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　　“家住青山下，門(mén)前芳草多。秭歸通遠(yuǎn)徼，巫峽注驚波。”地處三峽壩首的湖北省秭歸縣，是集老、少、邊、窮、庫(kù)、壩區(qū)于一身的山區(qū)農(nóng)業(yè)大縣，山高人稀、村落分散、集體經(jīng)濟(jì)薄弱，鄉(xiāng)村治理面臨著更為復(fù)雜的困局。

　　2012年以來(lái)，秭歸縣找準(zhǔn)自身定位，以“幸福村落”創(chuàng)建工程為契機(jī)，大力實(shí)施治理單元下沉，探索形成“村黨組織—村落黨小組—黨員”和“村委會(huì)—村落理事會(huì)—農(nóng)戶”的村級(jí)治理模式。

　　這種“雙線運(yùn)行、三級(jí)架構(gòu)”的治理模式，打通了“黨建統(tǒng)領(lǐng)、村落協(xié)同，社會(huì)互動(dòng)，群眾共參”的共建共享基層治理新路徑，盤(pán)活鄉(xiāng)村治理資源，讓秭歸的鄉(xiāng)村治理煥然一新，農(nóng)村呈現(xiàn)出勃勃的發(fā)展生機(jī)。

　　因而，秭歸幸福村落創(chuàng)建獲“首屆中國(guó)社區(qū)治理十大創(chuàng)新成果”獎(jiǎng)，并納入全國(guó)第二批農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)試驗(yàn)項(xiàng)目。

　　“合村并組”引發(fā)的治理困境

　　“三五個(gè)村干部，數(shù)十里大山場(chǎng)，干部辛苦跑斷了腿，堵不住老百姓埋怨的嘴。”這樣一句順口溜，曾在秭歸廣為流傳。

　　這其實(shí)是廣大基層干部的心聲。秭歸縣自然村分散，推行“合村并組”以后，行政村平均面積由5.2平方公里增加到13平方公里。這相當(dāng)于每個(gè)村干部平均要負(fù)責(zé)3.5平方公里面積的村莊、管理567名村民，村干部工作起來(lái)往往力不從心。

　　而且，由于不同自然村間距離較遠(yuǎn)，村民在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)民生等方面需求難以統(tǒng)一。即使是同一個(gè)村的村民，在發(fā)展需求上也有較大的差異。村民多為留守老人、留守兒童，他們參與村莊事務(wù)的意識(shí)和能力薄弱，難以有效發(fā)揮村民自治的主體作用。

　　在這方面，茅坪鎮(zhèn)陳家壩村黨總支書(shū)記傅先新感受頗深：“全村1040戶村民，散居大山之中，人心攏不到一起，山上山下居民，各有各的打算。”

　　陳家壩村村里有家茶場(chǎng)，由于山路陡峭，百姓上山采茶難，運(yùn)茶下山更難。縣財(cái)政投資50萬(wàn)元支持村里修路，卻因?yàn)檎鞯卦庥鲎钄_，兩公里村道反反復(fù)復(fù)修成了斷頭路。

　　其實(shí)村民心里也都清楚，要想富，先修路，山高坡陡，不通路，采茶就得一簍一簍地背回來(lái)，效率低、成本高。然而，面對(duì)扶貧項(xiàng)目“下村”，不少村民的*反應(yīng)不是如何參與，讓好事落地，而是“項(xiàng)目來(lái)了，就等政府發(fā)錢(qián)補(bǔ)償”。

　　“‘合村并組’減少了村級(jí)行政成本，但也帶來(lái)治理單元偏大、群眾利益協(xié)調(diào)難度加大、村委會(huì)行政化等問(wèn)題。”秭歸縣民政局局長(zhǎng)張峻峰總結(jié)道，這樣一來(lái)，村民往往處于被動(dòng)接受公共服務(wù)的狀態(tài)，對(duì)于公共事務(wù)，村民關(guān)注度、共識(shí)度低，基層村民自治日益變?yōu)榇逦瘯?huì)自治、村干部自治。

　　更嚴(yán)重的問(wèn)題是，村干部老齡化越來(lái)越嚴(yán)重，面臨“后繼無(wú)人”的難題。隨著農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力的大量外出務(wù)工，人才也在大量流失，鄉(xiāng)村治理難以落實(shí)。水田壩鄉(xiāng)黨委書(shū)記吳雄直言：“當(dāng)前農(nóng)村*的問(wèn)題，就是可選的后備干部太少”。

