一群追夢(mèng)者，放棄海外優(yōu)厚的待遇，從全球跨國(guó)種業(yè)大公司中走出來(lái)，他們集結(jié)于湖南省長(zhǎng)沙市，只為一個(gè)共同的夢(mèng)想：建設(shè)中國(guó)種業(yè)硅谷。2月20日，記者來(lái)到位于隆平高科技園內(nèi)的華智水稻生物技術(shù)有限公司，在春寒料峭中，感受這群追夢(mèng)人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的火熱激情。

　　讓種業(yè)裝上“中國(guó)芯”

　　“目前一期工程基建項(xiàng)目土建已經(jīng)全部完成，正在進(jìn)行內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室、辦公配套等方面的建設(shè)，計(jì)劃6月底全部竣工并驗(yàn)收，有望2019年9月搬進(jìn)新的育種基地，并投入運(yùn)營(yíng)。”華智水稻生物技術(shù)有限公司總經(jīng)理張健目光所及，不遠(yuǎn)處的華智國(guó)家水稻分子育種研發(fā)基地項(xiàng)目，宛如一只雄鷹振翅欲飛。

　　“一期工程建筑面積約5.6萬(wàn)平方米，卻只用了一年多就建成，這樣的‘長(zhǎng)沙速度’令我這個(gè)‘海歸’震撼且敬佩！”站在嶄新的華智國(guó)家水稻分子育種研發(fā)基地前，張健感慨萬(wàn)千。他說(shuō)，在項(xiàng)目報(bào)建、手續(xù)辦理等過(guò)程中，隆平高科技園提供了全程代辦服務(wù)，進(jìn)一步提高了工程建設(shè)效率。

　　由于商業(yè)化的分子育種基地在國(guó)內(nèi)還處于起步階段，設(shè)計(jì)院和專業(yè)設(shè)備公司還缺少全面而成熟的經(jīng)驗(yàn)，研發(fā)基地從設(shè)計(jì)到建設(shè)可謂“摸著石頭過(guò)河”。僅實(shí)驗(yàn)室一項(xiàng)就涉及凈化、純水、氣體、強(qiáng)弱電、硬裝、消防等十多個(gè)領(lǐng)域，一個(gè)環(huán)節(jié)考慮不到位就可能使全盤受到影響。為了保證品質(zhì)，項(xiàng)目經(jīng)過(guò)了多個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)反復(fù)交叉檢驗(yàn)。

　　長(zhǎng)沙建設(shè)“種業(yè)硅谷”的夢(mèng)想由來(lái)已久。根據(jù)《中國(guó)種業(yè)硅谷（長(zhǎng)沙）發(fā)展規(guī)劃（2018-2025年）》和建設(shè)“種業(yè)硅谷”政策10條，明確以芙蓉區(qū)隆平高科技園為核心區(qū)域，加快建設(shè)“種業(yè)硅谷”。由原農(nóng)業(yè)部倡導(dǎo)，12家國(guó)內(nèi)知名種企聯(lián)合創(chuàng)建的華智，在成立之初就肩負(fù)著打造種業(yè)共享的*分子育種平臺(tái)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)種業(yè)發(fā)展的光榮使命，新建的研發(fā)基地正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要載體。

　　以基因組分子標(biāo)記導(dǎo)向優(yōu)良的抗病性狀選擇為例，從前兩個(gè)不同的育種材料產(chǎn)生F2代，需要播種數(shù)千顆種子，在田間種植開(kāi)展接種等抗病性檢測(cè)工作，再實(shí)地查看作物，根據(jù)表型進(jìn)行判斷并選擇出純合抗病性后代，從中選擇出優(yōu)良品種，至少需要種植兩季200天的時(shí)間，花費(fèi)35萬(wàn)元左右，抗病性狀選擇的準(zhǔn)確性僅80%；但在華智的實(shí)驗(yàn)室里，只需利用水稻的相關(guān)抗病性分子標(biāo)記基因檢測(cè)平臺(tái)，21天就能篩選出純合抗病性后代，準(zhǔn)確性超99%，花費(fèi)僅3萬(wàn)元。正如袁隆平院士所言，分子育種與常規(guī)育種相結(jié)合將如虎添翼。

　　讓中國(guó)人的飯碗盛滿“中國(guó)糧”

　　民以食為天，食以糧為本。習(xí)近平總書記高度重視糧食問(wèn)題，他強(qiáng)調(diào)：“中國(guó)人的飯碗任何時(shí)候都要牢牢端在自己手上。我們的飯碗應(yīng)該主要裝中國(guó)糧。”

