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　　近年來，作為我國重要商品糧生產(chǎn)基地、全國糧食生產(chǎn)先進縣的山東省濟寧市兗州區(qū)積極推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構性改革，實行優(yōu)質(zhì)良種繁育和強筋小麥品種改良，全區(qū)30萬畝耕地，計劃建設15萬畝種子繁育田和15萬畝優(yōu)質(zhì)強筋小麥種植基地，積極推進小麥標準化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營、品牌化營銷，不斷釋放農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構性改革的新動能。
　　
　　一是發(fā)展精致農(nóng)業(yè)，做到“種得好”。兗州區(qū)以首期10萬畝糧食綠色高產(chǎn)高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設為抓手，實施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，開展高標準農(nóng)田建設，集中打造產(chǎn)能穩(wěn)固的優(yōu)質(zhì)高效糧食生產(chǎn)基地。通過改善基礎設施，實施高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品牌創(chuàng)建項目，推廣小麥玉米一體化綠色增產(chǎn)模式等措施夯實糧食生產(chǎn)基礎。該區(qū)加快科技轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)標準化種植由點到面的普及。以新的發(fā)展理念為引領，高標準建設了42個農(nóng)業(yè)試驗示范點，示范點建設以新技術、新品種、新成果的試驗示范推廣為重點，以點帶面、示范引領，輻射帶動全區(qū)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快了全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升級步伐，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展再上新臺階。
　　
　　二是樹立品牌意識，做到“銷得好”。牢固樹立供給側(cè)結(jié)構性改革理念，打造魯西南小麥優(yōu)質(zhì)良種繁育基地。以擴大有效和中高端供給為重點，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構。強化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，推進農(nóng)業(yè)機械化、信息化，發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)，加快農(nóng)業(yè)科技推廣應用。全區(qū)擁有種子企業(yè)3家，種子繁育基地面積20萬畝，擁有濟南17等優(yōu)良品種10個，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)小麥良種20萬噸，農(nóng)民增加收入4000萬元。加強品牌培育，打造和培育農(nóng)產(chǎn)品品牌。截至目前，兗州區(qū)種植業(yè)“三品一標”有效認證產(chǎn)品40個，安全優(yōu)質(zhì)品牌農(nóng)產(chǎn)品在城鄉(xiāng)居民消費結(jié)構中的比例日益擴大。
　　
　　三是拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，做到“融得好”。以延長產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈為重點，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)體系。發(fā)揮一二三產(chǎn)業(yè)融合的乘數(shù)效應，深度挖掘農(nóng)業(yè)的多種功能，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)產(chǎn)品加工、流通和農(nóng)業(yè)休閑旅游融合起來發(fā)展，培育壯大農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，更好滿足社會對農(nóng)業(yè)的多樣化需求。該區(qū)積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，特別是大力支持主產(chǎn)區(qū)發(fā)展精深加工，加快消化糧食尤其是玉米庫存。大力引導扶持龍頭企業(yè)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工技術，形成了以特色農(nóng)產(chǎn)品為主導的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈條，形成了以“兗州麥”、優(yōu)質(zhì)玉米為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，目前全區(qū)年加工轉(zhuǎn)化小麥80萬噸、玉米60萬噸、蔬菜6萬噸。
　　
　　調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)一些問題，主要表現(xiàn)在：缺乏科學合理的供給側(cè)改革發(fā)展規(guī)劃。糧食價格低位徘徊，導致農(nóng)民種糧積極性不高，投資農(nóng)業(yè)尤其是糧食生產(chǎn)的熱情不高。
　　
　　分散經(jīng)營，規(guī)模效益還沒有體現(xiàn)出來。兗州雖然土地流轉(zhuǎn)面積達到了6萬畝，新型經(jīng)營主體發(fā)展雖然取得好的態(tài)勢，但發(fā)展過程中仍然存在一些困難。
　　
　　經(jīng)營粗放。兗州糧食品牌知名度和競爭力不算太高，農(nóng)產(chǎn)品缺乏個性化和差異化，優(yōu)質(zhì)安全的農(nóng)產(chǎn)品供給不足，而低端“高產(chǎn)”的糧食往往供過于求。
　　
　　品牌意識差，市場競爭力不強。單純追求數(shù)量而忽視糧食生產(chǎn)質(zhì)量的問題依然存在，還沒有形成“兗州麥”獨特的品牌優(yōu)勢，成為當前制約兗州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升級的主要瓶頸。
　　
　　兗州區(qū)應如何突破農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構性改革的瓶頸？土地問題是解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升級面臨的首要問題。為此要創(chuàng)新方式加快土地流轉(zhuǎn)，一是加快農(nóng)村集體土地確權頒證步伐，穩(wěn)定農(nóng)民土地預期，規(guī)避土地權屬糾紛，讓農(nóng)民可以放心流轉(zhuǎn)土地；二是探索由農(nóng)戶將承包地統(tǒng)一向村委集中再統(tǒng)*轉(zhuǎn)給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的機制；三是設立土地流轉(zhuǎn)專項資金，引導和鼓勵農(nóng)戶采取轉(zhuǎn)包、租賃、互換、轉(zhuǎn)讓、入股等多種形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權，促進土地向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體集中。
　　
　　糧食產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)要緊盯需求變化，走產(chǎn)量、質(zhì)量并重的道路，根據(jù)區(qū)域特點積極調(diào)整種植結(jié)構。為此，下一步要做到市場有需要，產(chǎn)供有銜接，從追求糧食連續(xù)增產(chǎn)向提高糧食產(chǎn)能、品質(zhì)上轉(zhuǎn)變，只要市場有需要，就可以“產(chǎn)”得出，“供”得上。培育“兗州麥”品牌，讓訂單闖天下。既要生產(chǎn)老百姓和企業(yè)都能增效的產(chǎn)品，不需要的少生產(chǎn)，還要樹立品牌意識，實行品種品牌化，注冊商標，提高產(chǎn)品質(zhì)量，在品種、質(zhì)量、包裝、市場銷路上下功夫。在打造魯西南小麥優(yōu)質(zhì)良種繁育基地的基礎上，抓好質(zhì)量提升和品牌創(chuàng)建，打造和培育一批農(nóng)產(chǎn)品品牌。堅持品牌戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅(qū)動，把農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營成果與市場掛鉤，加大訂單農(nóng)業(yè)的比例，減少種糧大戶銷售糧食的盲目性，逐漸形成全區(qū)優(yōu)質(zhì)糧食品牌效應。

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