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　　記者近日從安徽省農(nóng)墾集團獲悉，2018年該集團重點改革如期完成，包括農(nóng)場公司化改制如期完成，土地確權(quán)登記發(fā)證在全國率先完成，累計確權(quán)登記發(fā)證96.6萬畝，確權(quán)率和發(fā)證率均達*。
　　
　　據(jù)安徽省農(nóng)墾集團黨委書記、董事長詹先豪介紹，在農(nóng)場辦社會職能改革方面，20個農(nóng)場全部與地方政府簽訂了辦社會職能改革移交協(xié)議，總體落實了省級財政補助資金，分項移交正在加快落實之中，做到了在全國農(nóng)墾后來居上。
　　
　　與此同時，農(nóng)場公司化改制如期完成，集團總部機構(gòu)改革順利推進。20個農(nóng)場初步完成公司制改革，建立了農(nóng)場公司組織架構(gòu)和法人治理結(jié)構(gòu)。完成了集團總部機構(gòu)職能調(diào)整、人員定崗和工作交接，新機構(gòu)正式運行。
　　
　　改革助力經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。2018年，安徽省農(nóng)墾集團實現(xiàn)營業(yè)收入22.46 億元、利潤總額2.4億元，較上年分別增長1.8%和3.9%。
　　
　　2019年，安徽省農(nóng)墾集團將深化體制機制改革，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系，全面完成辦社會職能改革和集團總部機構(gòu)配套改革，深化人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革。其中，打破事業(yè)、企業(yè)干部身份界限，變身份管理為崗位管理，加快年輕干部和經(jīng)營性、技術(shù)性人才培養(yǎng)和引進；建立與企業(yè)各類人員選任方式相匹配、與業(yè)績、貢獻相掛鉤的差異化薪酬分配制度。

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