有一種使命，叫傾力服務(wù)“三農(nóng)”；有一種責任，叫傾情幫助農(nóng)民弟兄。

　　作為一家定位“立足縣域，支農(nóng)支小”的新型農(nóng)村金融機構(gòu)，義烏聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行一直承載著服務(wù)“三農(nóng)”的歷史使命，秉承“農(nóng)民的伙伴，創(chuàng)富的幫手”這一理念，聚焦鄉(xiāng)村五大振興著力點，助力義烏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新致富、農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，走出了一條具有義烏特色的服務(wù)“三農(nóng)”金融之路。

　　根植“三農(nóng)”創(chuàng)新惠民譜新章

　　8月中旬，酷暑依舊，在佛堂鎮(zhèn)某蛇類養(yǎng)殖基地，我們一行經(jīng)過“蛇王”王春風的講解和培訓后，應(yīng)允進入蛇窩一窺其真容。在王春風的養(yǎng)殖場里，不僅有大王蛇等無毒蛇，也有眼鏡蛇、腹蛇、五步蛇等毒蛇。“蛇的一身都是寶。”王春風說著，就拿起一條無毒蛇向我們介紹，蛇的抗病力強，除了為人熟知的蛇膽可以入藥，蛇皮可以做二胡上的琴皮，蛇油可以制造化妝品，蛇干、蛇毒等都可以入藥，其中蛇毒入藥，對腦血栓有不錯的療效。

　　眼鏡蛇、五步蛇，這些名字聽上去就讓人有些害怕，更不要說和這些“毒家伙”長期接觸。然而，王春風卻與蛇類養(yǎng)殖結(jié)下了不解之緣，通過三十多年來的不斷摸索和發(fā)展，養(yǎng)蛇如今讓他頗為“春風得意”。

　　事實上，王春風在養(yǎng)殖規(guī)模擴大的時期，也曾遇到資金難題。為此，他找到了定位“支農(nóng)支小”的義烏聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行尋求資金支持，很快一筆“支農(nóng)”貸款便打到了他的賬戶，猶如及時雨，保證了蛇類養(yǎng)殖基地的正常運轉(zhuǎn)。“當時，多虧了義烏聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行，既解決了我的資金周轉(zhuǎn)，也助力我引進更多蛇類品種，更換新的養(yǎng)蛇配套設(shè)備。”王春風一邊領(lǐng)著我們參觀他的蛇博園，一邊和我們聊了起來。他說，企業(yè)想要發(fā)展壯大，迫切需要的是資金支持。然而，長期以來，由于“成本高、風險高、效益低”，農(nóng)村金融服務(wù)“缺血”嚴重，貸款難成為農(nóng)民企業(yè)家致富路上的“攔路虎”。

　　如何補齊農(nóng)村金融短板，讓農(nóng)民不再為貸款犯愁?五年來，義烏聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行積極探索金融服務(wù)模式，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，健全農(nóng)村金融體系，以微貸技術(shù)為抓手，以“扶小助微”為己任，全力推進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，貸款投向重點向“三農(nóng)”客戶傾斜。截至2018年7月末，累計發(fā)放涉農(nóng)貸款221.94億元，累計受益農(nóng)戶16460戶，以較低的市場利率支持三農(nóng)客戶，促進農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

　　“我們始終堅持與‘小農(nóng)’客戶相濡以沫、風雨同舟，抱團取暖、不離不棄，既錦上添花，也雪中送炭。”義烏聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行董事長朱海榮說，該行成立之初即提出了“創(chuàng)建全國*村鎮(zhèn)銀行”和“創(chuàng)建受人尊敬的銀行”的兩創(chuàng)目標，以優(yōu)服務(wù)為抓手，以新產(chǎn)品為載體，做別人不愿做、不屑做的客戶與服務(wù)，為一大批像王春風這樣的新型農(nóng)民客戶伸出援手，助其發(fā)展壯大。

