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　　改革開放40年來，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民發(fā)生了許多翻天覆地的變化。建寧縣以豐富的農(nóng)業(yè)資源為依托，以現(xiàn)代科技力量為推手，從小農(nóng)生產(chǎn)到大型專業(yè)合作社，農(nóng)業(yè)規(guī)?；C械化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化經(jīng)營模式雛形初顯。種田“老把式”們也從拿鋤頭種地到開起了無人機服務(wù)農(nóng)業(yè)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式正一步步化繭成蝶，實現(xiàn)現(xiàn)代化蛻變。

　　今年43歲的黃勤建，1975年出生于福建省三明市建寧縣溪口鎮(zhèn)楊林村坪上小組。他讀完小學(xué)四年級后輟學(xué)，開始跟著父母下地干農(nóng)活。

　　“那時干農(nóng)活的條件真的很艱苦，拿著鋤頭去種地，做什么事都需要靠純勞力來完成。”回想起往事，黃勤建感慨萬千。他說，犁田靠黃牛，收割靠鐮刀，脫?？咳斯ぃ\輸、晾曬全憑一雙手，效率低下不說，一年到頭“能歇息的日子都沒有”。

　　隨著市場需求的變化，盡管生產(chǎn)力有限，黃勤建還是把田地經(jīng)營得有聲有色，生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品品類逐漸增多。

　　1993年，黃勤建家里的20多畝田地，一半用來種水稻和蓮子，一半用來制種。

　　水稻制種效益可觀，但由于人手少、風(fēng)險大，農(nóng)戶不敢多種。說起辛苦制種的“老皇歷”，黃勤建直搖頭：“那時制種難??！母本的稻穗長到一定程度時，需花費大量時間人工剝包；收割要搶‘時機’，否則種子會在田里發(fā)芽；晾曬‘全看天’，遇到陰雨天種子會被漚壞。”

　　初嘗機械化耕植甜頭

　　上世紀90年代初，黃勤建家里購買了拖拉機。“種田變得方便多了。”黃勤建說，“拖拉機*可以耕十幾畝地，除了自用，還能幫村民們犁地，每畝有15元勞務(wù)費。”

　　1995年，瞅見拖拉機在農(nóng)村的需求量增大，黃勤建又購買了一臺拖拉機。“耕田，運送肥料、糧食、建筑材料都能用上拖拉機。”他說，農(nóng)閑時開著拖拉機到外地攬活，還能賺點現(xiàn)錢花。

　　2002年，黃勤建購買并使用了全縣***臺收割機。收割機的效益好，一個人根本忙不過來。于是，在2009年，黃勤建注冊了勤建農(nóng)機專業(yè)合作社，社員6人。當時，由于能享受中央、省級、合作社等三級購機補助，一臺收割機6萬~7萬元，除去補助，只需要4萬元左右。

　　2005年，30歲的黃勤建制種的經(jīng)驗足了，膽子也大了，他把家里所有能種的田都用來制種，那一年的收入很不錯。于是，黃勤建開始流轉(zhuǎn)土地，每年都增加制種面積，2011年制種面積達到140多畝。但是，2011年由于天氣不好，加上花期不遇，制種只收回成本。

　　2013年，黃勤建流轉(zhuǎn)了375畝土地用來種植普通的水稻。“種水稻的效益沒有制種高，但勝在風(fēng)險小。”黃勤建說，當時糧食的收購價為300元/100公斤，一畝可產(chǎn)出600公斤左右，每畝的收入可達1800元。2017年，借助機械化設(shè)備，黃勤建種地面積達3000畝。“有了科技力量的投入，一個人種3000~5000畝的田都已經(jīng)不是問題。”黃勤建笑著告訴記者，他基本不要操心田里的事，只要指導(dǎo)農(nóng)機手做事就行。

　　一邊種地，一邊經(jīng)營著農(nóng)機設(shè)備。2013年底開始，黃勤建又購買了當時全縣***臺烘干機。“烘干機特別受歡迎，每天超負荷運行都不能滿足需求，必須排隊預(yù)約。”黃勤建說，收割季若恰逢北方冷空氣南下，造成持續(xù)下雨降溫，稻谷曬干就成了一個棘手的問題。烘干機的出現(xiàn)讓晾曬難題迎刃而解，既不受曬谷場、天氣變化的限制，也為其他種糧大戶提供稻谷烘干服務(wù)，減輕種糧大戶的勞動強度。

　　帶著“機械部隊”走南闖北

　　如今，在建寧的田間地頭，常能看到植保無人機進行飛防作業(yè)。“一架無人機一分鐘能打2畝地，*能打500畝，而且只需兩人操作，一個遙控作業(yè)，一個拉水兌藥，兩個頂十個。”勤建農(nóng)機專業(yè)合作社的農(nóng)機手說，什么時候打什么藥，藥量是輕是重，哪個地方藥提前哪個地方藥延后，他們心中自有一本“譜”。

　　“耕、種、防、收、烘全程機械化，我們農(nóng)民輕松多咯！”吳蘭高告訴記者，今年家中的制種面積有30畝，請勤建農(nóng)機專業(yè)合作社的農(nóng)機手幫忙，飛防作業(yè)只需一個小時，防治的費用每畝還能節(jié)省25~40元不等。

　　“省時、省力、省心”，機械化的便利成就了黃勤建的一番事業(yè)。黃勤建的倉庫里，拖拉機、烘干機、收割機、插秧機、植保無人機等各種農(nóng)機設(shè)備應(yīng)有盡有。

　　勤建農(nóng)機專業(yè)合作社的40余臺收割機常年從事跨區(qū)作業(yè)，服務(wù)區(qū)域遍布周邊縣市，甚至延伸至江西的南豐、廣昌、黎川等縣，每臺收割機日均作業(yè)面積達50畝以上，縣內(nèi)水稻機收率達98%。

　　如今，機械化程度普及率攀高，跨區(qū)作業(yè)市場競爭愈加激烈，黃勤建在這股競爭大潮中獨自摸索，形成了一套員工培訓(xùn)管理制度和團隊服務(wù)模式。

　　“農(nóng)機手都要經(jīng)過嚴格系統(tǒng)的培訓(xùn)，持證上崗。每年選送學(xué)員去外地學(xué)習(xí)，還會請專業(yè)技術(shù)員到基地現(xiàn)場教學(xué)。”黃勤建說，員工團隊管理好了，集體作戰(zhàn)才有市場。團隊跨區(qū)不僅接單多，配件供應(yīng)能力也強。

　　依靠良好的口碑，專業(yè)的操作技能，勤建農(nóng)機專業(yè)合作社承包的作業(yè)服務(wù)量每年都穩(wěn)中有升。眼下，合作社社員增至60多人，農(nóng)機手23人，合作社內(nèi)農(nóng)機集耕、種、防、收、烤于一體，共有五大系列11個類型，近千臺（套）。今年合作社共承包了農(nóng)戶1.4萬多畝的田地，為他們提供各類作業(yè)服務(wù)。

　　“我13歲開始當農(nóng)民，43歲還是農(nóng)民。如今，農(nóng)民正從一種身份走向一種職業(yè)，農(nóng)業(yè)也朝著有效益、有奔頭的產(chǎn)業(yè)進發(fā)。”黃勤建說，他萬萬想不到，改革開放40年，曾赤腳扛鋤頭下地的他，竟開起了無人機！

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