為更好實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接，突出產(chǎn)業(yè)特色，做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌，提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，24日，哈爾濱市委副書(shū)記、代市長(zhǎng)孫喆到五常市調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，要深入領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真貫徹全國(guó)兩會(huì)精神，結(jié)合實(shí)際，持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推進(jìn)“糧頭食尾”和“農(nóng)頭工尾”，把習(xí)近平總書(shū)記對(duì)黑龍江兩次重要講話精神落實(shí)到縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展各方面、全過(guò)程。

　　調(diào)研中，孫喆先后走訪了秸樂(lè)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司、牛家鎮(zhèn)興富村、大羅新食品有限公司、電子商務(wù)服務(wù)中心、金福泰農(nóng)業(yè)股份有限公司。在秸樂(lè)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司生產(chǎn)車(chē)間，記者看到技術(shù)工人正在對(duì)秸稈纖維基地膜進(jìn)行生產(chǎn)包裝。據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，該公司是以農(nóng)作物秸稈資源為原料為綠色（有機(jī)）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供所需農(nóng)資產(chǎn)品的公司。以“供銷(xiāo)社+秸樂(lè)+合作社+農(nóng)戶(hù)”的股份制工廠模式，通過(guò)與合作伙伴在村鎮(zhèn)建設(shè)秸稈多級(jí)循環(huán)利用工廠，形成完整的綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，2018年預(yù)計(jì)建立20個(gè)工廠，可供應(yīng)50萬(wàn)畝水稻種植的有機(jī)投入品，處理秸稈53.6萬(wàn)噸。孫喆囑咐相關(guān)負(fù)責(zé)人要選取部分地區(qū)先行試驗(yàn)，跟蹤產(chǎn)品及市場(chǎng)，做好推廣工作，利用全套生態(tài)種植技術(shù)提高農(nóng)作物品質(zhì)，提升農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈。

　　金福泰農(nóng)業(yè)股份有限公司是以科技育種、基地建設(shè)、倉(cāng)儲(chǔ)加工、休閑旅游、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等稻米全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)為主的*農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，公司目前已累計(jì)流轉(zhuǎn)土地20萬(wàn)畝，其中入社社員3960戶(hù)，人均增收4~5萬(wàn)元。在詳細(xì)了解產(chǎn)品種植、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷(xiāo)售等情況后，孫喆強(qiáng)調(diào)，要盯緊市場(chǎng)，做到既要種得好，又要賣(mài)得好，同時(shí)靠“賣(mài)得好”倒逼帶動(dòng)“種得更好”。

　　孫喆指出，要進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，圍繞市場(chǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)、種作物、深加工，抓住特色。充分利用五常大米的品牌優(yōu)勢(shì)，做大稻米特色產(chǎn)業(yè)鏈，形成上下游配套，深度開(kāi)發(fā)“原字號(hào)”。要進(jìn)一步抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，按照市場(chǎng)規(guī)律定好政府的角色和位置，在企業(yè)管理、工藝改造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面發(fā)揮扶助作用，推動(dòng)盤(pán)存量、抓增量、提質(zhì)量。

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