　　金融產(chǎn)品“貸”農(nóng)民增收致富

　　“今年的大閘蟹長勢喜人，想來應(yīng)該是個豐收年。”螃蟹養(yǎng)殖戶金忠余撈起池塘里的螃蟹，一邊熱情接待前來參觀的采購商，一邊向我們講述螃蟹新品種的養(yǎng)殖技巧。

　　“別小看這60畝池塘的螃蟹，長大成熟后可為我創(chuàng)收幾十萬元哩。”金忠余說，2017年10月，他攜帶打拼多年積累的80萬元啟動資金，在佛堂鎮(zhèn)倍磊村流轉(zhuǎn)了60畝田地，用于養(yǎng)殖大閘蟹。“當時，買了1500斤蝦苗和10萬只螃蟹，80萬元瞬間就沒啦。”金忠余告訴我們，螃蟹養(yǎng)殖是一個季節(jié)性很強的產(chǎn)業(yè)，資金的流動大、銷售期短，且隨著行情的變化具有一定風險性。

　　陽春三月，正是集中給螃蟹補鈣、買飼料的季節(jié)，金忠余卻發(fā)現(xiàn)手頭上的錢不夠用啦。“當時，我就去找了義烏聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行客戶經(jīng)理朱經(jīng)理，把需要的貸款數(shù)目告訴了他。”金忠余說，朱經(jīng)理來到螃蟹養(yǎng)殖基地走訪并收集相關(guān)材料后，沒想到第二天貸款就批下來了，“當時正值螃蟹長膘的關(guān)鍵時候，義烏聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行的‘支農(nóng)’貸款猶如及時雨，可幫了我大忙啦。”

　　作為一家服務(wù)義烏的新型農(nóng)村金融機構(gòu)，五年來，義烏聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行積極踐行普惠金融政策，不斷把資金向“三農(nóng)”客戶傾斜，先后推出了“農(nóng)易貸”“社保貸”“光伏貸”“紅星貸”等一系列接地氣、解痛點的助農(nóng)金融產(chǎn)品，受到了農(nóng)民企業(yè)家的廣泛好評。其中，“紅星貸”便是該行助力鄉(xiāng)村振興，建設(shè)和美鄉(xiāng)村的又一務(wù)實舉措，旨在倡導誠實守信、文明和諧的信貸理念，滿足黨員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的融資需求，讓黨性成為信用，讓星級體現(xiàn)價值（3-5星黨員享受不同免擔保貸款額度）。

　　好消息接踵而至，今年7月底，義烏聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行成功從中國人民銀行義烏市支行獲批1億元支農(nóng)再貸款。至此，義烏聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行已累計獲批支農(nóng)再貸款6筆，金額4億元，王春風、金忠余等“三農(nóng)”客戶皆是受益者。

　　“支農(nóng)支小、服務(wù)農(nóng)民”是義烏聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行的初心、初衷，在接受采訪時，義烏聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行董事長朱海榮一再表示，有作為就會有地位，縣域經(jīng)濟在服務(wù)“三農(nóng)”方面還有不少空白，金融服務(wù)的滿足率、滿意率提升還有不少空間，要充分利用村鎮(zhèn)銀行作為小法人機構(gòu)的優(yōu)勢，通過服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、流程創(chuàng)新等，為“三農(nóng)”客戶提供*優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

　　在農(nóng)村金融發(fā)展中，“*后一公里”是必須解決的核心問題。作為義烏金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的新力軍，義烏聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行積極完善農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)設(shè)施、切實增強農(nóng)村金融服務(wù)供給，作為踐行普惠金融理念的重要內(nèi)容，持續(xù)完善農(nóng)村金融服務(wù)體系，短短5年多時間，義烏聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行各類網(wǎng)點已達13家，覆蓋義烏各主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為金融服務(wù)走進千家萬戶奠定了良好的通道基礎(chǔ)。

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