　　“現(xiàn)代種業(yè)是基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、核心產(chǎn)業(yè)，從糧食安全的角度來(lái)說(shuō)，華智國(guó)家水稻分子育種研發(fā)基地建設(shè)的戰(zhàn)略意義遠(yuǎn)超經(jīng)濟(jì)意義。”張健說(shuō)，目前，國(guó)內(nèi)種企數(shù)量多但規(guī)模普遍較小，與國(guó)外相比，在打造集研發(fā)鏈、生產(chǎn)鏈、營(yíng)銷鏈、金融鏈、服務(wù)鏈一體的產(chǎn)業(yè)化方面還有較大差距。中國(guó)的民族種業(yè)要遠(yuǎn)航，加速將分子育種融入商業(yè)育種體系、推動(dòng)種業(yè)科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化勢(shì)在必行。此外，通過(guò)分子育種，可以提升水稻多種抗病性狀的基因聚合，提升農(nóng)民種植效益，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)性發(fā)展和產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提升水稻產(chǎn)量和品質(zhì)，讓中國(guó)人實(shí)現(xiàn)從“吃飽”到“吃好”的升級(jí)。

　　據(jù)悉，隨著華智國(guó)家水稻分子育種研發(fā)基地以及*分子育種平臺(tái)的投運(yùn)，科技部及省科技廳正在醞釀在此基礎(chǔ)上建設(shè)*現(xiàn)代種業(yè)科技創(chuàng)新中心，打造國(guó)家種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一張新名片。

　　讓海歸集結(jié)緣于“中國(guó)心”

　　在華智現(xiàn)有的150名員工中，研發(fā)團(tuán)隊(duì)人數(shù)過(guò)百，包含16名博士、30名碩士，先后有2人入選國(guó)家“千人計(jì)劃”，7人入選湖南省“百人計(jì)劃”，15人入選長(zhǎng)沙市“3635計(jì)劃”，具有豐富跨國(guó)種業(yè)大公司研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)的專家12名。值得一提的是，公司管理層的7位核心專家都是海歸博士。

　　是什么讓這些具有豐富海外經(jīng)驗(yàn)、國(guó)際視野的種業(yè)專家紛紛放棄國(guó)外的舒適生活和高薪工作，選擇來(lái)到長(zhǎng)沙，加入華智？公司育種平臺(tái)總監(jiān)肖金華的故事頗具代表性。肖金華先后師從“雜交水稻之父”袁隆平院士和“分子育種之父”Steven Tanksley教授。供職華智之前，肖金華已經(jīng)是美國(guó)陶氏益農(nóng)公司首席科學(xué)家，曾在美國(guó)種業(yè)巨頭孟山都任*科學(xué)家，是分子育種領(lǐng)域國(guó)際公認(rèn)的先驅(qū)者之一和權(quán)威領(lǐng)軍科學(xué)家，是張健“三顧茅廬”請(qǐng)回的大咖。

　　肖金華說(shuō)，他準(zhǔn)備回國(guó)時(shí)，美國(guó)的原單位曾多次挽留：“當(dāng)時(shí)原單位準(zhǔn)備給我漲20%的工資，這意味著年薪可以多好幾萬(wàn)美元，每年多加一周假期，希望我能留下來(lái)。即便如此，我還是想回來(lái)為祖國(guó)的種業(yè)出把力。”

　　*的人才與國(guó)際*的平臺(tái)相得益彰，讓“種業(yè)硅谷”的夢(mèng)想逐漸照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。成立五年來(lái)，華智收獲累累碩果。作為“國(guó)家水稻分子育種平臺(tái)”承建單位，華智已完成國(guó)際*分子標(biāo)記實(shí)驗(yàn)室的能力建設(shè)，為種業(yè)高效育種體系建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，目前可提供全育種鏈的分子育種技術(shù)服務(wù)。此外，華智先后通過(guò)了國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定；成為國(guó)內(nèi)*非事業(yè)單位的第三方種子質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)；獲批作物全基因組育種湖南省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、長(zhǎng)沙市企業(yè)技術(shù)中心以及*博士后科研工作站等。截至去年底，累計(jì)完成專利申請(qǐng)32項(xiàng)。

　　對(duì)于新一年的發(fā)展，張健與他的伙伴們充滿信心：“華智國(guó)家水稻分子育種研發(fā)基地是按照國(guó)際*的種業(yè)生物技術(shù)研發(fā)中心和技術(shù)服務(wù)中心的高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)建設(shè)的。建成后，我們的研發(fā)水平將更上一個(gè)臺(tái)階。希望能幫助中國(guó)種業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，整體發(fā)展更快更大更強(qiáng)更優(yōu)。”

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