近年來，“洋種子”在國內(nèi)市場高歌猛進(jìn)。但我們近期在贛湘吉閩等地調(diào)研看到，隨著國內(nèi)種業(yè)研發(fā)能力的增強(qiáng)，我國種業(yè)自主選育能力不斷提高，局部地區(qū)、局部品種的國產(chǎn)種子逐漸“收復(fù)失地”。

　　不過，我們發(fā)現(xiàn)這樣的“勝利”也有一定偶然性，國內(nèi)外種業(yè)在品質(zhì)、科研、投入方面的差距并未明顯縮小，部分品種尤其是蔬菜品種的“洋種子”依然占據(jù)明顯優(yōu)勢，甚至壟斷了部分市場。業(yè)內(nèi)人士建議，國家應(yīng)從加強(qiáng)基礎(chǔ)性公益性育種研究、提升企業(yè)育種創(chuàng)新能力、規(guī)范種業(yè)市場打造知名品牌和加強(qiáng)國內(nèi)外種業(yè)交流合作等方面入手，進(jìn)一步提升我國種業(yè)的自主選育能力和市場競爭力。

　　“洋種子”市場逐步萎縮

　　今年，吉林省梨樹縣盧偉農(nóng)民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長盧偉流轉(zhuǎn)了600多公頃地，準(zhǔn)備了兩種國產(chǎn)玉米種子。他說，四五年前，國外進(jìn)口的玉米種子因為高產(chǎn)、抗病、果實質(zhì)量好很火爆，但現(xiàn)在國產(chǎn)種子技術(shù)上來，產(chǎn)量也不低，大伙都改用國產(chǎn)種子了。

　　作為世界第二大種子需求國，我國常年用種量為300億公斤，價值達(dá)500億元。然而，自2000年國內(nèi)種子市場對外資全面開放以來，國外各大種業(yè)公司憑借更先進(jìn)的技術(shù)紛紛進(jìn)入我國市場，并占有較大市場份額。針對這一現(xiàn)象，近年來，我國不斷提高自主選育能力，市場占有率也穩(wěn)步提升。

　　長期在東北地區(qū)從事玉米種子研發(fā)的魏巍農(nóng)業(yè)集團(tuán)董事局主席魏巍說，五年前，美國先鋒公司主推的“先玉335”系列玉米種子占據(jù)吉林省種子市場的“半壁江山”，但目前種植面積不足高峰時的十分之一。

　　蔬菜曾是“洋種子”入侵*為嚴(yán)重的領(lǐng)域之一。如今，隨著國內(nèi)研發(fā)能力的增強(qiáng)，這一現(xiàn)象也有所好轉(zhuǎn)。“過去，辣椒、包菜、大白菜這些常見菜用的都是洋種子。”江西農(nóng)望高科技有限公司董事長黃新根說，隨著我國育種水平不斷提高，當(dāng)前國產(chǎn)種子替代“洋種子”的現(xiàn)象越來越明顯，“我們公司已和全國800多家種子經(jīng)銷商建立了密切的合作關(guān)系，公司自主研發(fā)的辣椒和豇豆種子深得他們喜愛”。

　　農(nóng)業(yè)部種子管理局副局長吳曉玲介紹，近年來，我國種業(yè)創(chuàng)新能力得到大幅度提高。按新種子法，我國水稻、小麥、玉米、大豆、棉花五大主要農(nóng)作物里，水稻、小麥、大豆三大作物全部是我國自主選育的品種，玉米國外選育的品種已降到10%，棉花國外品種已經(jīng)不到5%。此外，蔬菜自主選育的品種也占到87%。

　　國內(nèi)外種業(yè)差距猶存

　　我們調(diào)研發(fā)現(xiàn)，近年來，雖然國產(chǎn)種研發(fā)能力逐步增強(qiáng)，市場占有率也穩(wěn)步提升，然而在部分品種尤其是蔬菜品種上，國產(chǎn)種和“洋種子”依然存在一定差距。

　　福建省福州市閩清縣白中源鳳家庭農(nóng)場負(fù)責(zé)人王永源從2016年起開始種植板栗南瓜，當(dāng)時用的全部是國產(chǎn)種子，但2017年他嘗試用了一些進(jìn)口種子后，今年就全部換成了進(jìn)口種子。為何逐步從國產(chǎn)種子換成進(jìn)口種子？王永源說，他的產(chǎn)品主要賣往超市和出口，對品質(zhì)要求較高。2016年使用國產(chǎn)種子生產(chǎn)的南瓜品質(zhì)不穩(wěn)定，不少香氣和粉度都沒有達(dá)到要求。“相比之下，進(jìn)口種子雖然價格是國產(chǎn)種子的一倍，但由于品質(zhì)穩(wěn)定，所以還是選擇了進(jìn)口種子。”

