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　　今年35歲的浙江麗水市青田縣財政局干部鄒立垚不會想到：五年前自己突發(fā)奇想的“一箭穿心”創(chuàng)意油菜花田，帶火了當(dāng)?shù)匦≈凵洁l(xiāng)流轉(zhuǎn)梯田耕地，從“種田地”向“賣風(fēng)景”轉(zhuǎn)變，打通了一二三產(chǎn)，富裕了一方百姓。

　　小舟山在山里。到鄉(xiāng)政府要順著蜿蜒的盤山路上到海拔400米的山間，山連山、山重山；山坡上滿是可以追溯到1300年前唐朝時期的梯田，綠油油、片連片。近日,記者走進詩畫小舟山，聽這里的人們講述他們的故事。

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　　“溫州有1%的人能來小舟山就不得了”

　　“他講，小舟山別的出路沒有，只有發(fā)展旅游。”坐在村郵站里，說起當(dāng)年兒子的故事，64歲的鄒永浩很興奮。

　　六年前，老鄒是小舟山鄉(xiāng)政府所在地小舟山村黨支部書記。見父親為村里發(fā)展絞盡腦汁不得其解，走出大山的兒子鄒立垚提議發(fā)展旅游，并在自家梯田里做起了“實驗”。

　　小舟山鄉(xiāng)山高地偏，距溫州市區(qū)比麗水還近，全鄉(xiāng)7800多戶籍人口大多在外打工，常住1500人左右。全鄉(xiāng)有梯田4000畝，占比11.5%，但種地成本高、糧食外運難，幾年前大部分梯田都處于撂荒狀態(tài)。

　　2012年，在鄒立垚的提議和設(shè)計下，鄒永浩對自家稻田按照圖案種植，可是效果并不理想。收割后，父子倆又種起了創(chuàng)意油菜花，沒想到第二年“一箭穿心”的油菜花田經(jīng)網(wǎng)絡(luò)傳播后一炮走紅，在央視報道時被稱為“史上*浪漫的油菜花”。

　　鄒立垚給父親算賬，“咱不比杭州這些大城市，光溫州有1%的人能來，小舟山就不得了。”抓住契機，鄉(xiāng)黨委政府采取“政府主導(dǎo)、私人訂制、農(nóng)戶耕種”方式，引導(dǎo)農(nóng)戶利用冬閑田套種油菜，每畝補貼600元。“不管是搞農(nóng)業(yè)還是旅游，小舟山*的優(yōu)勢就是生態(tài)。”鄉(xiāng)黨委書記徐萬生說。

　　在政府的支持下，2014年，全鄉(xiāng)油菜花田發(fā)展到200畝，接待游客8萬人次，旅游收入150萬元。農(nóng)民鄉(xiāng)村旅游意識被喚醒，農(nóng)家樂實現(xiàn)了從無到有。經(jīng)過兩年發(fā)展，鄉(xiāng)黨委政府看到時機成熟，于是轉(zhuǎn)變角色，從主導(dǎo)變?yōu)橐龑?dǎo)，從2015年開始，吸引鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)，進行商業(yè)化、市場化運作。

　　浙江花舞云田旅游發(fā)展有限公司就是這時成立的。作為300名在外能人鄉(xiāng)賢之一，鄒仁愛為家鄉(xiāng)做規(guī)劃時，鄉(xiāng)里向他推薦創(chuàng)意油菜花項目。懷著熱忱的家鄉(xiāng)情懷，他和幾位鄉(xiāng)賢一起成立了公司，與另三家企業(yè)共同助力家鄉(xiāng)發(fā)展旅游，如今幾家公司共完成投資近億元。

　　政府主動承擔(dān)起了引導(dǎo)農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地的責(zé)任，將土地承包經(jīng)營權(quán)和集體建筑統(tǒng)*轉(zhuǎn)租用。公司為鼓勵農(nóng)戶參與生產(chǎn)，墊付了部分生產(chǎn)成本。鄒永浩前年把自家4畝梯田以每畝200元的價格流轉(zhuǎn)給花舞云田公司，自己到公司種地賺錢。

　　去年，公司發(fā)現(xiàn)一家一戶代為生產(chǎn)成本高、難以統(tǒng)一，于是將梯田返給大戶種植，不但不收租金，還承擔(dān)起之前由政府給予的600元補貼，并承諾收獲的油菜籽歸種植戶。鄒永浩一口氣種了46畝。

　　經(jīng)過兩年快速發(fā)展，2016年小舟山獲評國家2A景區(qū)；2017年油菜花田核心景區(qū)發(fā)展到1000畝，吸引游客28萬人次，旅游收入660萬元。今年僅一個月的油菜花季，就有超過10萬人次來到小舟山，超過溫州人口的1%。

　　小舟山“火”了。

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　　“這地我種*劃算實現(xiàn)有機不是夢”

　　見到68歲的種植大戶劉永如時，他剛送走省農(nóng)科院的技術(shù)員。“聽說今年潤香2號稻瘟病嚴(yán)重，我說我這沒有，他們不信，過來看看。”說起種稻，老劉很有自信。

　　“什么時候開始大量種田的？”記者問。“十幾年前吧，村里人都走了，地沒人種，我看著可惜就撿起來。”老劉說。“流轉(zhuǎn)費多少？”“山里種地不劃算，我接過來還能幫著翻地，大伙都樂意，有的給點，有的不給。”

