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　　浙江省安吉縣魯家村曾是遠(yuǎn)近聞名的落后村、空心村。而今天,魯家村已蝶變?yōu)?ldquo;美麗鄉(xiāng)村”,整個村就是一個景區(qū),撬動了20億元的投資,村集體資產(chǎn)增至1.2億元。2016年,村民人均純收入32850元。2017年,魯家村入圍全國首批15個國家田園綜合體試點(diǎn)項目。

　　魯家村過去大部分人外出打工,農(nóng)田山林荒廢不少。為了改變這一狀況,魯家村采取多種方法籌資,一邊籌錢一邊干,成功獲評安吉縣“美麗鄉(xiāng)村精品村”。村里有1萬多畝低丘緩坡,發(fā)展家庭農(nóng)場再合適不過。他們聘請專業(yè)團(tuán)隊,按4A級景區(qū)標(biāo)準(zhǔn),對全村進(jìn)行綜合規(guī)劃和設(shè)計,根據(jù)區(qū)域功能劃分,設(shè)置18個家庭農(nóng)場,量身定制各自的面積、風(fēng)格、位置、功能等?？v觀整個規(guī)劃,“差異化”是核心詞:18個家庭農(nóng)場各有側(cè)重,錯落分布在村莊的東南西北四大區(qū)塊,再用一條長4.5公里的列車軌道,將這些農(nóng)場有機(jī)串聯(lián)起來,整個村就像一個大平臺,集聚了休閑農(nóng)業(yè)、火車觀光、民宿、土灶等經(jīng)營業(yè)態(tài),構(gòu)成了旅游區(qū)的核心。

　　規(guī)劃解決的是頂層設(shè)計,具體還得看落地。他們與旅游公司合作,實現(xiàn)了專業(yè)的人做專業(yè)的事:公司負(fù)責(zé)全村旅游、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),和面上的統(tǒng)一運(yùn)營;村集體則把握方向,提供土地流轉(zhuǎn)等中介服務(wù),并為公司和農(nóng)場爭取政策和項目支持。

　　發(fā)展對魯家來說還不僅僅是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化,還有鄉(xiāng)風(fēng)文明的蔓延。如今的魯家,綠水青山,游客如織,人人遵守村規(guī)民約,村舞蹈隊、籃球隊、越劇隊相繼成立,生態(tài)建設(shè)和文化建設(shè)齊頭并進(jìn)。

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