　　江西省贛州市信豐縣農(nóng)伯樂蔬菜專業(yè)合作社理事長賴煥華也告訴我們，他也嘗試過一些國產(chǎn)種子，但種出來的蔬菜在產(chǎn)量、質(zhì)量和品相上和進(jìn)口的還是有差距，“一些國產(chǎn)種子在露天的大田里種可以，但到大棚里就不行了”。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，一些國產(chǎn)種子不敵“洋種子”，主要原因還在于國內(nèi)種業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)和企業(yè)規(guī)模較小，研發(fā)投入不足。一位曾在國外種子企業(yè)工作過的科研人員表示，國外種業(yè)巨頭已形成分工協(xié)同的完整研發(fā)體系，形成了專業(yè)化的“流水線研發(fā)”，而國內(nèi)種子研發(fā)多數(shù)還停留在“工匠時代”，僅依靠少數(shù)育種家，且研發(fā)各環(huán)節(jié)還是割裂的，“部分育種項目就是為了完成任務(wù)，與市場脫節(jié)，具有推廣價值的突破性品種少”。

　　魏巍也告訴我們，國產(chǎn)玉米種子在吉林“擊敗”國外品種，主要是因為國外種業(yè)公司沒想到東北地區(qū)機(jī)械化收割發(fā)展太快，推出的品種不適合機(jī)械化收割。但國內(nèi)外種子企業(yè)間在科研投入上差距仍巨大，“我了解到孟山都公司和先鋒公司每年科研投入分別是15億美元和12億美元，而國內(nèi)種子企業(yè)一年投入*多的也就一兩億元”。

　　國內(nèi)選育能力仍待提升

　　針對當(dāng)前國內(nèi)外種業(yè)發(fā)展的差距，業(yè)內(nèi)人士建議，國家從加強(qiáng)基礎(chǔ)性公益性育種研究、提升企業(yè)育種創(chuàng)新能力、規(guī)范種業(yè)市場打造知名品牌和加強(qiáng)國內(nèi)外種業(yè)交流合作等方面入手，進(jìn)一步提升我國種業(yè)的自主選育能力和市場競爭力。

　　一是加強(qiáng)對基礎(chǔ)性公益性育種研究的支持力度。魏巍說，根據(jù)基礎(chǔ)性育種研究長期性、系統(tǒng)性的特點，建議國家進(jìn)一步加大投入，推動建立以公共財政為主的穩(wěn)定高效投入機(jī)制。

　　二是提升企業(yè)育種創(chuàng)新能力。黃新根說，在現(xiàn)行體制下，農(nóng)業(yè)科研院所和高等院校的種業(yè)研究關(guān)注論文獲獎多于關(guān)注市場，其對市場的貢獻(xiàn)率有限。他建議，國家發(fā)揮種子企業(yè)貼近市場的優(yōu)勢，支持企業(yè)主導(dǎo)或參與育種科研攻關(guān)，強(qiáng)化育種創(chuàng)新的市場導(dǎo)向，打造一批育種能力強(qiáng)的現(xiàn)代種業(yè)集團(tuán)。

　　三是規(guī)范種業(yè)市場打造知名品牌。賴煥華說，當(dāng)前國內(nèi)種業(yè)市場品牌化建設(shè)較為滯后，企業(yè)太多、品牌太雜，讓人眼花繚亂。“像我們從事蔬菜種植本身風(fēng)險就不小，一旦選錯品種后果就很嚴(yán)重，所以一般都會選‘用開了’的品牌，而這些大部分都是進(jìn)口的，希望國家能加大品牌建設(shè)，推出一些優(yōu)質(zhì)種業(yè)品牌。”

　　四是強(qiáng)化國內(nèi)外種業(yè)交流合作。業(yè)內(nèi)人士表示，適當(dāng)引進(jìn)國外品種，走引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的路子，有利于快速提升我國種業(yè)的創(chuàng)新能力。湖南省農(nóng)業(yè)委員會種子管理處負(fù)責(zé)人建議，用好國內(nèi)、國際兩個市場，整合國內(nèi)、國外兩種資源，選育適合目標(biāo)市場需求的高端品種，提升我國種業(yè)在國內(nèi)外市場的核心競爭力。

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