“辣椒價(jià)格經(jīng)常‘跳水’，由2.8元/斤降到1.6元/斤。這蔬菜價(jià)格波動(dòng)太大，有時(shí)候，*內(nèi)的市場(chǎng)價(jià)都可能差出去兩倍。”年僅25歲的蔣力偉說話老練，辦事周到，“我搞這個(gè)合作社已兩年了，從*初的50畝發(fā)展到現(xiàn)在的120余畝，路越走越順暢。下一步，我準(zhǔn)備再流轉(zhuǎn)100畝土地，將周圍種辣椒的散戶都吸收到合作社里，將辣椒這個(gè)行業(yè)做深做強(qiáng)，并創(chuàng)立自己的綠色品牌。 ”

　　回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè) 小伙建起辣椒大棚

　　1993年出生的蔣力偉大學(xué)學(xué)的是養(yǎng)殖專業(yè)，受家庭影響，在大學(xué)里他就做好回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的打算。畢業(yè)后，他考入哈爾濱市農(nóng)牧集團(tuán)工作。一年的時(shí)間里，他從基層養(yǎng)殖干起，組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)，晉升格外順利。不菲的收入，對(duì)口的專業(yè)，這些并未消磨掉他心中創(chuàng)業(yè)的激情。2013年，雙城區(qū)啟動(dòng)“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”扶持項(xiàng)目，蔣力偉毅然辭掉這份同齡人都羨慕的工作，投身于創(chuàng)業(yè)的熱潮中。

　　現(xiàn)實(shí)的殘酷給了這個(gè)年僅20歲的小伙子當(dāng)頭一棒。無項(xiàng)目、無資金、無市場(chǎng)、無場(chǎng)地、無人才，還沒學(xué)會(huì)“游泳”的蔣力偉嗆了好大一口水。迷茫之際，在縣農(nóng)業(yè)局上班的同學(xué)給他出了一個(gè)點(diǎn)子，種辣椒。當(dāng)時(shí)辣椒的行情不錯(cuò)，更關(guān)鍵的是，辣椒種植成本較低，剛剛創(chuàng)業(yè)的他可以憑自己的能力支撐起這個(gè)致富項(xiàng)目。通過一年多的努力，蔣力偉在老家永勝鄉(xiāng)樂鄉(xiāng)村流轉(zhuǎn)了50畝土地，建起40余個(gè)辣椒種植大棚，創(chuàng)建了一個(gè)屬于自己的小型種植專業(yè)合作社，產(chǎn)品供銷兩旺，覆蓋了周邊市場(chǎng)，為了實(shí)現(xiàn)帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們共同致富的夢(mèng)想，他籌劃著實(shí)施“合作社+散戶”的經(jīng)營(yíng)管理模式。

　　遭遇挫折 政府扶持挺過難關(guān)

　　創(chuàng)業(yè)總是伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，2014年，蔣力偉的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)差點(diǎn)破滅。“那時(shí)賺了點(diǎn)錢，頭腦發(fā)熱，盲目上馬新產(chǎn)品。結(jié)果引進(jìn)的新品種不服水土，全死了。”蔣力偉蹲下身摸著大棚里綠油油的線椒，“不但把賺的錢全貼進(jìn)去，還借了外債，場(chǎng)子都快撐不下去了。是政府拉了我一把，鄉(xiāng)里的干部幫我跑貸款。如果沒有政府扶持，也就沒有現(xiàn)在的規(guī)模了。”解決了資金問題，蔣力偉開始穩(wěn)扎穩(wěn)打，并與雙城區(qū)農(nóng)業(yè)局的專家建立聯(lián)系，引進(jìn)的種植品種全部經(jīng)過科學(xué)驗(yàn)證，產(chǎn)量和質(zhì)量都有保證。在專家指導(dǎo)下，蔣力偉的種植基地開始擴(kuò)大規(guī)模，并吸收周圍20戶種植散戶，創(chuàng)立了雙城區(qū)騰翔種植專業(yè)合作社，產(chǎn)品也由單一的辣椒發(fā)展到西瓜、葡萄、黃瓜等果蔬品種。“現(xiàn)在平均畝產(chǎn)果蔬5000斤，年景好的話，一年凈利潤(rùn)能達(dá)80萬元。”蔣力偉說。

　　回報(bào)家鄉(xiāng) 致富不忘帶動(dòng)村民

　　富了不忘鄉(xiāng)親。每年種苗、采摘的4個(gè)多月時(shí)間，蔣力偉的合作社種植基地里擠滿了周圍鄉(xiāng)村的農(nóng)民。“6月到10月都是采摘旺季，那時(shí)合作社要雇30個(gè)人，每人每天的工資是40-50元。離家近、工作時(shí)間不長(zhǎng)、工資又高，大家都愿意來我這里干。”蔣力偉指著大棚里勞作的農(nóng)民說。

　　如今，蔣力偉的合作社種植的辣椒、西瓜等產(chǎn)品已經(jīng)在雙城區(qū)和哈市城區(qū)建立了自己的代銷點(diǎn)。“現(xiàn)在我的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)多采用代銷+零銷的模式，將產(chǎn)品直接鋪貨到大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，繳納代賣費(fèi)、行用費(fèi)和入場(chǎng)費(fèi)后，由市場(chǎng)統(tǒng)一代銷，將款直接劃到合作社賬上，既方便又省事。另外，在雙城區(qū)和哈市城區(qū)我又發(fā)展了5-10個(gè)零銷商，由他們上門取貨，錢貨兩清，這樣既避免糾紛，又節(jié)省了不小的開支，盡管價(jià)格有點(diǎn)低，但利潤(rùn)還是很大的。”他指著臨時(shí)拉起的保溫棚說，“這是今天我剛摘的果，已經(jīng)約好了，晚上一個(gè)客戶來拉走。僅這一個(gè)客戶就走貨4000斤。我要抓緊時(shí)間，趁著旺季多銷點(diǎn)貨，這樣明年的日子就好過多了。”

　　“現(xiàn)在國(guó)家提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，鼓勵(lì)年輕人回鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)。”蔣力偉興奮地說，“其實(shí)，我們大學(xué)生除了進(jìn)城工作外，也可以在農(nóng)村發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，幫鄉(xiāng)親們致富。”目前，蔣力偉正在籌劃注冊(cè)自己的果蔬公司，將創(chuàng)建自己的品牌，帶動(dòng)周邊的父老鄉(xiāng)親共同致富。

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