如何打好產(chǎn)業(yè)“接二連三”這張牌，讓“土疙瘩”變成“金蛋蛋”？近日，重慶石柱縣出臺(tái)了電子商務(wù)質(zhì)量提升實(shí)施方案，發(fā)揮電商對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的支撐作用，助力特色農(nóng)產(chǎn)品“飛”出大山。

　　力爭(zhēng)2020年農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷3億元

　　方案明確，2019年，力爭(zhēng)建成功能集聚、服務(wù)*的電商產(chǎn)業(yè)園，引進(jìn)一批知名電商和食品加工企業(yè)，依托特色產(chǎn)業(yè)培育形成10個(gè)以上網(wǎng)銷品牌，新增網(wǎng)店（含微店）100家，全年實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額5億元，其中農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額2億元。

　　2020年，全縣基本形成普及應(yīng)用深化、支撐體系完善、配套服務(wù)健全、產(chǎn)業(yè)相對(duì)集聚的電商發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上企業(yè)電商應(yīng)用率達(dá)到80%，網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)7億元，其中農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額3億元。

　　“一園八區(qū)多點(diǎn)”布局電商

　　根據(jù)全縣特色資源及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，石柱縣將積極構(gòu)建“一園八區(qū)多點(diǎn)”的電商空間布局，即“一園聚集、八區(qū)輻射、多點(diǎn)融合”，形成“1 8 N”電商綜合服務(wù)體系。

　　一園聚集：打造集“網(wǎng)貨加工 培訓(xùn)孵化 公共服務(wù) 物流配送”等功能聚集的電商產(chǎn)業(yè)園。

　　八區(qū)輻射：按照“南賓片區(qū)農(nóng)業(yè)觀光休閑旅游、下路片區(qū)調(diào)味品、西沱片區(qū)干鮮果、黃水片區(qū)有機(jī)蔬菜、悅崍片區(qū)有機(jī)大米、馬武片區(qū)茶制品、大歇片區(qū)干鮮果、中益片區(qū)中蜂生態(tài)養(yǎng)殖”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，打造一批特色產(chǎn)業(yè)電商基地聚集區(qū)。

　　N點(diǎn)融合：每年新建5個(gè)以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心，加強(qiáng)電商企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品基地的對(duì)接合作，實(shí)現(xiàn)“N”點(diǎn)融合營(yíng)銷，促進(jìn)電商多元化發(fā)展。

　　兩種模式保障農(nóng)民收益

　　基地收益模式：采取“集中管理、分散經(jīng)營(yíng)”模式，將農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)給電商服務(wù)中心，不斷擴(kuò)大“田間天貓”基地規(guī)模；支持電商綜合服務(wù)中心與專業(yè)合作社共建生產(chǎn)基地，發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”；吸納流轉(zhuǎn)土地農(nóng)戶到基地從事生產(chǎn)勞動(dòng)，獲得土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用和務(wù)工收入“雙重紅利”，形成“固定租金 勞務(wù)收入”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

　　電商收益模式：農(nóng)戶以財(cái)政對(duì)電商產(chǎn)業(yè)園及鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)中心的補(bǔ)助資金為股金入股，按銷量和利潤(rùn)享受固定分紅和利潤(rùn)分紅，力爭(zhēng)每年電商收益模式覆蓋10個(gè)以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。

　　“三百行動(dòng)”“六大工程”提質(zhì)

　　百家傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)行動(dòng)：組建電商服務(wù)“突擊隊(duì)”，通過(guò)有償服務(wù)和公益行動(dòng)，從攝影、設(shè)計(jì)、維護(hù)、客服、物流、營(yíng)銷等方面開(kāi)展一體化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)100家以上傳統(tǒng)生產(chǎn)銷售企業(yè)產(chǎn)銷融合發(fā)展。

　　百家網(wǎng)絡(luò)店鋪提質(zhì)行動(dòng)：每年新增農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)店鋪不低于50家，每年培育增速超50%、總量超100萬(wàn)元的網(wǎng)絡(luò)店鋪50家以上。

