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　　黨的十九大報(bào)告首提小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接問(wèn)題，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳近日下發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的意見(jiàn)》*從中央和國(guó)家層面全面部署這項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵看2.3億承包耕地的小農(nóng)戶能不能融入現(xiàn)代化，中國(guó)的鄉(xiāng)村振興，重點(diǎn)在于2.6億小農(nóng)戶能不能振興?！兑庖?jiàn)》立足國(guó)情，立足現(xiàn)實(shí)，高瞻遠(yuǎn)矚，提出具有綜合性、整體性、前瞻性的方針政策和實(shí)施措施，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性和可操作性?！兑庖?jiàn)》要求各級(jí)黨委和政府要把貫徹落實(shí)扶持引導(dǎo)小農(nóng)戶政策和培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體政策共同作為農(nóng)村基層工作的重要方面，在政策制定、工作部署、財(cái)力投放等各個(gè)方面加大工作力度，齊頭并進(jìn)，確保各項(xiàng)政策落到實(shí)處。并要求各地各有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)作配合，完善工作機(jī)制，形成工作合力。這無(wú)疑是“服務(wù)小農(nóng)戶、提高小農(nóng)戶、富裕小農(nóng)戶”，“促進(jìn)傳統(tǒng)小農(nóng)戶向現(xiàn)代小農(nóng)戶轉(zhuǎn)變”的福音。
　　
　　把馬克思主義中國(guó)化，走中國(guó)特色社會(huì)主義道路，就農(nóng)村而言，必須做好兩篇大文章，一是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下公有制的實(shí)現(xiàn)形式。馬克思創(chuàng)立了社會(huì)主義公有制理論，在傳統(tǒng)觀念里，公有制就是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，私有制就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。鄧小平同志說(shuō)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是人類共同的文明，社會(huì)主義也可以使用，我們由此建立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。在這樣的背景下，鄉(xiāng)村里的公有制實(shí)現(xiàn)形式的道路該怎么走，各地涌現(xiàn)出多方法多路徑多形式的集體產(chǎn)權(quán)制度改革探索。二是公有制背景下小農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有機(jī)銜接。中國(guó)是一個(gè)小農(nóng)戶大國(guó)，在人類長(zhǎng)達(dá)幾千年的農(nóng)業(yè)文明時(shí)代，中華民族一直是人類文明的引領(lǐng)者，靠的就是小農(nóng)戶這個(gè)經(jīng)營(yíng)主體。今天，二億多小農(nóng)戶保障著占世界五分之一人口的農(nóng)產(chǎn)品供給。未來(lái)一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的歷史時(shí)期，小農(nóng)戶還將依然是我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織形式，這是中國(guó)特殊的基本國(guó)情。
　　
　　與西方私有制背景下人少地多的大農(nóng)不同，經(jīng)營(yíng)成千上萬(wàn)畝土地的家庭農(nóng)場(chǎng)，靠的是廣泛建立各類專業(yè)合作組織實(shí)現(xiàn)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的對(duì)接。與日本等亞洲一些國(guó)家和地區(qū)私有制背景下人多地少的小農(nóng)也不一樣，一家一戶不足百畝的小農(nóng)，靠的是發(fā)展從搖籃到墳?zāi)谷贪鼣埖木C合性服務(wù)組織實(shí)現(xiàn)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的對(duì)接。社會(huì)主義公有制是中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政的理論基礎(chǔ)，在這一理論基礎(chǔ)上，要實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效對(duì)接、有機(jī)銜接，需要探索第三條道路，這個(gè)第三條道路的核心應(yīng)該是政府、市場(chǎng)、社會(huì)三方力量有機(jī)協(xié)作、各盡其能、共同發(fā)力。社會(huì)主義公有制的制度優(yōu)勢(shì)就在于能夠集中力量辦大事，再加上黨的權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)，小農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化銜接只要擺上各級(jí)黨委政府的重要議事日程，問(wèn)題就不難解決。但需要注意把握的是，政府市場(chǎng)社會(huì)這個(gè)三位一體必須各司其職、各負(fù)其責(zé)，互相配合，又相互制衡，政府決不能包打天下。小農(nóng)戶種什么、養(yǎng)什么由市場(chǎng)決定；小農(nóng)戶需要服務(wù)，分清哪些該政府做、哪些該社會(huì)做、哪些該自己做，越俎代庖，適得其反。
　　
　　農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是一個(gè)龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它包括現(xiàn)代意識(shí)、現(xiàn)代思維、現(xiàn)代技術(shù)、現(xiàn)代管理、現(xiàn)代設(shè)施、現(xiàn)代金融、現(xiàn)代人才、現(xiàn)代服務(wù)、現(xiàn)代裝備等一系列現(xiàn)代元素，以及這些元素之間的關(guān)系。同時(shí)，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，農(nóng)業(yè)是本體，農(nóng)民是主體，農(nóng)村是載體，農(nóng)業(yè)要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，必須讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的主體農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的載體農(nóng)村同時(shí)現(xiàn)代化，農(nóng)業(yè)才能現(xiàn)代化起來(lái)。要使小農(nóng)戶這么一個(gè)微觀群體與如此龐大復(fù)雜的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接，其困難程度可想而知。更何況我國(guó)有2.3億承包農(nóng)戶，美國(guó)約230萬(wàn)個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)，英國(guó)約23萬(wàn)個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)，就農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體而言，我們是美國(guó)的100倍，是英國(guó)的1000倍。我們與這兩個(gè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的國(guó)家相比，在銜接的客觀條件和能力水平等方面也還有很多差距。有機(jī)銜接，任重道遠(yuǎn)。
　　
　　農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念。今天之于昨天是現(xiàn)代，明天之于今天是現(xiàn)代，在高新科技發(fā)展“時(shí)新分異”、甚至“分新秒異”的當(dāng)今時(shí)代，需要不斷與時(shí)俱進(jìn)，吸收*新科技營(yíng)養(yǎng)。四十年前，有人告訴我們四十年后每個(gè)家庭都將擁有可以掛在墻上的彩電，我們會(huì)認(rèn)為那是神話故事。三十年前，有人告訴農(nóng)民三十年后可以用一部巴掌大的手機(jī)種田，手機(jī)就是農(nóng)具，澆水施肥、耕種收割一鍵搞定，而且還能面對(duì)面的視頻聊天，農(nóng)民會(huì)認(rèn)為那是科幻故事。這些今天都已成為現(xiàn)實(shí)。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是與時(shí)代發(fā)展相同步的，需要不斷充實(shí)人類發(fā)明創(chuàng)造的*新成果。但值得高度關(guān)注的是，2018年有關(guān)調(diào)查顯示，我國(guó)尚有5.88億人從不上網(wǎng)，這個(gè)群體主要集中在鄉(xiāng)村，現(xiàn)代與傳統(tǒng)在鄉(xiāng)村出現(xiàn)斷崖式落差，新挑戰(zhàn)正在眼前。
　　
　　公有制背景下，小農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有機(jī)銜接是一項(xiàng)*的實(shí)踐，無(wú)成規(guī)可循，無(wú)成例可鑒，需要不斷開(kāi)拓、深入探索。這其中，小農(nóng)戶既是直接受益者，又是親自實(shí)踐者；既是被動(dòng)接受者，又是主動(dòng)創(chuàng)造者，充分激發(fā)小農(nóng)戶的積極性，激勵(lì)小農(nóng)戶的主動(dòng)性，激活小農(nóng)戶的創(chuàng)造性尤其重要。

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