七夕將至，昆明斗南花卉市場迎來鮮花“爭奪戰(zhàn)”。37歲的云南花商袁福旺目不轉(zhuǎn)睛地盯著拍賣大屏上實時滾動的鮮花品種、評級和價格信息，靜靜等待出手時機。

　　“每4秒成交一筆，一刻也不敢走神。”他說，雖然自己入行快十年了，但每次參與鮮花電子拍賣，仍然感覺“驚心動魄”。

　　本世紀(jì)初，昆明國際花卉拍賣交易中心落地斗南花卉市場。經(jīng)過數(shù)年發(fā)展，這里已逐漸成長為亞洲*的鮮切花交易中心。

　　云南擁有適宜的溫度和濕度，較長的日照和短暫的霜凍期讓這里的鮮花常年不謝，一直以來都是我國*主要的鮮花種植區(qū)。

　　近年來，云南主動融入和服務(wù)國家“一帶一路”倡議，不斷提升與周邊國家互聯(lián)互通水平，加大經(jīng)貿(mào)、人文等領(lǐng)域交流合作。作為“云南名片”的鮮花，也化作絲路花雨，香飄世界。

　　目前，每天有40多個品類、500多個品種的鮮花在斗南花卉市場交易；高峰時，每天800萬－1000萬枝花卉從此啟程，走向海內(nèi)外市場。

　　每周*，袁福旺來斗南進貨，而身在老撾波喬省的妻子則負(fù)責(zé)接貨。“老撾大多是熱帶花卉，因此溫帶花卉很有市場。”前幾年嗅到商機，夫妻倆把廣州的花店承包出去，自己開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外。

　　如今，他們家在老撾經(jīng)營的鮮花批發(fā)店里，80%的花材來自斗南，其中優(yōu)質(zhì)玫瑰和康乃馨*受歡迎。“云南采取定制化種植及與農(nóng)戶合作等方式來保證質(zhì)量和種類，花期長、花苞飽滿的鮮花品類供不應(yīng)求。”

　　作為鮮切花產(chǎn)業(yè)的*前端，規(guī)?；N植是基礎(chǔ)。在位于昆明市呈貢區(qū)的斗南花卉小鎮(zhèn)，花農(nóng)們一年四季辛勤忙碌，他們手里的鮮花在競拍開始前一小時，需要接受購買商嚴(yán)苛的質(zhì)量檢驗。

　　53歲的劉春梅家的五畝地從前是菜地，這幾年看著越來越多人靠鮮花賺了錢，她果斷轉(zhuǎn)行，加入花農(nóng)合作社，搖身一變成了各大花卉公司的“供貨商”。

　　每天，她精心培育的玫瑰花從種植基地運到公司，再經(jīng)過質(zhì)檢進入鮮花待拍區(qū)。“拍賣成交后，當(dāng)天晚上就能收到花拍中心反饋的成交信息，第二天就能收到交易錢款。”劉春梅說，去年一年，全家單靠鮮花收入超過十萬元。

　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2017年底，昆明國際花卉拍賣交易中心登記的花農(nóng)合作社達400多家，聯(lián)合農(nóng)戶12000多戶，涉及花卉生產(chǎn)面積4萬多畝，畝產(chǎn)值穩(wěn)定在3萬元左右。

　　近年來，隨著全球花卉需求增長，昆明國際花卉拍賣交易中心鮮花交易量每年保持兩位數(shù)增長。其中，2017年鮮切花交易量達65.3億枝，交易額53.55億元，幾乎相當(dāng)于全球人均一枝鮮花。

　　昆明國際花卉拍賣交易中心總經(jīng)理張力說，云南鮮花銷售的觸角已遍及世界50多個國家和地區(qū)，20%—30%出口到南亞、東南亞國家，還有一些進入俄羅斯、澳大利亞。

　　東南亞是云南花卉的傳統(tǒng)市場。在“一帶一路”倡議推動下，中國與東南亞國家相互開放的產(chǎn)業(yè)合作，為雙方商貿(mào)活動注入新動力，尤其隨著昆曼國際大通道打通，云南鮮花出口更加便捷。

　　“這幾年，中國和周邊國家貿(mào)易增長特別快，東南亞一些國家對鮮花的需求逐漸進入高峰。”張力說，每年越南一些傳統(tǒng)節(jié)慶期間，鮮花需求量驟增，甚至?xí)绊懙交ɑ芘馁u交易中心鮮花交易的行情。

　　前不久閉幕的“第十九屆中國昆明國際花卉展”，吸引了越南、緬甸、柬埔寨等東南亞國家和荷蘭、以色列等國家駐華使領(lǐng)館代表參加，境外客商數(shù)量更是創(chuàng)下歷史新高。

　　*近幾年，為滿足日益多元的鮮花需求，云南錦科花卉工程有限公司開始將目光轉(zhuǎn)向花卉新品種技術(shù)研發(fā)推廣。目前，公司正在培育的月季新品種已達2.3萬個。

　　“目前公司與法國戴爾巴德、荷蘭的西露絲等公司長期緊密合作，合作方式包括買斷轉(zhuǎn)化、授權(quán)作為代理和代為推廣等。”云南錦科花卉工程有限公司總經(jīng)理倪功說。

　　云南本土一些農(nóng)民企業(yè)家也不甘落后。來自昆明市宜良縣的鄭繼蘭在制作保鮮花方面擁有獨特技藝，并申請多項專利。目前，出自她公司的保鮮花已出口日本、迪拜等20余個國家和地區(qū)。

　　鄭繼蘭說，除了出口保鮮花，部分地區(qū)還從她這里購買鮮花種苗，邀請她到迪拜進行鮮花種植。

　　規(guī)?；N植、產(chǎn)業(yè)化運作、品牌化輸出。如今，云南花卉產(chǎn)業(yè)已實現(xiàn)由“種植生產(chǎn)型”向“市場服務(wù)型”轉(zhuǎn)型。

　　根據(jù)規(guī)劃，未來云南將持續(xù)加大鮮花產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加花卉研發(fā)及品質(zhì)管控投入，進一步提升花卉生產(chǎn)、運輸標(biāo)準(zhǔn)化能力。

　　“2025年我們要建成面向全球的花卉交易中心，成為世界*的現(xiàn)代花卉交易市場，實現(xiàn)云南花卉‘賣全球、買全球’的大流通格局。”張力說。

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