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　　“一村一品”是根據(jù)市場需求，以村為單位推出特色產(chǎn)品的一種手段，其可以防止不同村莊間產(chǎn)品過于集中而產(chǎn)生的競爭使得產(chǎn)品銷路受阻、售價降低，海南昌江縣就通過這個方法，加上電商的支持，讓縣內(nèi)的鄉(xiāng)村實現(xiàn)了持續(xù)增收的目標。

　　近年來，海南省昌江縣立足資源和區(qū)位優(yōu)勢，把農(nóng)業(yè)品牌打造作為促進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革的重要突破口，堅持走品牌強農(nóng)之路，不斷提高香水菠蘿等“一村一品”品牌的美譽度和知名度，持續(xù)助農(nóng)增效。同時，大力開展消費扶貧活動，吸引貧困戶到香水菠蘿基地勞動就業(yè)，助推脫貧攻堅。

　　據(jù)介紹，十月田鎮(zhèn)獨特的區(qū)位優(yōu)勢以及土壤、氣候、水源等自然條件非常適合種植香水菠蘿，種出的香水菠蘿異常濃香、酸甜、可口，深受廣大客商青睞。2018年10月，好清村香水菠蘿獲得國家農(nóng)業(yè)部“一村一品”品牌榮譽，好清香水菠蘿的品牌知名度也越來越高。目前，十月田全鎮(zhèn)香水菠蘿種植面積達到1.5萬畝，超過全縣種植面積的80%，年產(chǎn)值約1.8億元。

　　昌江縣十月田劉氏生態(tài)種養(yǎng)合作社理事長劉其武告訴記者，香水菠蘿已成為該鎮(zhèn)農(nóng)民致富增收的主導產(chǎn)業(yè)，他從2010年開始種植香水菠蘿，以前種甘蔗效益太低，看到臺灣老板引進的香水菠蘿果實金黃、肉質(zhì)爽脆清甜多汁、甜酸適中，而且產(chǎn)量高、耐運輸、價格穩(wěn)，所以自己果斷調(diào)整種植結構改種香水菠蘿。目前合作社自由種植面積近2000畝，機耕服務面積超過1萬畝。

　　“這些年雖然有虧有賺，但整體種植效益還算穩(wěn)定。”劉其武告訴記者，香水菠蘿一畝種植3500-3600株，每畝產(chǎn)量可達七八千斤，今年每斤均價在兩元左右，除去成本地租、種苗、水肥、人工等成本，每畝純收益在5000元左右。

　　好品質(zhì)，才會有好銷量。劉其武說，近兩年在政府的大力推廣下，昌江香水菠蘿的品牌越來越響，合作社也專門注冊了劉九妹商標，在沈陽、浙江、江西等市場建立穩(wěn)定供貨關系。合作社還帶動了不少周邊貧困戶到基地務工，一般都從事采摘、挑運、打包、裝車等工作，*能有三四百元收入。

　　“人工成本已占到整個生產(chǎn)成本的2/3，菠蘿機械化采收勢在必行。”多年來一直從事農(nóng)機社會化服務的劉其武認為，菠蘿產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的關鍵在于提升水肥和采收環(huán)節(jié)的機械化水平，這樣既能有效降低管理成本，又能提升菠蘿品質(zhì)。

　　對于如何進一步發(fā)展提升昌江香水菠蘿產(chǎn)業(yè)，昌江縣副縣長束慶年認為，一是要繼續(xù)在種植安全標準化、市場營銷品牌化、快遞分揀自動化、電商銷售直播化等方面下功夫；二是要緊緊依靠科技、專業(yè)、人才（本地村鎮(zhèn)干部、鄉(xiāng)村振興隊、種植專業(yè)戶等）的共同努力，繼續(xù)加大政策扶持及相關保障工作。

　　近年來，為了解決農(nóng)產(chǎn)品銷售等問題，我國一直在提倡農(nóng)業(yè)供給側改革，一村一品就是供給側改革的一個有利嘗試，以往農(nóng)民種植老是一擁而上，頭一年這個能賺錢，結果第二年種的人太多，導致虧本的情況也不少見。

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