基層治理是農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容，是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是推進(jìn)國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的必要組成部分。實踐證明，平安建設(shè)的問題集中在基層，平安建設(shè)的堅實力量扎根在基層。今年以來，浙江省麗水市松陽縣安民鄉(xiāng)始終堅持以創(chuàng)新撬動改革，以改革提升能力，立足鄉(xiāng)情特色，推動新時代“楓橋經(jīng)驗”向基層治理延伸，打造出體現(xiàn)時代特征、符合安民實際的“1+1”模式，提升基層治理的能力，筑牢社會和諧穩(wěn)定的根基。

　　打造“1+1”模式，實現(xiàn)基層治理體系全覆蓋。安民鄉(xiāng)作為山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有“外出人口多，常駐人口少”的特點(diǎn)。原有的基層網(wǎng)格員隊伍雖然人數(shù)眾多，但人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊，且大部分網(wǎng)格員均在村中，導(dǎo)致網(wǎng)格員業(yè)務(wù)開展往往只滿足于在家的群眾無法惠及外出人員，在外的群眾往往是“兩耳不聞村中事”被人遺忘，黨和政府精神無法及時傳達(dá)給他們。針對這一問題，安民鄉(xiāng)黨委政府以新時代“楓橋經(jīng)驗”為啟示，聚焦于優(yōu)化隊伍配置上，創(chuàng)新的打造了“一人在村、一人在外，、一人巡查、一人代辦”的1+1模式，對原先的網(wǎng)格員隊伍進(jìn)行重新優(yōu)化配置。經(jīng)調(diào)整后，在村的網(wǎng)格員主要職責(zé)巡查重點(diǎn)人員、重點(diǎn)場所，服務(wù)在村群眾，在外的網(wǎng)格員則是走訪和服務(wù)于移居縣城的群眾，加強(qiáng)在外群眾的聯(lián)系及時傳達(dá)黨的政策和精神，有效的破除地域的限制，將分散在外的群眾很好的聯(lián)系到一起，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)村的凝聚力和向心力。實現(xiàn)基層治理體系全覆蓋“一個都不少”。

　　以“釘釘”為主戰(zhàn)場，實現(xiàn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)便捷化。釘釘作為松陽縣政府辦公通訊的主陣地，安民鄉(xiāng)黨委政府在釘釘上線使用初期，不斷摸索各項使用功能的同時也在提前謀劃部署所有村級基層隊伍安裝釘釘，并針對釘釘?shù)氖褂梅椒ㄟM(jìn)行多次專題培訓(xùn)。依托這一陣地，已初步實現(xiàn)培訓(xùn)會議向線上培訓(xùn)的轉(zhuǎn)變，有效破解因山區(qū)交通不便而造成培訓(xùn)成本高，組織開展不易的困境，不僅使業(yè)務(wù)培訓(xùn)能夠常態(tài)化展開，同時基層網(wǎng)格員在辦理業(yè)務(wù)能夠?qū)崟r獲得*的“售后”服務(wù)。

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