近日，中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道推出2018年國(guó)慶特別節(jié)目《致敬改革開放40周年》，網(wǎng)易創(chuàng)始人兼CEO丁磊作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)代表接受采訪，回顧在改革開放大浪潮下中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，分享了創(chuàng)辦網(wǎng)易21年來的思考和感悟。

　　服務(wù)消費(fèi)升級(jí)，丁磊想用互聯(lián)網(wǎng)思維推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革。

　　在改革開放的推動(dòng)下，1994年4月20日，中國(guó)通過一條64K的國(guó)際專線，全功能接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代從此開啟。

　　當(dāng)時(shí)還在寧波郵電局工作的丁磊，通過電話線上的modem（調(diào)制調(diào)解器）撥號(hào)，*接觸了互聯(lián)網(wǎng)。這次“觸網(wǎng)”的經(jīng)歷給丁磊留下了深刻的印象，敏銳的丁磊意識(shí)到，“互聯(lián)網(wǎng)能讓大家足不出戶就看到有價(jià)值的信息，感覺信息革命要來了。”

　　1997年，丁磊在廣州創(chuàng)辦了網(wǎng)易，寓意讓上網(wǎng)變得更容易。此后的21年里，丁磊帶領(lǐng)網(wǎng)易共同經(jīng)歷了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的低谷和高光時(shí)刻。2000年，包括網(wǎng)易在內(nèi)的三大門戶網(wǎng)站相繼在美國(guó)納斯達(dá)克上市。不久后，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集體受挫，相繼破發(fā)。困境中，一向以創(chuàng)新能力見長(zhǎng)的丁磊帶領(lǐng)網(wǎng)易轉(zhuǎn)戰(zhàn)自主研發(fā)精品游戲，率先走出寒冬。2002年，網(wǎng)易盈利30萬美元，成為中國(guó)*實(shí)現(xiàn)盈利的互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　在回顧這段艱難時(shí)光時(shí)，丁磊曾多次表示：“企業(yè)要存活，就需要找到消費(fèi)者愿意買單的內(nèi)容。而且要和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異。”

　　隨著改革開放的不斷深化，中國(guó)的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革也進(jìn)一步加速。從中，丁磊看到了通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)深度融合以服務(wù)消費(fèi)升級(jí)的前景。2009年，網(wǎng)易宣布進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，希望以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)，用互聯(lián)網(wǎng)科技推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，從而改變?cè)愀獾氖称钒踩F(xiàn)狀。

　　用7年時(shí)間造一座幸福豬場(chǎng)，網(wǎng)易做農(nóng)業(yè)是認(rèn)真的。

　　2016年，打磨7年之久的網(wǎng)易黑豬肉品牌網(wǎng)易味央正式走入公眾視野。同年，網(wǎng)易味央安吉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園正式投產(chǎn)，向行業(yè)和消費(fèi)者展示了一套以高效生態(tài)養(yǎng)殖為核心的“網(wǎng)易味央模式”。

　　網(wǎng)易味央（安吉）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園坐落于“聯(lián)合國(guó)人居獎(jiǎng)”獲得縣浙江省湖州市安吉縣。農(nóng)場(chǎng)總面積約1200畝，山明水秀，空氣清新，自然環(huán)境優(yōu)越，曾被《舌尖上的中國(guó)》總顧問沈宏非盛贊“堪比安縵酒店”。相比傳統(tǒng)豬場(chǎng)臟亂差的刻板印象，網(wǎng)易味央農(nóng)場(chǎng)以干凈整潔著稱。

　　這有賴于網(wǎng)易味央獨(dú)創(chuàng)的“豬馬桶”和配套的環(huán)保處理系統(tǒng)。網(wǎng)易味央通過對(duì)豬群生活習(xí)性的觀察和研究，發(fā)明“豬馬桶”排污系統(tǒng)，引導(dǎo)豬群定點(diǎn)排泄，高效地收集排泄物，從源頭創(chuàng)新地解決了豬場(chǎng)糞污收集這一難題。配合環(huán)保處理系統(tǒng)，網(wǎng)易味央豬場(chǎng)形成了從養(yǎng)殖到糞污處理再到循環(huán)利用的“生態(tài)小循環(huán)”，實(shí)現(xiàn)了豬場(chǎng)糞污的無害化、資源化利用。

　　為了讓味央豬保持身心健康，提升豬肉品質(zhì)，網(wǎng)易味央為豬群提供了安全、舒適的高福利生活。豬舍經(jīng)過科學(xué)設(shè)計(jì)，確保豬只能在充足的陽光和適宜的溫度中生活。農(nóng)場(chǎng)使用德國(guó)自動(dòng)液態(tài)飼喂系統(tǒng)，可按照欄位和豬的生產(chǎn)趨勢(shì)精心控制飼喂曲線，保證每一只豬都能吃飽、吃好。

　　如今，這一套“產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好、可復(fù)制”的網(wǎng)易味央模式已走上標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的道路。網(wǎng)易味央旗下第二座現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園已在江西省高安市投入建設(shè)，全部投產(chǎn)后年出欄量將達(dá)15萬頭，是中國(guó)單場(chǎng)規(guī)模*的黑豬養(yǎng)殖場(chǎng)。

　　改革開放40年，中國(guó)社會(huì)發(fā)生了翻天覆地的變化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)，人民生活水平持續(xù)提高，一個(gè)又一個(gè)的中國(guó)奇跡正在書寫。作為中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司，網(wǎng)易秉持著匠心和創(chuàng)新的理念，通過互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)改造傳統(tǒng)行業(yè)，把人們對(duì)美好生活的向往變成現(xiàn)實(shí)。作為網(wǎng)易在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的重要布局，網(wǎng)易味央將始終懷抱“讓中國(guó)人吃上放心肉”的初心，不斷推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)行業(yè)的融合創(chuàng)新，打磨高品質(zhì)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，進(jìn)一步改變中國(guó)人的餐桌。

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