在工業(yè)化與城市化的浪潮中，資源、土地、權(quán)力等集中涌向大城市，都市遠郊則由于相對偏僻，往往淪為上級城市的“輸血袋”。如何抓住鄉(xiāng)村振興的歷史機遇，實現(xiàn)彎道超車，成為遠郊地區(qū)的重大課題。

　　杭州下轄的蕭山區(qū)，長期穩(wěn)坐浙江縣域經(jīng)濟的“老大”寶座。撤市改區(qū)后，與主城區(qū)一江之隔的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)展風生水起，南部偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)則相形見絀。不過，蕭山即將迎來“村時代”，該區(qū)提出五年內(nèi)將所有建制村打造成美麗鄉(xiāng)村。

　　美麗鄉(xiāng)村在浙江推行已十年有余，論生態(tài)環(huán)境，比先發(fā)優(yōu)勢，蕭山南片幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都難有競爭力——其境內(nèi)既無名川大山，也無名勝古跡，村落更是平淡無奇。如何另辟蹊徑、后來居上？*近，我們采訪了浦陽鎮(zhèn)黨委書記勞偉剛。

　　發(fā)展不能自廢武功

　　浦陽鎮(zhèn)，因地處浦陽江畔而得名。與蕭山其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)一樣，浦陽依靠“塊狀經(jīng)濟”起家，靠機械五金、化工建材、工藝鞋服裝等產(chǎn)業(yè)支撐，有效解決了本地人口的就業(yè)問題。

　　起步于上世紀70年代的制鞋業(yè)，在浦陽地位舉足輕重。頂峰時期，全鎮(zhèn)擁有制鞋企業(yè)近500家，小型家庭作坊隨處可見。然而，由于缺乏科技支撐和品牌效應(yīng)，如今，“低小散”成了*的緊箍咒。

　　“鄉(xiāng)村要振興，必須得依靠產(chǎn)業(yè)。對于浦陽來說，絕不能自廢武功，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)確實要轉(zhuǎn)型，但不能趕盡殺絕。沒有淘汰的行業(yè)，只有淘汰的產(chǎn)品；也沒有落后的產(chǎn)能，只有未開發(fā)的市場。”勞偉剛直言，傳統(tǒng)工業(yè)只要升級對路，照樣能成為高附加值、生態(tài)型的綠色產(chǎn)業(yè)。

　　在鞋企整治過程中，浦陽并沒有連根拔起，而是通過樹標準進行環(huán)保倒逼，兼顧退出和整合，留下了49家“種子企業(yè)”；大刀闊斧進行整治的同時，當?shù)赜?ldquo;騰籠換鳥”，加強小微企業(yè)園和舊廠房的規(guī)范改造，鼓勵企業(yè)科技改造和品牌創(chuàng)建，拉長產(chǎn)業(yè)鏈和提高附加值。

　　“過去的浦陽鞋業(yè)，缺品牌，缺創(chuàng)意，甚至一定程度以犧牲環(huán)境為代價。新的階段，我們就是要彌補這些短板，培育壯大龍頭企業(yè)。單個企業(yè)做不了的環(huán)節(jié)，就由政府提供公共服務(wù)。比如，引入時尚文創(chuàng)機構(gòu)，舉辦創(chuàng)意大賽等。”勞偉剛說。

　　據(jù)介紹，浦陽鎮(zhèn)其他幾個傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)都在尋找升級道路。勞偉剛認為，經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的鄉(xiāng)村，更需要在城鄉(xiāng)融合、城鄉(xiāng)一體的構(gòu)架中，推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以實現(xiàn)“以城興鄉(xiāng)、以工哺農(nóng)”。

　　環(huán)境整治要借巧力

　　早在2003年，浙江就啟動“千村示范，萬村整治”工程，拉開了建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的序幕。然而，當時“屋里現(xiàn)代化、屋外臟亂差”的景象隨處可見。

