近年來，全國不少地方都在探索品牌強農(nóng)的發(fā)展之路，但是，與一些發(fā)達(dá)地區(qū)相比，一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌的開發(fā)和建設(shè)還是顯得有些步履維艱。中國鄉(xiāng)村之聲特約評論員徐春暉認(rèn)為，這主要還是因為：一是缺乏凝聚的向心力，難以形成組團出擊、抱團聯(lián)合，集中打響品牌的合力；二是缺乏市場的競爭力，宣傳乏力，品牌競爭合力難以形成；三是觀念滯后，缺乏創(chuàng)建品牌的意識；四是缺少農(nóng)產(chǎn)品品牌的統(tǒng)籌規(guī)劃和政府政策上的支持；五是農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷體系不完善，市場競爭力較弱等等。

　　徐春暉覺得在農(nóng)產(chǎn)品品牌的打造中，應(yīng)注意以下幾點：一是打造優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，必須強化標(biāo)準(zhǔn)體系。作為生產(chǎn)者，必須用標(biāo)準(zhǔn)化的程序控制生產(chǎn)過程的質(zhì)量。二是各地一定要切入差異化，來提高品牌識別度。三是要加大宣傳，提升自我。四是在包裝上要下功夫，講好自己產(chǎn)品的故事。

　　眼下，新舊動能轉(zhuǎn)換是一個熱詞，而農(nóng)業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換的首要任務(wù)就是提質(zhì)增效，關(guān)鍵在于做強品牌。與優(yōu)勢區(qū)域相結(jié)合，打造公用品牌、與安全綠色相結(jié)合，打造產(chǎn)品品牌、與原料基地相結(jié)合，打造企業(yè)品牌。

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