植俊麟是廣州花都炭步鎮(zhèn)大渦謳村人，從農(nóng)村走出來(lái)的孩子，總渴望長(zhǎng)大后能走出農(nóng)村。于是，他在大學(xué)時(shí)選擇了當(dāng)時(shí)*火的電子商務(wù)，希望畢業(yè)后能從商。2010年，大學(xué)畢業(yè)的植俊麟在一家皮具企業(yè)做市場(chǎng)總監(jiān)。

　　“那時(shí)候，經(jīng)?？吹诫娨暲镎f(shuō)，年輕人青春無(wú)悔，要不去當(dāng)兵，要不到農(nóng)村揮灑青春，”22歲的植俊麟正是血?dú)夥絼偟哪昙o(jì)，看到了報(bào)紙上花都區(qū)招聘188名大學(xué)生村官的報(bào)道，“我覺得年輕人應(yīng)該磨煉磨煉，投身新農(nóng)村建設(shè)，讓人生變得更有價(jià)值。”于是，他放棄了自己市場(chǎng)總監(jiān)的高薪工作，在2012年5月正式上任廣州市花都區(qū)炭步鎮(zhèn)華嶺村大學(xué)生村官一職，他的人生在這一刻開始了新的一頁(yè)。

　　不過，植俊麟剛剛到炭步鎮(zhèn)華嶺村擔(dān)任村長(zhǎng)助理時(shí)，主要工作是整理文字材料和寫報(bào)告，這與他想象中在農(nóng)村大舞臺(tái)施展拳腳、發(fā)揮自己的才干大相徑庭。他必須從基層做起，從了解村民做起。“不是有想法有沖勁就足夠的，而要從很多瑣碎的基層工作開始做起。” 植俊麟說(shuō)，他剛成為大學(xué)生村官的那幾年是政府逐漸網(wǎng)絡(luò)化電子化浪潮之時(shí)。“以前村里開會(huì)簽到、報(bào)銷，都是村干部用手寫，現(xiàn)在幾乎不可能了，所以我們這批大學(xué)生村官的到來(lái)，在這方面做出了不小的改變。”

　　在華嶺村期間，縱然是許多微小的工作，也慢慢積累成大的變化。其中，*讓植俊麟驕傲的就是留住了華嶺村深厚的歷史文化血脈。他說(shuō)，“晚清八大名臣”之一的駱秉章就是華嶺村的驕傲。其中，清政府為褒獎(jiǎng)駱秉章先生一生的豐功偉績(jī)而興建的宗祠——光祿大夫家廟就坐落在此。但他發(fā)現(xiàn)，以前村民對(duì)這些寶貴的歷史文化并不重視。隨著政府對(duì)歷史文化保護(hù)越來(lái)越重視，他和村干部班子意識(shí)到這一點(diǎn)。那時(shí)候，他們提出希望重修光祿大夫家廟，于是他與同事們開始慢慢地說(shuō)服村民，告訴他們保留這些歷史文化的重要性。2013年9月，經(jīng)省、市文物專家考證鑒定，花都區(qū)決定對(duì)已經(jīng)損毀嚴(yán)重的光祿大夫家廟進(jìn)行復(fù)原重建，如今，光祿大夫家廟已經(jīng)重現(xiàn)光彩。

　　大學(xué)生村官成芋頭“推銷員”

　　植俊麟說(shuō)，在任職期間，他發(fā)現(xiàn)炭步鎮(zhèn)的“文崗香芋”一直名聲很大，但仍然存在滯銷的情況，芋頭的價(jià)格也提高不起來(lái)。“即使是豐收，有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)滯銷，很多芋頭甚至要倒去喂豬，太可惜了！”他認(rèn)為，村民銷售渠道單一，主要靠承包商到村里收農(nóng)產(chǎn)品是芋頭銷售的*問題。

　　于是，他與炭步鎮(zhèn)的20多名大學(xué)生村官，一起成立了“廣州騰農(nóng)貿(mào)易有限公司”。通過企業(yè)網(wǎng)站、微博、微信的新型網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)推銷“文崗芋頭”。同時(shí)，每年開展“芋頭節(jié)”，以文化、民俗節(jié)慶日等渠道，充分利用大學(xué)生村官的知識(shí)與技術(shù)，全方位推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品的銷售。“我們改變了文崗芋頭的銷售策略，不僅僅是賣出產(chǎn)品，而是一整套的專業(yè)健康理念。”植俊麟說(shuō)。他會(huì)告訴客戶什么時(shí)候收割的芋頭是味道*，要如何選購(gòu)質(zhì)量上佳的芋頭。“很多客戶都跟我們說(shuō)想在中秋的時(shí)候送芋頭，我們就會(huì)告訴他們，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)是不太好的，這個(gè)季節(jié)收成的芋頭大多是揠苗助長(zhǎng)的。”從2012年至今，已經(jīng)帶動(dòng)炭步*農(nóng)產(chǎn)品“文崗香芋”銷售超過十萬(wàn)斤，帶動(dòng)農(nóng)戶銷售數(shù)十萬(wàn)元。

　　不過，植俊麟說(shuō)，*初村民并不怎么信任他們這群大學(xué)生，覺得這些年輕人“一點(diǎn)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)都沒有”，不可能幫得上忙。面對(duì)村民的不信任，植俊麟只能好言相勸：“你不會(huì)吃虧的，我們拿著樣本去推，照樣先付錢，推銷不出去也不會(huì)虧，推銷出去就更好了。”這才有幾名村民愿意嘗試。就這樣，他們從村民手中拿貨的數(shù)量從*初的十幾箱，到后來(lái)的一兩百箱。“其實(shí)*開心的不是賺到錢，而是有村民用滿是泥巴的手握住我的手，說(shuō)他再也不用擔(dān)心芋頭的銷路了。”植俊麟說(shuō)。

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