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　　在農(nóng)牧行業(yè)大轉(zhuǎn)型的背景下，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提升競(jìng)爭(zhēng)能力，首先要提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力、強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；其次是把技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、把產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、把市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益。

　　于此同時(shí)企業(yè)也不能只守著自己的一畝三分地了，需要邊界延伸。一是可以向上游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，可以延伸到糧食或者其他糧油加工領(lǐng)域，提升飼料原料的使用價(jià)值。二是可以向養(yǎng)殖業(yè)領(lǐng)域的延伸，這也是主要的延伸方向，賣(mài)飼料的也可以養(yǎng)豬，可以一邊生產(chǎn)飼料一邊養(yǎng)豬，獲得雙贏。當(dāng)然，現(xiàn)在很多農(nóng)牧巨頭的眼光已經(jīng)不僅僅是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸了，而是在構(gòu)筑全產(chǎn)業(yè)鏈模式。

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