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　　都說靠山吃山,莒縣庫山鄉(xiāng)龍泉峪村卻曾吃盡了大山的苦頭。庫山鄉(xiāng)東北部群山綿延,龍泉峪村就坐落在海拔400多米的蛤喇山嶺上。

　　山窮水瘦,地薄人貧。龍泉峪,沒有像它的名字一樣,為這山間百姓帶來汩汩泉水。水成為橫在村民心中的“傷疤”——十年九旱八不收,農(nóng)戶十畝地趕不上別村一畝“水澆田”的收入。當(dāng)?shù)亓鱾饕痪漤樋诹?“挑水五里多,爬過窮漢坡。去時穿新鞋,回來打赤腳。”山外人不愿來,山里人往外走,村里140口人,在家務(wù)農(nóng)的青壯年不超過15人,是遠(yuǎn)近有名的“空殼村”。

　　如何做好這道“填空”題,變“后進(jìn)生”為“優(yōu)等生”?庫山鄉(xiāng)黨委書記柴松波給出答案:“支部是堡壘,黨員當(dāng)先鋒。發(fā)揮頭雁效應(yīng),激發(fā)支部活力,創(chuàng)新‘黨支部+合作社+X’的融合黨建發(fā)展新模式。”

　　庫山鄉(xiāng)黨委政府干字當(dāng)頭、實字托底,實行重點工作“雙向清單”制度,全面推行“工作清單化、任務(wù)清單化、責(zé)任清單化”,并確定了10條工作線、39個工作小組,工作細(xì)化到臺賬、責(zé)任落實到崗位、任務(wù)明確到人的任務(wù)清單式督導(dǎo)管理,確保各項任務(wù)有部署、有落實、有反饋、有提高。

　　黨旗領(lǐng)航,山旮旯里的小山村開始了“求變”之路。

　　2013年,張緒麗走馬上任龍泉峪村黨支部書記,成為庫山鄉(xiāng)歷史上*位女村黨支部書記。新官上任三把火,張緒麗摩拳擦掌想大干一番,卻發(fā)現(xiàn)手里沒幾張好牌——大量勞動力外出打工,村莊被嚴(yán)重抽空。人走了,心散了,地荒了,暮氣沉沉。

　　張緒麗要面對的,個個是難題,首先便是村里的一排排石頭房。這些房子白天見太陽,夜里見星星,冬天透風(fēng),夏天漏雨,村民盼著住進(jìn)寬敞明亮又結(jié)實的磚瓦房。

　　土地增減掛鉤政策的出臺,讓龍泉峪村開始悄然發(fā)生變化。在認(rèn)真學(xué)習(xí)政策的基礎(chǔ)上,庫山鄉(xiāng)“巧借東風(fēng)”,抓住機(jī)遇,根據(jù)村情民意,制定了整體搬遷計劃,將百多年來一直坐落在山頂之上破敗不堪的小村莊,搬遷到地勢平坦的向陽處,從根本上解決龍泉峪村群眾優(yōu)居的問題。

　　張緒麗領(lǐng)了“軍令狀”,帶著17名黨員打響了整村搬遷的“攻堅戰(zhàn)”。

　　然而,在搬遷改造之初,并非所有龍泉峪村民都看好前景。“釘子戶”萬金祥就是其中的代表:“年紀(jì)大了,還折騰個啥。”

　　“把地都流轉(zhuǎn)出去,農(nóng)民沒了地還叫個啥農(nóng)民。”“萬一是個騙子公司,把咱們的地都騙走了,可咋整。”跟著萬金祥一起唱反調(diào)的大有人在。

　　面對質(zhì)疑,張緒麗并沒有給自己留退路。*時間帶領(lǐng)村干部拆了自家舊房。挨家挨戶上門做工作,黨支部會開了七八次。忙于做群眾工作,張緒麗自家7畝地瓜撂了荒,被一場冰凍全部凍爛在地里,直接損失2萬多元。村報賬員張甲慶在“三秋”大忙季節(jié),一心撲在安置房建設(shè)工地上,顧不上自家的農(nóng)活,妻子崔英秀挑起了秋收的“大梁”,累出一場大病。

　　“農(nóng)村土地是集體所有,流轉(zhuǎn)后的地也屬于集體。咱們村勞力少,大部分地都撂荒了,流轉(zhuǎn)出去后村集體收入還會按股給大家分紅。”張緒麗的話消除了村民的很多不解。

　　道理說清楚了,萬金祥的態(tài)度也轉(zhuǎn)變過來了,“沒花自己一分錢就搬進(jìn)了新家,土地流轉(zhuǎn)出去一畝地500多元呢,細(xì)算算,挺劃算。”

　　村干部的決心讓村民吃下“定心丸”,紛紛主動配合舊房拆除工作。一年時間,龍泉峪村完成了搬遷項目,全村新增耕地48畝,新建安置房39處。當(dāng)年村集體增收68萬元。

　　幾年下來,張緒麗帶著17名黨員敢拿主意敢做事,抓黨建、修村路、建廣場、打水井,讓村民有了主心骨,龍泉峪村發(fā)生的變化看得見摸得著。

　　不斷“嘗鮮”農(nóng)村改革的龍泉峪村,嘗到了“甜頭”。

　　2017年,萬金祥的存折里多了2300元錢?；盍舜蟀胼呑?老萬*次拿到村集體分紅。

　　庫山鄉(xiāng)創(chuàng)新“黨支部+合作社+X”的發(fā)展新模式,2016年率先在全鄉(xiāng)成立了土地股份合作社,村集體以土地入股,整建制流轉(zhuǎn)土地2300畝。龍泉峪村黨支部招引工商資本下鄉(xiāng),與莒縣志強(qiáng)石業(yè)有限公司合作成立龍泉峪種植專業(yè)合作社,規(guī)劃建設(shè)集旅游休閑采摘為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園。其中企業(yè)占股80%,村集體和村民占股20%,以3年為時間節(jié)點,企業(yè)每年支付35萬元兜底資金給村集體,3年后進(jìn)入盛果期,村集體和村民按照股份分紅。

　　通過土地經(jīng)營權(quán)的股份化,盤活了龍泉峪村土地閑置資源,使死資源變活資產(chǎn),小農(nóng)戶成“大股東”,空殼村重新煥發(fā)生機(jī),老百姓的參與感更強(qiáng)了。“山上這些桃樹可是俺們的長期‘飯票’。”正在除草的村民萬之軍說,除了分紅,一年光在桃園干零活就收入2萬多元。

　　除此之外,龍泉峪村黨支部還協(xié)調(diào)成立農(nóng)民工協(xié)會,向企業(yè)輸送勞動力,村民既是股東又是工人,以此聯(lián)動效應(yīng)“蹚”出了鄉(xiāng)村振興的新路子。

　　現(xiàn)如今,沿著龍泉峪硬化起來的環(huán)山路驅(qū)車直上,放眼望去,2000多畝的桃樹綠滿枝頭。小青瓦、坡面屋,門前休閑廣場花團(tuán)錦簇……“下一步,我們還將設(shè)立200萬元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金,用于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。”庫山鄉(xiāng)黨委書記柴松波信心滿滿。

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