來(lái)自全國(guó)現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展推進(jìn)會(huì)上的*新數(shù)據(jù)顯示，目前，水稻、小麥、大豆、油菜等大宗作物生產(chǎn)用種，均為我國(guó)自主選育的品種，做到了中國(guó)糧主要用中國(guó)種，蔬菜“洋種子”市場(chǎng)份額已降至13%左右。

　　種業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，誰(shuí)掌握了種子，誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)。

　　在全球種業(yè)寡頭壟斷格局下，中國(guó)民族種業(yè)是如何突圍的？讓中國(guó)糧主要用中國(guó)種，給中國(guó)農(nóng)作物裝上“中國(guó)芯”，靠的是什么？

　　中國(guó)碗要裝中國(guó)糧，中國(guó)糧主要用中國(guó)種

　　今年，吉林省公主嶺市劉房子街道山前村萬(wàn)欣農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)薛耀輝流轉(zhuǎn)了7500畝土地，全部使用了“吉單209”玉米種子。

　　而就在去年，他所承包的地塊，投下去的還是進(jìn)口種子。“四五年前，國(guó)外進(jìn)口的玉米種子因?yàn)楦弋a(chǎn)、抗病、果實(shí)質(zhì)量好銷售火爆，但進(jìn)口種子導(dǎo)致土壤和植物產(chǎn)生根腐病，同時(shí)國(guó)產(chǎn)種子技術(shù)上來(lái)了，產(chǎn)量也不低，大伙都改用國(guó)產(chǎn)種子了。”薛耀輝說(shuō)。

　　長(zhǎng)期在東北地區(qū)從事玉米種子研發(fā)的魏巍農(nóng)業(yè)集團(tuán)董事局主席魏巍說(shuō)，五年前，美國(guó)先鋒公司主推的“先玉335”系列玉米種子占據(jù)吉林省市場(chǎng)的“半壁江山”，但目前種植面積不足高峰時(shí)的十分之一。

　　變化的背后是我國(guó)民族種業(yè)的不斷崛起。

　　作為世界第二大種子需求國(guó)，我國(guó)常年用種量為300億公斤，價(jià)值達(dá)500億元。21世紀(jì)*初10年，我國(guó)種業(yè)剛剛起步，恰逢跨國(guó)種業(yè)公司全球布局之時(shí)。國(guó)內(nèi)種業(yè)市場(chǎng)放開(kāi)后，民族種業(yè)發(fā)展遭遇巨大壓力。“洋種子”席卷而來(lái)，震撼了國(guó)內(nèi)種業(yè)市場(chǎng)，也警醒了種業(yè)人。針對(duì)這一現(xiàn)象，近年來(lái)，我國(guó)不斷提高種業(yè)安全保障能力，市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提升。

　　農(nóng)業(yè)農(nóng)村部種子管理局副局長(zhǎng)吳曉玲介紹，近年來(lái)，我國(guó)種業(yè)創(chuàng)新能力大幅提高，按新種子法，水稻、小麥、玉米、大豆、棉花五大主要農(nóng)作物里，水稻、小麥、大豆三大作物全部是我國(guó)自主選育的品種，玉米國(guó)外選育的品種已降到10%，棉花國(guó)外品種不到5%。此外，蔬菜自主選育的品種也占到87%。

　　“要堅(jiān)持新時(shí)代糧食安全觀，把種子緊緊攥在自己手里，中國(guó)碗要裝中國(guó)糧，中國(guó)糧主要用中國(guó)種。”農(nóng)業(yè)農(nóng)村部黨組副書(shū)記、副部長(zhǎng)余欣榮說(shuō)。

　　半徑大了，一些不平衡不充分問(wèn)題更加突出

　　近年來(lái)，雖然國(guó)產(chǎn)種子研發(fā)能力逐步增強(qiáng)，市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提升，然而在部分品種尤其是蔬菜品種上，國(guó)產(chǎn)種子和“洋種子”依然存在一定差距。

　　山東省壽光市稻田鎮(zhèn)崔嶺西村大棚蔬菜種植專業(yè)戶崔江元有著18年大棚種植經(jīng)驗(yàn)，他的產(chǎn)品85%銷售到俄羅斯，對(duì)品質(zhì)要求較高，“相比之下，進(jìn)口種子雖然價(jià)格高一倍，每畝投入約為3000元，但品質(zhì)穩(wěn)定、抗病性好、商品價(jià)值高，所以還是選擇了進(jìn)口種子”。

