從丹江口水庫(kù)搬到湖北武漢黃陂，8年時(shí)間，移民村新博村的集體資產(chǎn)從零到現(xiàn)在1000萬(wàn)余元，2017年人均可支配收入1.6萬(wàn)元。該村還將逐步打造成新博田園小鎮(zhèn)。“肯干事的干部”，這是村民對(duì)老書記黃曉明的評(píng)價(jià)。68歲的黃曉明在日前的換屆選舉中正式宣布退休，將接力棒交給了新一任書記楊衛(wèi)國(guó)。

　　談起8年前剛搬來(lái)時(shí)的情景，黃曉明感慨萬(wàn)千。當(dāng)時(shí)，村民們沒(méi)有安全感，村兩委班子便將村內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)、資金流向等向村民們公開。漸漸地，村民們也就安心了下來(lái)。但怎樣才能讓百姓心甘情愿跟著干？先培育“紅色頭雁”！“把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能手培養(yǎng)成村干部，把村干部培養(yǎng)成致富能人。”這是黃曉明的思路。

　　村黨支部想辦法對(duì)移民進(jìn)行技能培訓(xùn)，并支持具備較強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的移民致富創(chuàng)業(yè)，成為村里的致富能手。

　　村民陳健鋒通過(guò)移民技能培訓(xùn)，5年開了4家丹江風(fēng)味“農(nóng)家樂(lè)”，年利潤(rùn)達(dá)200萬(wàn)元。村民黃瑞峰種植了600畝地的銀杏等苗木，成立合作社，帶動(dòng)近10名村民搞種植，再通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將苗木賣到歐洲、東南亞等國(guó)家，年產(chǎn)值達(dá)2000萬(wàn)元。

　　目前，新博村已自主興辦苗木基地6家、休閑餐飲點(diǎn)2家、服裝加工企業(yè)1家、勞務(wù)公司1家。“孩子上學(xué)有校車接送，醫(yī)保、水電費(fèi)、電視費(fèi)村里幫我們交一半，去年過(guò)年還有分紅。”從荊州農(nóng)村嫁過(guò)來(lái)4年的新博村媳婦孫娥很是驕傲：“這里的農(nóng)村不比城里差。”

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