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　　種植面積52萬畝，品牌價值超173.6億元，作為四川省首批國家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范縣，安岳網(wǎng)銷檸檬約占10%。去年，僅通過線上零售、線下撮合，當(dāng)?shù)貦幟输N售額高達(dá)71億元。

　　在安岳，九成以上的電商從業(yè)者都將檸檬作為“拳頭產(chǎn)品”，通過創(chuàng)建縣域電商中心、打造本土網(wǎng)絡(luò)交易平臺等舉措，安岳的城鄉(xiāng)消費(fèi)品流通雙向通道得以進(jìn)一步暢通。但隨著政策紅利的逐步退出，當(dāng)?shù)貦幟示€上銷售也面臨著更多挑戰(zhàn)。

　　放眼未來，該縣將如何夯實(shí)品牌，推動安岳檸檬線上線下拓展銷路？近日，記者來到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行了走訪。

　　線上線下差異化銷售

　　12月，檸檬采摘季已至尾聲，安岳縣華通檸檬有限公司倉庫內(nèi)，十幾名工人正在緊張忙碌著，洗果、選果、分級……

　　作為當(dāng)?shù)?的檸檬生產(chǎn)加工企業(yè)，華通檸檬去年鮮銷檸檬1萬多噸，實(shí)現(xiàn)銷售額一個多億，其中線上銷售占比約10%。“我們目前的自有檸檬基地約1.5萬畝。”華通檸檬副總經(jīng)理汪陳告訴記者，目前該公司在安岳縣城北鄉(xiāng)、石橋鋪鎮(zhèn)等地建有8000畝檸檬基地，鮮銷檸檬主要出口俄羅斯、東南亞，或內(nèi)銷上海、浙江、廣州等地。

　　“目前，安岳檸檬還是以線下銷售為主，線上銷售占比相對較小，但可以有效撮合線下交易。”四川雷蒙商務(wù)服務(wù)有限公司是一家安岳本土電商企業(yè)，自2014年起承接了安岳縣國家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范縣一些項目建設(shè)，搭建了安岳本土的檸檬專銷網(wǎng)站——安岳檸檬網(wǎng)。該公司電商部經(jīng)理胡燕告訴記者，目前入駐安岳檸檬網(wǎng)的安岳本土檸檬生產(chǎn)業(yè)主有300多戶，經(jīng)銷商2000多個。近幾年，通過網(wǎng)站線上線下撮合，安岳檸檬網(wǎng)實(shí)現(xiàn)檸檬銷售1億多元。

　　產(chǎn)業(yè)支撐探索全新O2O銷售

　　安岳檸檬線上銷售渠道的打通，主要得益于產(chǎn)業(yè)的支撐。

　　數(shù)據(jù)顯示，2017年安岳全縣產(chǎn)檸檬超60萬噸，占全國總產(chǎn)量的83.6%；產(chǎn)值102億元，其中網(wǎng)上銷售額達(dá)15億元。作為川果的代表，安岳檸檬的品牌價值超173.6億元。

　　作為食用農(nóng)產(chǎn)品，撬動市場需要確保“舌尖上的安全”。

　　“我們采用了三類基地帶動標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方式。”安岳縣檸檬產(chǎn)業(yè)局局長田再澤告訴記者，通過建設(shè)有機(jī)產(chǎn)品基地、綠色食品原料生產(chǎn)基地、*出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)，安岳檸檬的質(zhì)量安全管控成效明顯，十余年來未出現(xiàn)過一例質(zhì)量安全問題。

　　另外，加工能力的增強(qiáng)，也有效延長了安岳檸檬的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　“目前我們已經(jīng)建成了中國檸檬檢測中心，制定了檸檬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全縣已有檸檬加工企業(yè)27家。”田再澤告訴記者，目前安岳檸檬已實(shí)現(xiàn)年加工能力30萬噸。以華通檸檬為例，作為當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)，其銷售的加工產(chǎn)品約占30%，包括了凍干檸檬片、檸檬茶、檸檬精油等10余種產(chǎn)品。

　　有了品質(zhì)和品牌支撐，安岳積極探索創(chuàng)新檸檬的營銷模式。“我們希望形成全產(chǎn)業(yè)鏈的新型O2O農(nóng)村電商發(fā)展模式。”安岳縣商務(wù)局電商辦主任楊青松介紹說，目前安岳已培育了6個本土檸檬專銷網(wǎng)站，并通過實(shí)施“全企入網(wǎng)、全民觸網(wǎng)、全域電商”工程，積極促進(jìn)檸檬生產(chǎn)加工企業(yè)、專合社與種植大戶參與電商銷售。通過打造安岳本土以檸檬產(chǎn)品為主的區(qū)域性特色農(nóng)產(chǎn)品電商服務(wù)平臺，構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三位一體的電商服務(wù)與配送體系，目前安岳已有各類網(wǎng)店6000余個，電商從業(yè)人員17000余人。

　　未來多措并舉打破電商發(fā)展瓶頸

　　從2014年成為國家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范縣起，5年來，安岳農(nóng)村電商的發(fā)展成效有目共睹，互聯(lián)網(wǎng)成為安岳檸檬的重要銷售渠道。

　　不過，隨著政策紅利期逐步進(jìn)入政策“斷奶期”，安岳檸檬要暢通線上銷售渠道，仍需打破多個瓶頸。

　　“網(wǎng)上銷售有時候就是打價格戰(zhàn)，如果外地檸檬成本更低就會對我們造成沖擊。”專注電商的胡燕，感覺今年線上檸檬特別難做。沖擊主要來自省外一些檸檬產(chǎn)業(yè)縣，這些縣目前正推行的政策紅利，讓其線上銷售檸檬的物流成本和流轉(zhuǎn)周期，相對安岳都具有一定優(yōu)勢。

　　另外，一些省外早熟檸檬打著安岳檸檬的牌子線上銷售，也讓安岳的本土電商有些無奈。“這類檸檬無論品質(zhì)和耐貯存性，都與我們的檸檬有較大差距。”對此，胡燕呼吁針對檸檬流通、營銷等薄弱環(huán)節(jié)，出臺具有針對性的獎扶措施；針對安岳檸檬品牌維護(hù)，也應(yīng)盡快出臺相關(guān)備案制度。

　　撇開流通成本和品牌維護(hù)，人才的缺失也是影響安岳檸檬線上銷售的一個重要因素。

　　“目前，我們主要走傳統(tǒng)經(jīng)銷，網(wǎng)上賣的不到總量的5%。”安岳縣萬達(dá)檸檬種植專業(yè)合作社聯(lián)合社成立于去年，目前共有規(guī)模種植社員500多個，檸檬種植面積達(dá)16.5萬畝。該聯(lián)合社雖在淘寶、拼多多等平臺注冊了網(wǎng)店，但總體銷售情況不盡如人意。“主要沒有專門懂電商的人來做。”對此，該聯(lián)合社負(fù)責(zé)人易奎希望，縣級層面進(jìn)一步引入人才并加強(qiáng)電商技能培訓(xùn)。

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