　　張峻峰認(rèn)為，行政組織在解決農(nóng)村日常細(xì)小瑣碎工作任務(wù)時(shí)，存在成本高、難以持續(xù)的問(wèn)題，必須要健全農(nóng)村末端“微治理”體系，通過(guò)動(dòng)員群眾、提升基層自治能力的方法解決。

　　組建家門(mén)口的協(xié)商平臺(tái)

　　面對(duì)鄉(xiāng)村治理的現(xiàn)實(shí)困境和農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)生需求，秭歸縣從2012年開(kāi)始探索“幸福村落”建設(shè)，將行政村劃分為“村落”的新自治單元，形成了“村委會(huì)—村落理事會(huì)—農(nóng)戶”路徑，實(shí)現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理的下沉到底。

　　在廣泛征求村民意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，秭歸縣提出了“地域相近、產(chǎn)業(yè)趨同、利益共享、有利發(fā)展、群眾自愿、便于組織、尊重習(xí)慣、規(guī)模適度”的劃分原則，以每個(gè)村落控制在50戶左右、1-2平方公里地域范圍為標(biāo)準(zhǔn)，將186個(gè)行政村、1152個(gè)村民小組，因地制宜地劃分為2035個(gè)自然村落。

　　“村落”概念的提出，就是為了真正實(shí)現(xiàn)村民自治，讓村民自己管理自己。秭歸縣在村落內(nèi)設(shè)立了村落理事會(huì)，由“一長(zhǎng)八員”組成，即村落理事長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)員、宣傳員、幫扶員、調(diào)解員、管護(hù)員、環(huán)衛(wèi)員、張羅員、監(jiān)督員。

　　特長(zhǎng)多、能力強(qiáng)的人可兼任，他們的主要職責(zé)不是完成行政任務(wù)，而是組織動(dòng)員群眾，既包括調(diào)解鄰里矛盾、紅白喜事等村俗民約，也包括環(huán)境衛(wèi)生、治安聯(lián)防等公共事業(yè)。

　　陳家壩被劃分為13個(gè)村落。65歲的魯發(fā)朋是第4村落黨小組組長(zhǎng)和“理事長(zhǎng)”，發(fā)展經(jīng)濟(jì)、主持紅白喜事、協(xié)調(diào)修路、關(guān)心困難群眾成了他的常態(tài)工作。他說(shuō)：“村落里都是熟人，沾親帶故，相互有約束，我們能做成一些村干部難做成的事。”

　　議在家門(mén)口，村民“少跑路”。過(guò)去村民要走幾十公里山路到村委會(huì)開(kāi)會(huì)，現(xiàn)在在家門(mén)口就能把會(huì)開(kāi)了。村民有問(wèn)題問(wèn)題上，村落理事長(zhǎng)在田間地頭的聊天中就能把事情解決。村里有了事情，群眾也愿意出錢(qián)出力，忙前忙后。

　　水田壩鄉(xiāng)王家橋村黨總支書(shū)記向富柱總結(jié)了村落理事會(huì)的作用：“加上村落理事會(huì)，減去‘兩委’苦和累，乘上五人服務(wù)隊(duì)，除去困難一大堆，農(nóng)民群眾得實(shí)惠。”

　　為將村民自治真正落到實(shí)處，秭歸縣重點(diǎn)實(shí)施以保障村民知情權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)為重點(diǎn)的村落協(xié)商制度，通過(guò)“三權(quán)同步”來(lái)突出村民的議事主體地位。

　　保證知情權(quán)，讓村民“聽(tīng)得進(jìn)”。議事之前，村落理事長(zhǎng)和宣傳員深入農(nóng)戶家中了解情況，收集意見(jiàn)，形成議題；發(fā)揮建議權(quán)，讓村民“說(shuō)得出”。通過(guò)召開(kāi)“壩子會(huì)”“戶主會(huì)”等家門(mén)口的會(huì)議，讓村民充分表達(dá)意見(jiàn)，*終形成共識(shí)；強(qiáng)化監(jiān)督權(quán)，讓村民“看得著”。村民直接參與協(xié)商過(guò)程，了解議事事項(xiàng)進(jìn)展，并由監(jiān)督員議事結(jié)果實(shí)施全程監(jiān)督。

