山東濟(jì)南章丘吳家村位于章丘區(qū)官莊街道西部，占地面積2800畝，耕地1700畝，黨員67人，常住人口430戶、1435人，2017年村集體收入200萬(wàn)元，人均收入2.1萬(wàn)元。吳家村相繼獲得“全國(guó)文明村”、“中華孝心示范村”、“全國(guó)敬老文明號(hào)”、“全省干事創(chuàng)業(yè)好班子”、“濟(jì)南市美麗鄉(xiāng)村”等榮譽(yù)稱號(hào)。近年來(lái)，吳家村在自身不斷發(fā)展的同時(shí)，聚力抓黨建、帶脫貧、促振興，以先富帶后富，探索實(shí)施以“支部聯(lián)建、強(qiáng)村帶班子，黨員聯(lián)動(dòng)、人才帶農(nóng)戶，產(chǎn)業(yè)聯(lián)手、龍頭帶基地”為主要內(nèi)容的“三聯(lián)三帶”工作模式，取得了“支部共進(jìn)、產(chǎn)業(yè)共利、振興共享”的多重效果，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅(jiān)的有機(jī)銜接。

　　支部聯(lián)建 強(qiáng)村帶班子 凝聚向心力

　　根據(jù)街道黨工委安排，吳家村、山東伊萊特重工股份有限公司等8個(gè)黨支部分別與21個(gè)貧困村黨支部結(jié)成幫扶對(duì)子，運(yùn)用支部聯(lián)建的辦法，發(fā)揮強(qiáng)村、龍頭企業(yè)對(duì)貧困村的輻射帶動(dòng)作用，采取定向幫扶、協(xié)作扶貧的方式，達(dá)成全方位共建幫扶協(xié)議。在聯(lián)帶共建中激發(fā)貧困村內(nèi)生動(dòng)力，提升企業(yè)黨建新內(nèi)涵。

　　抓黨建強(qiáng)班子。發(fā)揮吳家村陣地作用，在吳家莊園建立聯(lián)帶扶貧黨總支，定期開展黨建聯(lián)帶扶貧專題會(huì)議，指導(dǎo)貧困村和各臨時(shí)黨支部健全各項(xiàng)制度，完善以黨建帶班子、促扶貧的工作機(jī)制。強(qiáng)聯(lián)誼共提升。定期組織聯(lián)誼學(xué)習(xí)，開展“支部書記講黨課”、“黨員服務(wù)承諾”等活動(dòng)，吳家村黨支部書記張新林同志定期到共建村講黨課，傳授吳家村黨建工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。惠民生促發(fā)展。吳家村與5個(gè)共建支部，在工作中堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，從群眾關(guān)心關(guān)注的難事入手，在吳家村黨支部倡議與幫助下，先后在5個(gè)貧困村修路、打井、進(jìn)行危房改造，解決群眾出行、飲水及居住安全等問(wèn)題，進(jìn)一步聚攏人心。

　　黨員聯(lián)動(dòng) 人才帶農(nóng)戶 提升牽引力

　　黨員聯(lián)動(dòng)。吳家村黨支部結(jié)合黨員實(shí)際，指定4名黨員包聯(lián)本村8戶貧困群眾，每月定期走訪，向貧困群眾宣講政策，謀劃脫貧路徑，幫助他們清潔庭院、代購(gòu)代買、就近就醫(yī)，做好貧困群眾的“貼心人”。干部示范。充分發(fā)揮吳家村支部成員為民務(wù)實(shí)的優(yōu)良傳統(tǒng)，為共建村黨員干部做好示范，尤其是在支部書記張新林的言傳身教下，官莊街道21個(gè)貧困村的支部書記和*書記以他為榜樣，全力以赴謀發(fā)展，盆崖村*書記引進(jìn)濟(jì)南龍鄉(xiāng)旭耕農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，2017年公司以每斤高于市價(jià)1元的價(jià)格收購(gòu)谷子100噸，其中收購(gòu)50多戶貧困戶谷子2萬(wàn)多斤，贏得了群眾認(rèn)可。人才帶戶。吳家村具有良好的發(fā)展環(huán)境，為鄉(xiāng)土人才提供了干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，鄉(xiāng)土人才創(chuàng)業(yè)成功，一方面為貧困群眾帶來(lái)了就來(lái)機(jī)會(huì)，也提供了致富樣板。本村村民王傳營(yíng)，自學(xué)草莓種植技術(shù)，承包了園區(qū)中的8個(gè)大棚，每年向村集體上交承包費(fèi)5萬(wàn)元，每年可獲利20余萬(wàn)元，吸納2名貧困群眾到大棚務(wù)工，每人每年可獲得收入3000元。

　　產(chǎn)業(yè)聯(lián)手 龍頭帶基地 增強(qiáng)源動(dòng)力

　　立足實(shí)際抓龍頭。發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)園區(qū)等新型經(jīng)營(yíng)主體龍頭帶動(dòng)作用，通過(guò)發(fā)現(xiàn)、培育、認(rèn)定和使用新型經(jīng)營(yíng)主體，形成特色產(chǎn)業(yè)板塊，帶動(dòng)貧困戶脫貧，打造“扶強(qiáng)帶弱”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式。村集體所屬吳家莊園，規(guī)劃面積1000畝，累計(jì)投資1000余萬(wàn)元，打造花卉、盆景、草莓等若干個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊，形成規(guī)模效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)收入30余萬(wàn)元，安置本村和附近貧困群眾78人到園區(qū)就業(yè)，每人每年可增收3000元左右。立足優(yōu)勢(shì)抓合作。統(tǒng)籌整合吳家村產(chǎn)業(yè)品牌和市場(chǎng)資源，采取資金持股、技術(shù)服務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理入股等多種形式，參與貧困村的扶貧項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理，使貧困村的扶貧政策、資金、閑置資源優(yōu)勢(shì)與人才、市場(chǎng)、品牌、技術(shù)優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)貧困村脫貧致富。引進(jìn)一景環(huán)美北京綠化工程有限公司，建設(shè)3000畝“花海”項(xiàng)目，項(xiàng)目估算總投資近4億元，計(jì)劃投入扶貧專項(xiàng)資金100萬(wàn)元，以6%的投資回報(bào)作為扶貧項(xiàng)目收益，用于街道脫貧幫扶的資金統(tǒng)籌。立足特色抓市場(chǎng)。充分發(fā)揮山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的特色優(yōu)勢(shì)，在吳家村打造聯(lián)帶扶貧鄉(xiāng)村振興示范中心，建設(shè)400余平方的展館，實(shí)施線上線下聯(lián)動(dòng)模式，線上建設(shè)京東章丘館吳家莊園基地，讓貧困群眾特色農(nóng)產(chǎn)品搭上電子商務(wù)的順風(fēng)車；線下整合全辦優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)旅游資源，集中宣傳推介吳家莊園特色品牌，帶動(dòng)貧困村可持續(xù)增收發(fā)展，貧困戶穩(wěn)定脫貧，為加快鄉(xiāng)村振興奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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