由于耕地面積減少、小農(nóng)戶種植熱情下降，規(guī)?；a(chǎn)的種糧大戶已成為糧食種植主力，記者新春回鄉(xiāng)走訪發(fā)現(xiàn)，近兩年還出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)自動(dòng)化建設(shè)加快的趨勢(shì)。

　　臨近大年三十，在浙江省紹興嵊州市的一個(gè)小村子里，村干部正陪著一位中年男子挨家挨戶敲門，與村民們結(jié)算本年度的土地流轉(zhuǎn)租金。這位中年男子名叫李華（化名），是方圓百里的種植大戶，目前承包租賃的土地遍布5個(gè)村子，共計(jì)約220畝。

　　“全家吃不飽餓不死，比打工強(qiáng)一點(diǎn)。”談及經(jīng)濟(jì)效益，李華對(duì)記者表示。每畝地每年大概產(chǎn)量1200斤，全部供應(yīng)給嵊州市本地居民，但由于國(guó)家收購(gòu)價(jià)下調(diào)和化肥種子等農(nóng)資材料、人工成本等價(jià)格上漲，2018年開始李華感到經(jīng)濟(jì)效益明顯下降，“預(yù)計(jì)2019年還會(huì)繼續(xù)低迷。進(jìn)口糧食沖擊，很多田地種植了經(jīng)濟(jì)效益更高的樹木，間接推高了土地租賃成本，而且土地也少了”。

　　作為較早一批種糧大戶，李華子承父業(yè)，干了這行十年多年，積累了比較穩(wěn)定的客戶群體，然而，據(jù)他描述嵊州市約有上百家種糧大戶，那些銷路不暢依賴國(guó)家收購(gòu)的大戶過得并不好。

　　值得一提的是，機(jī)械化、自動(dòng)化種植為李華有效降低了人工成本。“自2016年開始轉(zhuǎn)型，目前實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)半自動(dòng)化，插秧、收割都由大型機(jī)械取代人工作業(yè)，噴灑農(nóng)藥已全部由無人機(jī)來完成，以前10多個(gè)人干的農(nóng)活現(xiàn)在只需要3個(gè)人就能干完。”李華說。

　　根據(jù)國(guó)家政策，一般超過50畝的種糧大戶即可享受國(guó)家補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額各個(gè)省市不同。李華每年獲得補(bǔ)貼120元/畝，支付給村民的土地承包使用租金為500元/畝。

　　對(duì)于新年規(guī)劃，李華依然懷揣希望：“打算賺有錢人的錢。”

　　李華曾經(jīng)也考慮與大型電商合作擴(kuò)大產(chǎn)量和銷售規(guī)模，但由于各地對(duì)水稻的口感和品質(zhì)要求各異，以及人力財(cái)力限制作罷，如今決定深耕本地市場(chǎng)。“想搞一點(diǎn)電商，給*小區(qū)供應(yīng)、配送高品質(zhì)大米。”他說。

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