近日，濟陽縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)技站結(jié)合工作實際，組織人員到濟陽街道辦事處、旭豐農(nóng)業(yè)、稼禾香農(nóng)業(yè)、興農(nóng)米業(yè)合作社等地，圍繞“水稻生產(chǎn)綠色發(fā)展和產(chǎn)業(yè)振興”進行了深入調(diào)研分析，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

　　一、濟陽縣水稻生產(chǎn)的歷史與現(xiàn)狀

　　上世紀六十年代末，濟陽縣修建引黃閘，建設(shè)引黃灌溉工程，號召、引導(dǎo)沿黃的村子種植水稻，以水壓堿，實行稻改，使沿黃一帶貧瘠的鹽堿地里長出了“晶瑩剔透、軟筋香甜”的優(yōu)質(zhì)大米。水稻種植面積越來越大，從濟陽街道擴大到曲堤、仁風(fēng)、崔寨等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，水稻產(chǎn)量也逐年提高，到2005年面積達到10.11萬畝，總產(chǎn)達到51230噸。濟陽街道辦事處稻區(qū)生產(chǎn)的“稍門”牌優(yōu)質(zhì)大米，2008年在濟南市優(yōu)質(zhì)稻米品嘗評介會上獲得“金獎”，2010年，被列為濟南市農(nóng)業(yè)特色品牌基地，2016年在中國綠色食品博覽交易會上，“玉金香”品牌大米榮獲金獎大米稱號。

　　近幾年水稻面積大幅減少，2017年全縣水稻種植面積減少到1萬畝，其中，濟陽街道面積*，面積約7000畝。濟陽街道目前有水稻生產(chǎn)專業(yè)化公司3家，水稻專業(yè)合作社3家，50畝以上水稻種植大戶4家，共流轉(zhuǎn)土地約3000畝。

　　二、在推進水稻生產(chǎn)綠色發(fā)展中存在的主要問題

　　（一）水稻面積銳減。水稻種植環(huán)節(jié)多，機械化程度低，勞動強度大，用工成本高，種植效益低；水資源短缺，目前黃河調(diào)和用水造成水稻澆水不及時；田間基礎(chǔ)設(shè)施落后，不能實現(xiàn)自流，需要多級提水，進一步增加了種植成本和勞動強度，造成水稻面積減少。

　?。ǘ┺r(nóng)藥、化肥施用不當。我縣稻田大多存在著化肥施用較多，有機肥施用較少，氮磷肥施用較多、鉀肥、微肥施用較少現(xiàn)象。另外，水稻病蟲害多發(fā)，農(nóng)藥施用量較大?；?、農(nóng)藥大量施用，不利于大米品質(zhì)的提高，也對稻田產(chǎn)生了一定污染。

　?。ㄈ┐竺准庸C械落后。我縣大部分大米加工機械對大米的精選程度低，加工的大米商品性較差。先進的大型機械投資大，生產(chǎn)能力大，而我們的水稻面積小，稻谷供應(yīng)不足，影響大米加工機械的改進。

　?。ㄋ模┘庸?、包裝、品牌混亂。我縣大米加工業(yè)戶多，規(guī)模小，品牌雜。個別加工戶為了謀取利益，從外地購進大米，冒充濟陽黃河大米銷售，以假亂真，以次充好，對濟陽大米品牌影響較大。

　　三、助力水稻產(chǎn)業(yè)振興的措施及建議

　　得天獨厚的黃河水利資源為濟陽縣發(fā)展水稻產(chǎn)業(yè)提供了有利的自然條件，恢復(fù)擴大濟陽水稻種植面積，重塑濟陽黃河大米品牌，推進濟陽黃河大米產(chǎn)業(yè)升級，是我縣農(nóng)業(yè)的一個發(fā)展目標。

　　（一）走規(guī)?；l(fā)展道路。一家一戶的生產(chǎn)，面積小，不適合機械化生產(chǎn)，也不利于先進農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣，要加快土地流轉(zhuǎn)步伐，將水稻生產(chǎn)集中在專業(yè)化公司、專業(yè)合作社或種糧大戶等新型經(jīng)營主體手中，走規(guī)?；l(fā)展道路。

　?。ǘ┨剿鞲叨藙?chuàng)新技術(shù)。通過品種對比實驗選出適宜我縣種植的優(yōu)質(zhì)新品種，在田間管理上探索、實驗、應(yīng)用新技術(shù)，如全程機械化、規(guī)模智能化育秧、水稻富硒、綠色高效除草劑應(yīng)用等新技術(shù)，改變傳統(tǒng)種植方式，提高勞動生產(chǎn)率和大米品質(zhì)。在烘干加工上鼓勵企業(yè)引進新設(shè)備，采用低溫烘干、保留胚芽等新技術(shù)，精細加工，提高產(chǎn)品附加值。

　?。ㄈ娀С至Χ?。加大政府補貼力度，對水稻種植、土地流轉(zhuǎn)、推廣應(yīng)用綠色高效新技術(shù)、購置水稻生產(chǎn)機械、品牌打造等環(huán)節(jié)進行補貼。政府出資建設(shè)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施，建成基礎(chǔ)設(shè)施完善、配套設(shè)施齊全，達到“田成方、路成網(wǎng)，溝相通、水相連、旱能澆、澇能排”的高標準水稻生產(chǎn)示范基地。

　?。ㄋ模┲厮茳S河大米品牌。成立水稻協(xié)會，抱團發(fā)展，將濟陽黃河大米統(tǒng)一注冊為“濟陽黃河大米”牌。采用“公司+合作社+農(nóng)戶+基地”的模式，實現(xiàn)對水稻種植、產(chǎn)品加工、包裝、宣傳、營銷等各個環(huán)節(jié)統(tǒng)一管理，提高水稻的品質(zhì)和價格，以及種植效益。加大對市場管理力度，對以次充好、以假亂真冒充濟陽黃河大米的進行嚴厲打擊。樹立精致化包裝的理念，把濟陽的黃河文化、地域特色融入到包裝當中，讓濟陽歷史文化底蘊成為黃河大米品牌的強力支撐。組織有關(guān)企業(yè)積極參加各種類型的農(nóng)交會、博覽會，提高“濟陽黃河大米”品牌影響力，采用建立直銷店、訂單銷售、電商銷售等多種方式相結(jié)合的形式，多方面、多層次提高“濟陽大米”的知名度、美譽度。

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