　　崔江元告訴記者，他也嘗試過(guò)一些國(guó)產(chǎn)種子，但種出來(lái)的蔬菜在產(chǎn)量、質(zhì)量、品相上和進(jìn)口的還是有差距，“國(guó)產(chǎn)蔬菜種子基本就用半茬或者在改茬的時(shí)候用，葉菜種子質(zhì)量還不錯(cuò)，但大棚的高端瓜菜就不好用了”。

　　曾有人將跨國(guó)種業(yè)巨頭比喻成“航空母艦”，而國(guó)內(nèi)種企多是“小舢板”。區(qū)別不僅體現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模、科技創(chuàng)新能力上，更體現(xiàn)在科研體制、人才儲(chǔ)備、經(jīng)營(yíng)模式上。發(fā)達(dá)國(guó)家種業(yè)有著上百年的市場(chǎng)化歷程，我國(guó)自2000年實(shí)施《種子法》后才開(kāi)始邁入市場(chǎng)化進(jìn)程。

　　“我們用了不到20年的時(shí)間，走過(guò)了歐美發(fā)達(dá)國(guó)家近百年的種業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化歷程，可以說(shuō)成績(jī)巨大。”余欣榮說(shuō)，但我們也要清醒地看到，種業(yè)發(fā)展了，問(wèn)題不是少了，而是多了。這是因?yàn)?，我們種業(yè)的同心圓做大了，半徑大了，一些不平衡不充分問(wèn)題就更加突出。

　　余欣榮分析指出，這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在，種質(zhì)資源收集保護(hù)加快與創(chuàng)新利用效率不高并存，資源*鑒定、挖掘利用亟待加強(qiáng)；科研育種人員多、投入大與產(chǎn)出轉(zhuǎn)化效率不高并存，工廠化、流水線式的現(xiàn)代育種體系建設(shè)亟待加強(qiáng)；種業(yè)企業(yè)多、發(fā)展快與核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)并存，企業(yè)科技創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理、品牌建設(shè)亟待加強(qiáng)等。

　　隨著中國(guó)種業(yè)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)代，破解這些難題的努力已經(jīng)在各地展開(kāi)。

　　加快搶占世界種業(yè)科技制高點(diǎn)

　　余欣榮分析指出，20世紀(jì)以來(lái)，全球種業(yè)科技先后經(jīng)歷了矮稈化、雜交化、生物技術(shù)三次技術(shù)革命，推動(dòng)全球種業(yè)跨越式發(fā)展。當(dāng)前，世界范圍內(nèi)，以“生物技術(shù)+信息化”為特征的第四次種業(yè)科技革命正在孕育，不斷向縱深向全球擴(kuò)張，推動(dòng)種業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理發(fā)生著深刻變革。

　　“我國(guó)種業(yè)必須著眼全球種業(yè)科技發(fā)展趨勢(shì)，深化改革、開(kāi)拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新，加快由跟跑向并跑、領(lǐng)跑跨越，加快搶占世界種業(yè)科技制高點(diǎn)。”余欣榮說(shuō)，要以綠色品種選育為重點(diǎn)，推進(jìn)全國(guó)大換種、大換代，以體制機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)，促進(jìn)種業(yè)自主創(chuàng)新，以質(zhì)量興種為重點(diǎn)，加快推進(jìn)種業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，培育壯大一批世界*種子企業(yè)。

　　為促進(jìn)中國(guó)種業(yè)全面崛起，專家建議，要完善種質(zhì)資源管理制度，加強(qiáng)種質(zhì)資源鑒定評(píng)價(jià)和身份管理，構(gòu)建種質(zhì)資源惠益共享和激勵(lì)約束機(jī)制，通過(guò)契約關(guān)系明晰種質(zhì)資源所有權(quán)，放活種質(zhì)資源單位運(yùn)營(yíng)權(quán)，賦予相關(guān)各方收益權(quán)，讓育種創(chuàng)新各要素高效流動(dòng)起來(lái)。

　　此外，還要支持有品種權(quán)和專利技術(shù)的企業(yè)開(kāi)拓國(guó)外種子市場(chǎng)，建立種業(yè)海外戰(zhàn)略咨詢智庫(kù)，完善政策引導(dǎo)和保障措施，為種業(yè)企業(yè)和國(guó)內(nèi)資本參與海外投資并購(gòu)提供政策支持。

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