　　百名電商精英培訓(xùn)行動(dòng)：通過(guò)電商沙龍、現(xiàn)身說(shuō)法、大眾講堂、專題研修等形式，積極開(kāi)展普及和實(shí)操培訓(xùn)，與知名電商企業(yè)或院校合作，開(kāi)展“訂單式”培養(yǎng)，每年培訓(xùn)技術(shù)型人才100名以上。

　　電商產(chǎn)業(yè)園提升工程：加快建成縣級(jí)電商公共服務(wù)中心，引進(jìn)京東等知名企業(yè)共建縣級(jí)電商綜合服務(wù)平臺(tái)，建立電商大數(shù)據(jù)中心，打造“一核多中心”的網(wǎng)貨加工中心。2019年，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)電商產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)30家以上，其中電商服務(wù)企業(yè)5家以上。

　　物流體系提升工程：加快啟動(dòng)建設(shè)綜合物流園區(qū)，積極推進(jìn)電商企業(yè)“倉(cāng)配一體化”運(yùn)營(yíng)，規(guī)劃建設(shè)三河、黃水、中益等快遞倉(cāng)儲(chǔ)物流分中心，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞物流“3 N”（3條環(huán)線 N條機(jī)動(dòng)線路）的運(yùn)營(yíng)模式。

　　電商平臺(tái)培育工程：將本地電商平臺(tái)“源味石柱”打造成全市品牌電商平臺(tái)，利用知名電商平臺(tái)設(shè)立石柱平臺(tái)鏈條共享專區(qū)和專營(yíng)店鋪，爭(zhēng)取阿里巴巴支持，在“興農(nóng)扶貧”頻道開(kāi)設(shè)石柱扶貧專區(qū)，拓寬產(chǎn)品營(yíng)銷渠道。

　　網(wǎng)銷品牌引領(lǐng)工程：引進(jìn)一批電商龍頭企業(yè)和知名網(wǎng)貨加工銷售企業(yè)，重點(diǎn)打造土家針織、手工布鞋等文化旅游類產(chǎn)品，三星香米、大歇黑花生、中益蜂蜜等初級(jí)農(nóng)副類產(chǎn)品。2019年，完成10個(gè)以上網(wǎng)貨產(chǎn)品的培育打造，實(shí)現(xiàn)單類產(chǎn)品線上銷售超過(guò)5萬(wàn)單，每年打造“電商”定制化品牌單類產(chǎn)品5個(gè)以上。

　　電商龍頭企業(yè)培引工程：引進(jìn)知名電商平臺(tái)，共建電商產(chǎn)業(yè)園，打造生產(chǎn)、包裝、營(yíng)銷一體化上行體系，培育一批中小型農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)商，實(shí)現(xiàn)年網(wǎng)銷訂單50萬(wàn)單。

　　萬(wàn)畝電商基地提質(zhì)工程：積極引導(dǎo)電商產(chǎn)業(yè)園、電商企業(yè)及電商站點(diǎn)直入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)端，持續(xù)做大“田間天貓”基地規(guī)模，實(shí)現(xiàn)電商供應(yīng)鏈一體化發(fā)展，每年新建電商直采天貓基地1萬(wàn)畝以上。采取“電商 鄉(xiāng)村旅游 加工 基地”模式，引導(dǎo)電商企業(yè)和站點(diǎn)與農(nóng)產(chǎn)品基地負(fù)責(zé)人幫扶“結(jié)親”，電商產(chǎn)業(yè)園每家企業(yè)和農(nóng)村電商示范站點(diǎn)“一對(duì)一”認(rèn)領(lǐng)1個(gè)及以上農(nóng)產(chǎn)品基地。通過(guò)采摘體驗(yàn)、加工生產(chǎn)、訂單直配、線上線下銷售等模式，實(shí)現(xiàn)基地產(chǎn)品“資源共享”，每年成功對(duì)接5萬(wàn)畝以上特色產(chǎn)業(yè)基地，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品基地電商化發(fā)展。

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