休閑農(nóng)業(yè)、體驗式旅游，現(xiàn)在已經(jīng)成了在鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)的一大流派。從原來一家一戶各自為戰(zhàn)的農(nóng)家樂，到現(xiàn)在群策群力的旅游新模式，確實行業(yè)的發(fā)展水平在提高。不過，要仔細(xì)論起來，并不是所有地方都搞得好。有人總結(jié)出了十種鄉(xiāng)村旅游的失敗案例。

　　看了這些失敗案例，反而能從中找到成功的經(jīng)驗。

　　在這十種案例當(dāng)中，包括了太高大上、太整齊劃一、主題內(nèi)容雷同這三種。而這三種可以歸為一類，就是過于隨大流跟潮流。旅游事業(yè)需要有主題、有特色。而所謂特色，一個人有，那是特色。十個人有，那是潮流。所有的人都有，那就沒有任何意義。哪怕風(fēng)格再高端，服務(wù)再全面，沒了特色，也會讓人覺得缺了一大塊。

　　而第二類的案例就是對自身要素挖掘不足。具體來講，就包括傳統(tǒng)文化挖掘不夠、忽略了現(xiàn)代文化的培育與開發(fā)、鄉(xiāng)村“原味”不夠、不懂傳播鄉(xiāng)愁?，F(xiàn)在喜歡講究鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁，讓人感受到鄉(xiāng)村當(dāng)中和游客的那種心靈上的契合。而要實現(xiàn)這一點，首先得對自己的鄉(xiāng)村文化特點進(jìn)行深度挖掘，然后與現(xiàn)代化的技術(shù)、現(xiàn)代化的管理相結(jié)合，通過新方式來把鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁傳遞到游客心中，這才算是服務(wù)到位。一個環(huán)節(jié)做不好，整個產(chǎn)業(yè)鏈都受影響。

　　第三類則是沒有把鄉(xiāng)村旅游和人要素結(jié)合起來。比方說，沒有招納人才、整個開發(fā)與村民無關(guān)、忽視軟環(huán)境治理。歸根結(jié)底，旅游是個關(guān)于人的生意，出發(fā)點、落腳點都是人。要讓游客過得舒服，還要讓當(dāng)?shù)厝朔窒砺糜纬晒嵘钯|(zhì)量，這才算是把鄉(xiāng)村旅游的生意做到位。

　　反過來看，咱們從這些失敗案例當(dāng)中看出了什么更好的發(fā)展方式呢？我覺得至少有這么幾點。

　　首先，鄉(xiāng)村旅游不是攤大餅，一切都要以文化風(fēng)光特色為出發(fā)點。小而美的發(fā)展方式值得重點考慮。小，意味著情感親近，服務(wù)到位，可以個性化定制。而這樣的精細(xì)化運(yùn)作，就能帶來美好的效果，*終產(chǎn)生良好的效益。

　　接下來，要讓產(chǎn)業(yè)環(huán)境和居住環(huán)境相結(jié)合。大家來鄉(xiāng)村旅游，想看的是真正的好日子，鄉(xiāng)村旅游的原本思路也就是讓鄉(xiāng)村風(fēng)光成為旅游產(chǎn)品。而旅游則反過來推動生活變得更美好。所以，人、景、文化都要真，而各種真實的美好事物交織在一起，就是鄉(xiāng)村旅游的核心競爭力。

　　同時，請進(jìn)來走出去是必要的，鄉(xiāng)村旅游需要辛勤創(chuàng)業(yè)，更需要努力思考，利用好本地和外地人才的智力資源，鄉(xiāng)村旅游才能有充分的保障。而在事業(yè)成功的基礎(chǔ)上，還能繼續(xù)吸引更多的人才，形成良性循環(huán)。

　　總之，鄉(xiāng)村旅游是個細(xì)致的事，小處著眼、細(xì)處著手，先質(zhì)量、后規(guī)模，這樣的思路，應(yīng)該是一種值得探索的模式。

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