　　在勞偉剛看來，美麗鄉(xiāng)村是系統(tǒng)工程，千頭萬緒，要祛除頑疾，必會動百姓“奶酪”，與其硬推，不如先從思想入手。

　　浦陽因水而興，三江水系穿境而過，全鎮(zhèn)河網(wǎng)密布，大小池塘就有180多個。*開始，浦陽花足力氣先治水，為每個池塘任命“塘長”，清違建、清淤泥、清排放口，并且規(guī)定每個行政村至少要打造一口以上“會呼吸”的生態(tài)塘、活水塘、景觀塘。

　　去年，鎮(zhèn)里評選政府六大民生實事工程，水利基礎(chǔ)建設(shè)和河岸美化方面就占了3件。換得池塘清如許，老百姓無不拍手叫好。因勢利導，今年，鎮(zhèn)里又大力整治農(nóng)村輔房和彩鋼棚，以及房前屋后、高架下方的堆積物。

　　我們在靈山村看到，去年以來，通過全面改造，整個村莊發(fā)生了翻天覆地的變化。起初還有人不支持，可今年，村里啟動電線上改下等工程，得到村民“一路綠燈”的支持。如今，人人羨慕靈山村，臨近的村莊書記還主動請纓，也準備創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村。

　　鄉(xiāng)村振興講究差異化

　　“現(xiàn)在，各地整治環(huán)境，都在思考如何植入產(chǎn)業(yè)元素，實現(xiàn)‘兩山’轉(zhuǎn)化。很多人習慣把視角放在鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)家樂、民宿等，這些新業(yè)態(tài)確實很好，但并非放之四海而皆準。”勞偉剛坦言，浦陽沒有奇山秀水，村莊又缺乏特色，加上本身承載量有限，土地資源捉襟見肘，與周邊的湖州、桐廬、臨安等地相比，毫無競爭優(yōu)勢。

　　在勞偉剛看來，三產(chǎn)融合是大勢所趨，但必須找到自己的優(yōu)勢，進行差異化發(fā)展。“浦陽距離杭州車程只有一小時，區(qū)位優(yōu)勢很出眾?？v觀周邊地區(qū)，沒有一個以運動為主題的特色板塊，其實這塊市場需求很旺盛，浦陽可大有所為。”

　　去年，浦陽鎮(zhèn)對外宣布，與*上市企業(yè)“萊茵體育”聯(lián)姻，打造體育特色小鎮(zhèn)。我們在規(guī)劃中看到，該小鎮(zhèn)分為體育產(chǎn)業(yè)智造園和特色體育體驗區(qū)兩大項目，總投資達80億元。有水上運動、戶外房車露營、鄉(xiāng)村運動，以及高端旅游民宿等業(yè)態(tài)。小鎮(zhèn)也配套了相應(yīng)的商務(wù)、購物、文創(chuàng)、住宅等板塊。

　　勞偉剛告訴我們，浦陽鎮(zhèn)鄉(xiāng)村開發(fā)的定位很明確，目標群體就是關(guān)注健康養(yǎng)生、崇尚運動出汗、追求品質(zhì)消費的都市人群，要彌補的就是運動場地的市場空缺。顯然，這樣的業(yè)態(tài)，絕非一家一戶所能承接，必須依靠實力雄厚，且熟知商業(yè)運營開發(fā)模式的工商資本作為龍頭。至于如何帶動村民增收？勞偉剛說，等到有了人氣以后，再引流到周邊鄉(xiāng)村，自然便水到渠成。

　　雖然浦陽的體育小鎮(zhèn)才剛剛掀起蓋頭，但這一規(guī)劃已引起市場的強烈關(guān)注。目前，該小鎮(zhèn)建設(shè)項目正有條不紊推進中。勞偉剛直言，鄉(xiāng)村振興絕不能一哄而上、盲目隨流，必須從自身優(yōu)勢和市場需求出發(fā)，找到一條差異化道路，方能奇招致勝。

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