　　在政府引導(dǎo)下，從2013年開始，劉永如大量開荒山種水稻和油菜。按他的話說：“這地我種*劃算，成本低。”目前，在有“中國*美田園”十大梯田景觀之稱的小舟山油菜花田1000畝核心景區(qū)內(nèi)，種植面積*的不是花舞云田公司，而是劉永如和他帶動的農(nóng)戶們。

　　73歲的鄒德寬加入了劉永如組織的合作社，他勤勞能干，除了種自家五六畝地，還到合作社幫工，每天能賺180元。“種油菜前合作社主動幫我把地翻好，大家互相幫助，日子更有盼頭。”鄒德寬說，他去年收入了三四萬元。

　　在浙江種田，農(nóng)民往往將人工成本計算在內(nèi)。“種一畝稻成本2000元，油菜1000元。”劉永如說，他帶動農(nóng)戶采取稻魚共生方式，通過規(guī)模種植以及過程中的“五統(tǒng)一”嚴(yán)控質(zhì)量，力爭達到有機標(biāo)準(zhǔn)。

　　小舟山稻田養(yǎng)魚歷史悠久，稻魚共生文化源遠流長，全鄉(xiāng)所有在種的稻田全部養(yǎng)有田魚。2000年，費孝通曾為小舟山題簽“中國田魚村”。今年，投資5000多萬元的“稻魚共生”循環(huán)有機農(nóng)業(yè)項目啟動，讓劉永如看到了希望。

　　為解決“優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價”問題，去年，青田縣委托縣農(nóng)發(fā)公司，對小舟山等地種植的稻魚米以每斤2塊多的價格收購。“我去年自己包裝高價賣了一些，但大部分給農(nóng)發(fā)公司了。關(guān)鍵是沒有品牌。”劉永如找到了癥結(jié)，目前他正在積極申報有機認證。

　　為削減集體經(jīng)濟薄弱村，另一種形式的土地流轉(zhuǎn)正在青田開展。去年開始，鄉(xiāng)里根據(jù)實際情況，要求每個經(jīng)濟薄弱村可流轉(zhuǎn)30畝土地發(fā)展稻魚米種植，與農(nóng)發(fā)公司合作銷售。“通過這種方式，全鄉(xiāng)9個行政村今年可全部‘削薄’。”鄉(xiāng)長夏樂說。

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　　“搞農(nóng)業(yè)就像養(yǎng)孩子需要耐心和情懷”

　　“當(dāng)年，很多人聽說我回鄉(xiāng)搞農(nóng)業(yè)，都以為精神有問題，不能理解，是個傻子。”今年60歲的鄒永清是*早一批回到小舟山的鄉(xiāng)賢，談到當(dāng)年的情形，他一臉坦然。

　　鄒永清一家上世紀(jì)八十年代從小舟山搬到上海，后又到湖南做服裝生意，2007年他回鄉(xiāng)發(fā)起建鄒家祠堂時就萌生了回報鄉(xiāng)里的念頭。受湖南栽種油茶影響，鄒永清將油茶重新帶回了小舟山這片土地。

　　青田種植油茶的歷史已有300多年。“油茶全身都是寶，但從種到形成產(chǎn)量需要七八年時間，我把它當(dāng)‘綠色銀行’看待，要沉得下心、耐得寂寞。”鄒永清說，搞農(nóng)業(yè)就像養(yǎng)孩子，孝順自然高興，不孝順由得他去，心態(tài)要好。

　　2009年，鄒永清從200多戶農(nóng)民手中流轉(zhuǎn)了1000畝山地種油茶，當(dāng)時很多的人對鄒永清表示不理解，“過去這一大片是‘火燒山’，光禿禿的什么也沒有。”指著如今滿目蔥綠的大尖山，鄒永清很是感慨。

　　鄒永清的油茶如今已進入中產(chǎn)階段，1畝地純收入能達到2000元以上。他發(fā)起成立了油茶種植合作社，吸引社員208戶，涉及周邊4個村，后來又建起一個小型榨油廠。在鄒永清看來，要想帶動能力強，“必須走一二三產(chǎn)融合道路”。

　　“旅游發(fā)展起來，游客吃我們養(yǎng)的田魚、種的水稻，買我們加工出來的產(chǎn)品，反過來又帶動了一二產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”鄒永清說，目前他正在建一個4000平方米的制作功能區(qū)，可以進行土灶燉魚、燒烤露營等活動。

　　回鄉(xiāng)至今，鄒永清先后投入4000萬元，其中支付運營成本400多萬元，大部分都付了工人工資?，F(xiàn)在，公司常年有十五六個人負責(zé)油茶基地的服務(wù)，鄒雪峰和金崇翠夫婦一起跟著鄒永清工作，鄒雪峰管理工人，金崇翠保潔，兩口子一年收入超過10萬元。

　　小舟山目前正向著4A景區(qū)目標(biāo)努力，2017年全鄉(xiāng)人均純收入19631元。日前，聯(lián)結(jié)小舟山鄉(xiāng)和周邊溫溪鎮(zhèn)的“出鄉(xiāng)路”溫小公路正在緊張修建中。“明年歡迎再來，你會看到一個更強更美更富的小舟山。”遠眺全鄉(xiāng)*的909米大尖山頂峰，夏樂信心堅定。

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