　　村落協(xié)商的推行，讓村民切實(shí)體會(huì)到當(dāng)家做主的尊嚴(yán)。“村干部有什么事就和我們商量，村里環(huán)境和修路的事就這樣解決的。”水田壩鄉(xiāng)王家橋村村民胡波高興地說(shuō)，村通過(guò)將村落衛(wèi)生包干到個(gè)人，將村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的“受益者”變成了“管護(hù)者”，實(shí)現(xiàn)了全村公路全天整潔衛(wèi)生。第7村落理事長(zhǎng)王大應(yīng)自豪地說(shuō)：“外村人無(wú)論什么時(shí)候來(lái)看，我們村子都是干凈的”。

　　黨建引領(lǐng)促專(zhuān)業(yè)服務(wù)升級(jí)

　　鄉(xiāng)村治理，離不開(kāi)黨組織領(lǐng)導(dǎo)。2014年下半年，秭歸縣決定將黨建下沉，進(jìn)行“村黨組織—村落黨小組—黨員”的黨建創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了黨小組在村落內(nèi)的全覆蓋，在原“一長(zhǎng)八員”中增加了黨小組長(zhǎng)，從而形成了“二長(zhǎng)八員”的雙線運(yùn)行、三級(jí)架構(gòu)治理機(jī)制。

　　秭歸縣委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)介紹，村落有黨員3人以上的，組建黨小組；村落內(nèi)黨員人數(shù)不足3人的，與鄰近村落聯(lián)合組建黨小組。目前，秭歸縣共成立村落黨小組1256個(gè)，直接服務(wù)群眾31萬(wàn)人。黨小組長(zhǎng)兼任村落理事長(zhǎng)的有844人，全縣“兩長(zhǎng)八員”達(dá)到了10412人。

　　組建村黨小組，為的是整合農(nóng)村黨員力量，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨群“心貼心”。王家橋?yàn)槿?2名黨員每人做了一塊“黨員身份牌”，亮明黨員身份。“這塊牌子讓黨員找到了責(zé)任感和榮譽(yù)感。”村黨支部書(shū)記杜海林表示說(shuō)。

　　王家橋村在村莊環(huán)境整治中鼓勵(lì)黨員主動(dòng)承擔(dān)較遠(yuǎn)路段的衛(wèi)生任務(wù)，將責(zé)任牌貼于路邊墻上，亮出包干者身份，發(fā)揮了良好的帶動(dòng)作用。“在黨員示范下，周邊的群眾很受感染，90%都參與到了環(huán)境整治活動(dòng)中。”村民胡波說(shuō)。

　　在村落黨小組帶動(dòng)、村落理事會(huì)督促下，秭歸縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊衛(wèi)生狀況大為改觀。但是，村民公益服務(wù)意識(shí)的養(yǎng)成很難一步到位，對(duì)于專(zhuān)業(yè)公共服務(wù)難題還難以解決。

　　為了解決這個(gè)問(wèn)題，秭歸縣將社會(huì)工作思維引入基層黨建創(chuàng)新中，組建起了黨建社團(tuán)，把在村黨員、流動(dòng)黨員以“黨旗飄飄”公益社團(tuán)的形式重新組織起來(lái)，并用積分進(jìn)行考評(píng)。

　　茅坪鎮(zhèn)中壩子村組建了村民管水協(xié)會(huì)，負(fù)責(zé)全村飲水管道的運(yùn)行、維護(hù)、水費(fèi)收取等工作，保證了全村1100人的飲水安全。

　　陳家壩村組建了“夕陽(yáng)紅”志愿者社團(tuán)，以社會(huì)公益的形式實(shí)現(xiàn)“以老養(yǎng)老”。社團(tuán)負(fù)責(zé)人周公文表示：“社團(tuán)每個(gè)人主動(dòng)跟蹤幫扶老人一個(gè)月，不用年輕人操心”。

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　　專(zhuān)業(yè)化社團(tuán)組織的進(jìn)入，不僅提高了群眾參與村莊事務(wù)的積極性，也為村莊社會(huì)事業(yè)的發(fā)展指明了方向。“專(zhuān)業(yè)社工活動(dòng)也讓我們看到村莊公益未來(lái)發(fā)展方向。”傅先新表示。

　　基層黨組織建設(shè)與村落自治相結(jié)合，破解了基層黨小組如何組建、農(nóng)村無(wú)職黨員如何發(fā)揮作用的難題。秭歸縣委書(shū)記盧輝說(shuō)，村落自治凝聚力量，一批能人、賢人、熱心人脫穎而出，全縣這支超萬(wàn)人的隊(duì)伍參與鄉(xiāng)村治理，極大改變了過(guò)去光靠700多名村干部撐著的局面。劃小村級(jí)治理單元，給每名黨員、能人提供了一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)、展示自我的舞臺(tái)。

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