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　　近期一米信息聯(lián)合黑龍江龍江銀行、一米糧貿(mào)*嘗試“保險(xiǎn)+信貸+糧貿(mào)（期貨）”創(chuàng)新模式成功落地，為黑龍江嫩江縣8個(gè)合作社的5萬畝玉米提供了3731萬元的收入保險(xiǎn)，提供基于收入保險(xiǎn)保單增信的300萬元專項(xiàng)貸款，簽署了基于300萬元貸款的保價(jià)賣糧合同。

　　在國家取消玉米托底收購和規(guī)?；N植迅速發(fā)展的背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)由原來單一的天氣自然風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y金短缺、價(jià)格波動(dòng)、天氣和賣糧等多重風(fēng)險(xiǎn)。一米信息服務(wù)（北京）有限公司（以下簡稱“一米信息”）一直致力于為國內(nèi)規(guī)模化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供“保險(xiǎn)+信貸+糧貿(mào)（期貨）”的綜合金融服務(wù)，截止目前已經(jīng)為270萬畝土地提供了15億元的風(fēng)險(xiǎn)保障服務(wù)。

　　“這兩年種苞米不怕價(jià)格跌，也不怕減產(chǎn)量，有了收入保險(xiǎn)和價(jià)格保險(xiǎn)，這兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)都有了保障，但今年地租和農(nóng)資成本漲的太快，想多包一些地，手上錢不夠”。劉東升跟一米信息說。劉東升是黑龍江省嫩江縣東升種植專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人，當(dāng)?shù)氐姆N植能手和致富引領(lǐng)人，今年除了自己家種的600畝地，還承包了1.3萬畝地。

　　在該創(chuàng)新模式中，玉米種植大戶及種植合作社只需在保險(xiǎn)公司購買一份收入保險(xiǎn)并將保險(xiǎn)的理賠收益權(quán)轉(zhuǎn)讓給龍江銀行，龍江銀行就可以按保額的比例給種植大戶及種植合作社授信。未來如果保險(xiǎn)發(fā)生理賠，理賠款將優(yōu)先償還龍江銀行的貸款資金。

　　與此同時(shí)，種植大戶及種植合作社基于放貸的額度與一米糧貿(mào)簽訂糧食保價(jià)賣糧合同，合同約定賣糧信息的同時(shí)，還可以自主選擇合適的價(jià)格交糧。農(nóng)戶交糧后，一米糧貿(mào)不直接給農(nóng)戶結(jié)糧款，而是把糧款支付給農(nóng)戶在龍江銀行開立的還款賬戶，直接還款。從而解決農(nóng)戶還款意愿的問題，形成了以收入保險(xiǎn)為增信手段的“保險(xiǎn)+信貸+糧貿(mào)（期貨）”的風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)。

　　一米信息聯(lián)合創(chuàng)始人鄒媚麗說：“中國地理、氣候、土壤、作物等復(fù)雜豐富，不同區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展階段差異較大，不管是學(xué)習(xí)美國農(nóng)場模式還是以色列*農(nóng)業(yè)，都要考慮地域特點(diǎn)，適度規(guī)模化、不同地區(qū)用不同的模式才符合中國農(nóng)情需求。這也決定了，不同經(jīng)營模式要配套不同的金融產(chǎn)品和服務(wù)。

　　中國農(nóng)業(yè)特別是種植業(yè)金融服務(wù)一直比較落后，未來農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展方向一定是收入保險(xiǎn)取代目前低保障的產(chǎn)量保險(xiǎn)；在缺口很大的農(nóng)業(yè)貸款方面，通過保險(xiǎn)保單、銷售合同及發(fā)票、資金流監(jiān)管等方面逐步形成新的信貸評估和風(fēng)控手段，取代目前幾戶聯(lián)保、各類固定資產(chǎn)抵押等模式；而在賣糧環(huán)節(jié)，引入期貨期權(quán)工具，幫助管理虛擬或?qū)嶋H庫存、管理價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、鎖定利潤更是規(guī)?；N植發(fā)展的必然趨勢。

　　盡管“保險(xiǎn)+信貸+糧貿(mào)（期貨）”這種模式在農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家已經(jīng)非常成熟，但把這些理念、模式和產(chǎn)品引入到中國正處洗牌深水區(qū)的玉米產(chǎn)業(yè)鏈，還需要得到規(guī)模化農(nóng)戶、各金融機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游及當(dāng)?shù)卣钠毡檎J(rèn)同和接受，當(dāng)然，我們作為這個(gè)領(lǐng)域的先行者和標(biāo)準(zhǔn)制定者，為此一直在努力，幫助農(nóng)戶投入更少，收獲更多是我們的目標(biāo)和理想。”

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