diǎn)，承?，F(xiàn)貨量2萬噸，*終理賠80萬元。項(xiàng)目的目標(biāo)是促進(jìn)土地、金融、農(nóng)資、農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、收購、倉儲(chǔ)、物流、銷售一體化經(jīng)營(yíng)，旨在建立起一個(gè)“物產(chǎn)+浙商+元潤(rùn)+N合作社/家庭農(nóng)場(chǎng)”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，形成穩(wěn)定的供、產(chǎn)、價(jià)、險(xiǎn)、盈“五保”的全產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)。藍(lán)旻介紹，“保險(xiǎn)+期貨”作為多機(jī)構(gòu)合作推進(jìn)的業(yè)務(wù)類型，其協(xié)作機(jī)制的搭建一直是難題。主要協(xié)調(diào)解決的是入場(chǎng)時(shí)機(jī)和價(jià)位的選擇、保險(xiǎn)方案的溝通、基差點(diǎn)價(jià)和收購的開展等問題。洮南項(xiàng)目試點(diǎn)鏈條長(zhǎng)，操作較其他試點(diǎn)更為復(fù)雜。浙商、太保產(chǎn)險(xiǎn)、物產(chǎn)、農(nóng)場(chǎng)四方成立了工作小組，通過會(huì)商制度，項(xiàng)目的整體運(yùn)作較為流暢，當(dāng)然還需要不斷優(yōu)化。
　　
　　永安期貨在連續(xù)兩年參與大商所雞蛋“場(chǎng)外期權(quán)”試點(diǎn)中，每年都有創(chuàng)新。2017年探索的是場(chǎng)外期權(quán)套裝組合。試點(diǎn)利用場(chǎng)外期權(quán)的靈活性，將保值主體設(shè)為兩個(gè)：上游眾聯(lián)公司，下游金翼蛋品。分別購買看跌和看漲期權(quán)，同時(shí)購買虛值看跌期權(quán)。*后，金翼采購成本扭虧為贏，眾聯(lián)銷售利潤(rùn)幾乎翻倍。2018年探索的是延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)避險(xiǎn)鏈條。通過增設(shè)“含權(quán)貿(mào)易”，在金翼的上游延伸到眾聯(lián)的東遼老營(yíng)蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社，下游深入到金翼的客戶福建盼盼食品有限公司。試點(diǎn)保障蛋雞存欄100萬只，現(xiàn)貨量6000噸，*終理賠62.7萬元。
　　
　　永安期貨長(zhǎng)春營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理金東升是期貨行業(yè)的“老兵”，一直堅(jiān)守前沿。他的團(tuán)隊(duì)做到了“企業(yè)怕什么，我們保什么”，可以為處于產(chǎn)業(yè)鏈上不同位置上的企業(yè)提供不同的操作方案。金東升說：“農(nóng)民收入保障計(jì)劃”這個(gè)項(xiàng)目非常好，在金融創(chuàng)新基礎(chǔ)上，把更多的企業(yè)串了起來，把更多的目標(biāo)帶了進(jìn)來。項(xiàng)目把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條串起來了，保起來了。我們通過試點(diǎn)提供的創(chuàng)新空間，得以深入到產(chǎn)業(yè)運(yùn)行全過程中，發(fā)現(xiàn)了更廣的服務(wù)領(lǐng)域。通過試點(diǎn)，期貨市場(chǎng)服務(wù)農(nóng)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)的作用得到廣泛認(rèn)可，各方都希望加強(qiáng)合作，我們相信，農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化的路子是可以走好的。

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