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　　近年來，威遠(yuǎn)縣向義鎮(zhèn)按照總體發(fā)展格局，以市場為導(dǎo)向，以土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)為抓手，以增加農(nóng)民收入為目的，通過大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，不斷推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，取得階段性成效。

　　主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了規(guī)?；?。堅持“一村一品”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路，因地制宜制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略，形成了“果香農(nóng)家”四方村、“一村一品”大沖村、“蔬菜之鄉(xiāng)”水口村的代表村。全鎮(zhèn)共形成了10000畝大頭菜和彩糯玉米、7000畝設(shè)施蔬菜、1000畝無花果三大特色產(chǎn)業(yè)板塊。2012年被評為全國“一村一品”示范鎮(zhèn)，2017年農(nóng)民人均純收入達(dá)到13616元。

　　經(jīng)營方式發(fā)生了根本改變。一方面實行“企業(yè)集中土地流轉(zhuǎn)+農(nóng)戶責(zé)任反包”模式，積極引進(jìn)金四方果業(yè)公司、籌資引資建成威龍咸雜大頭菜加工廠等龍頭企業(yè)，流轉(zhuǎn)土地600余畝，促農(nóng)增收每畝每年近900元。另一方面，發(fā)展家庭農(nóng)場21家，農(nóng)民專業(yè)合作社24個，實行“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”抱團(tuán)模式發(fā)展，帶動周邊向義鎮(zhèn)、新店鎮(zhèn)、界牌鎮(zhèn)、新場鎮(zhèn)蔬菜大戶500多戶。

　　農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步提升。強力實施小農(nóng)水建設(shè)項目，新修改建山坪塘、囤水田、石田坎、水渠等基礎(chǔ)工程；大力實施人飲工程，完成了5.2公里的南線人飲水工程管線鋪設(shè)；加快交通道路建設(shè)，通過積極爭取上級項目資金、鼓勵村民自籌、動員社會捐資等方式，全鎮(zhèn)硬化村道、組道、便民道170多公里，實現(xiàn)村村通水泥路，村村通客運，四方、大沖兩個村水泥路更是實現(xiàn)戶戶通。

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